- Integraal verantwoordelijk voor de vormgeving en realisatie van het strategisch en tactisch beleid op het gebied van klantmanagement.- Eindverantwoordelijk voor de facilitaire dienstverlening.- Op strategisch en tactisch niveau actief klantbehoefte ophalen.- Klantbehoefte vertalen naar passende dienstverlening met serviceniveaus.- Onderdeel van het managementteam

Via Yask als Projectmanager ingezet bij GGD Acute Zorg Zuid Limburg. Werkzaamheden zijn o.a.- Professionaliseren operatie (o.a. inrichten inkoop- en contractmanagement, procesmanagement en prestatiemanagement)- Opleveren diverse adviesstukken inzake beleid, structuur en sturing van de afdeling- Portefeuillemanagement: Voertuigen (Ambulances en Rapid Responders), Bedrijfskleding, Materialen, Medicatie, Huisvesting en Communicatie (meldkamer - ambulances).

Via Yask als Adviseur Bedrijfsvoering ingezet bij Gemeente Venray. Werkzaamheden zijn onder andere:- Verantwoordelijk voor diverse facilitaire inkooptrajecten- Diverse projecten (huisvesting, soft services)

Via Yask als Projectmanager ingezet bij Wonen Limburg. Werkzaamheden zijn o.a.- Doorontwikkeling facilitaire afdeling - Professionalisering en verduurzaming mobiliteit - Managen van diverse inkooptrajecten

Via Yask als Facility Manager ingezet bij Wonen Limburg. Werkzaamheden zijn o.a.- Schrijven van een projectplan om facilitaire organisatie verder te professionaliseren en dit plan implementeren- Procesoptimalisatie- Continue verbetering bewerkstelligen- Aansturing operatie en budgettair verantwoordelijk

Via Yask als Klantmanager ingezet bij diverse Rabobanken. Werkzaamheden zijn o.a.- Voeren van klantmanagementgesprekken met opdrachtgevers (operationeel en tactisch)- Verbinding leggen tussen diverse locaties- Doorontwikkelen van accounts en verder professionaliseren van dienstverlening- (Bij)sturing van operatie op afstand

Via Yask als Projectmanager ingezet bij Eurocontrol. Werkzaamheden zijn o.a.- Projectondersteuning facilitaire inkooptrajecten- Implementatie nieuwe service en/of dienstverlening in organisatie

Via Yask als projectmanager ingezet bij Wonen Zuid. Werkzaamheden waren o.a.- Coördinatie verhuizing +/- 100 werkplekken

Via Yask als Facility Manager ingezet bij Alpheios B.V. Werkzaamheden waren o.a.- Verantwoordelijk voor het maincontract- Uitvoeren facilitair contractmanagement- Ontwikkelen managementrapportages

Via Yask als projectmanager ingezet bij Sensire. Werkzaamheden waren o.a.- Processen inzichtelijk maken en waar mogelijk behalen van efficienty voordelen- Schakel tussen Sensire, CoSource en Kuijpers voor operationele zaken- Ontwikkelen managementrapportage en verbetervoorstellen t.b.v. dienstverlening

Via Yask als Adviseur Facilitaire Zaken ingezet bij gemeente Venray. Werkzaamheden waren o.a.- Contractmanagement/Relatiebeheer- Kartrekker bij facilitaire inkooptrajecten en implementatie daarvan (o.a. catering, beveiliging, afval)- Realiseren van kostenbesparingen

Via Yask als Projectmanager ingezet bij Politie Brabant Zuid-Oost. Werkzaamheden waren o.a.- Opstellen verhuisdraaiboek t.a.v. verhuizing - In overleg met architect/opdrachtgever bepalen hoe inrichting pand eruit komt te zien- Zorgdragen voor een juiste verhuisplanning- Gedurende verhuizing optreden als verhuiscoördinator

Via Yask als Facility Manager ingezet bij Politie Brabant Zuid-Oost. Werkzaamheden waren o.a.- Servicedeskwerkzaamheden- Toezien op juiste afhandeling meldingen binnen voorafgestelde service afspraken (SLA's)- Rapporteren aan het management

Leiding geven gedurende een shift aan medewerkers in keuken, counter, drive en lobby, rekening houdend met Kwaliteit, Service en Kraakhelderheid, met als doel het op de juiste wijze bereiden en serveren van McDonald’s producten.Zonder volledigheid na te streven zijn de belangrijkste verantwoordelijkheden behorende bij deze functie in te delen in de deelgebieden Mensen, Operations, Veiligheid/Hygiëne/, Profit/ Sales Building en Administratie.

Operationeel management adviseren over de inrichting en capaciteitsbepaling van de flexpool door middel van een (plannings-)model. Tevens is dit model bruikbaar bij toekomstige situaties van groei, krimp of veranderende balans van het dienstenaanbod van Yask.Als fundament voor de ontwikkeling van dit model is een adviesrapport geschreven waarin alle aspecten omtrent de flexpool zijn meegenomen. Afsluitend adviezen gepresenteerd aan het management van Yask.

Het leerwerkbedrijf Hospitality, zoals dit is opgezet binnen Xperience Parkstad, is een samenwerkingsverband tussen Arcus College (AC), Open Universiteit (OU) en Hogeschool Zuyd, (HSZ) op basis van een pilot. Stagewerkzaamheden waren o.a.- Vanuit een projectplan een nieuw “bedrijf” opgezet;- Leerprocessen integreren in lopende werkprocessen;- Het bereiken van een visie voor het LWB Hospitality;- Te weinig werkzaamheden in combinatie met hoeveelheid studenten; en- Inzicht verkrijgen in onderwijsstructuur opleiding facilitair leidinggevende Arcus College.