TRANSFERT DU MAGASIN DE GRENOBLE-SAINT-ÉGRÈVE DANS SES NOUVEAUX LOCAUX- Optimisation des stocks en prévision du déménagement tout en établissant une gamme temporaire, capable de répondre au besoin client- Préparation de l'ouverture du nouveau magasin- Task force en sur la construction du secteur à ma charge dans le nouveau magasiné (Quincaillerie/Outillage) en collaboration : plans, commandes agencement, définition des produits et gammes- Accompagnement de l'ancien magasin… Show more TRANSFERT DU MAGASIN DE GRENOBLE-SAINT-ÉGRÈVE DANS SES NOUVEAUX LOCAUX- Optimisation des stocks en prévision du déménagement tout en établissant une gamme temporaire, capable de répondre au besoin client- Préparation de l'ouverture du nouveau magasin- Task force en sur la construction du secteur à ma charge dans le nouveau magasiné (Quincaillerie/Outillage) en collaboration : plans, commandes agencement, définition des produits et gammes- Accompagnement de l'ancien magasin dans son processus de fermeture (transfert des équipes, des stocks, etc...) tout en conservant une activité commercial compétitive. - Négociations fournisseurs- Recrutement pour les nouveaux besoins de mon équipe et du magasinMANAGER ET MEMBRE DE COMITÉ DE DIRECTION- Accompagnement et développement quotidien des membres de mon équipe- Recrutement en fonction des besoins rayon/magasin- Animateur des techniques de vente- Participation à la stratégie du magasin.- Animateur d'opérations commerciales. Show less

Pour les achats : - Création et développement du département achat, - Choix d'une stratégie d'achat- Négociation avec les fournisseurs- Création des outils de suivi- Gestion des litiges fournisseurs. Pour le développement international - Définir une stratégie de développement internationale adaptée à l'entreprise (master franchise-MF)- Acceuil et négociation avec les prospect à la MF- Organisation de salon pour mettre en avant le concept- recherche… Show more Pour les achats : - Création et développement du département achat, - Choix d'une stratégie d'achat- Négociation avec les fournisseurs- Création des outils de suivi- Gestion des litiges fournisseurs. Pour le développement international - Définir une stratégie de développement internationale adaptée à l'entreprise (master franchise-MF)- Acceuil et négociation avec les prospect à la MF- Organisation de salon pour mettre en avant le concept- recherche de partenaires de développement ( apporteurs d'affaires) Show less

 Ventes, relations clients, management d’une équipe de cinq personnes.