Thiago Pessanha Email & Phone Number

Somerset, Nova Jersey, Estados Unidos

Rio De Janeiro, Brasil

• Consolidação de resultado e report Brasil e Mexico;
• Implementar ERP LATAM;
• Desenvolvimento de demonstrações financeiras LATAM;
• Desenvolver, implementar e coordenadar processo de supply intercompany;
• Garantir a melhoria contínua dos KPIs da empresa, mantendo os relatórios de controle – áreas de S&OP, estoque, fincanceiro, suprimentos e logística.
• Seleção e desenvolvimento de equipe baseada em outro país;

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Planejamento, gestão e controle das atividades de FP&A, incluindo liderança dos Fechamentos Mensais e reporting das empresas do grupo;
• Acompanhamento dos fechamentos dos balancetes contábeis mensais;
• Preparar relatórios de resultados mensais por empresa e consolidado, informações financeiras, análises e indicadores de performance e financeiros
• Cálculos e modelagens financeiras;
• Análise do resultado e das variações entre real x orçado x ano Anterior;
• Participação nas rotinas de budget e forecast;

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Gestão dos projetos da companhia.
• Responsável por planejar, gerenciar e alocar recursos.
• Definir prioridades coordenar interações com clientes internos, externos e Stakeholders.
• Realizar o controle Financeiro de todos os Projetos.
• Liderança de equipes de TI (Infraestrutura, BI e Business Softwares);
• Implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos;

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• Controle e ações para escoamento de Obsoletos e Rotação Lenta, junto com Marketing, Gestão e Comercial;
• Garantir o correto fluxo de lançamentos (definição de volume de vendas, aprovações internas, parametrizações e controle de cronograma geral dos projetos);
• Estruturação de controle de produção e modelo de remuneração variável dos departamentos de produção e logísticas do CSC;
• Liderança das equipes de Produção e Logística;
• Responsável pelo orçamento da logística e produção (aproximadamente R$ 8M);
• Elaboração de relatórios gerenciais;

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• Foi responsável pelas compras nacionais e internacionais do Grupo no Brasil;
• Negociação com fornecedores;
• Implantação da filosofia de compras segundo a matriz de Kraljic;
• Desenvolvimento de indicadores na Logística;
• Desenvolvimento do SharePoint para divulgação de indicadores e acompanhamento de Ordens de Compras;

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• Análise da produção;
• Gerenciamento do estoque;
• Desenvolvimento de indicadores de Logística e Produção;
• Desenho de Processos;

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• Manutenção e calibração de equipamentos médicos;
• Suporte aos usuários;

• Manutenção e calibração de equipamentos médicos;

Executive Mba, Finance, General

Bologna Business School

Formação Executiva, Finance And Financial Management Services

Cba Logística, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Engenharia De Produção, Industrial Engineering