Estruturando a operação do negócio de acordo com a missão, visão e valores da Frios Massa.Implementação de visão estratégica nas operações do negócio. Mantendo -se em contato com importantes fornecedores e parceiros. Buscando novas fontes de rentabilidade e oportunidades de negócio.Liderando diferentes equipes rumo a objetivos específicos. Indo de encontro com o interesse dos acionistas ou sócios. Supervisionando as operações das equipes que está sob minha responsabilidade direta e sendo o porta-voz de tudo que está relacionado ao empreendimento para o público interno e externo e também criando a cultura da empresa e pelo o que ela será lembrada.

responsável por fazer com que os aspectos técnicos, operacionais e de planejamento fluíssem com organização e assertividade no dia a dia da equipe, cuidando dos interesses e da imagem da empresa engajado com o sentimento de dono. Se mantendo envolvido nas atividades, projetos e processos cotidianos. Seja como membro da equipe, ou como orientador das tarefas, delegando e instruindo os liderados, sempre zelando pela imagem e funcionamento da empresa, através da criação valor em todas as etapas e manutenção da melhoria e aprimoramento de processos, estabelecendo metas e objetivos claros e alcançáveis para sua equipe, garantindo que todos estejam trabalhando em direção ao mesmo propósito.

Acompanhamento e monitoramento das atividades dos vendedores e apoio de vendas com o objetivo de assegurar que as metas estabelecidas sejam atingidas. Supervisionar as atividades do setor, avaliando os produtos vendidos bem como a quantidade de produtos da empresa e de terceiros.Acompanhamento dos vendedores nas visitas dos clientes em rota, com o objetivo de acompanhar a condução do vendedor e orientá-lo quando necessário.Orientação e acompanhamento dos vendedores que apresentam indicadores de vendas abaixo da meta da gerência estabelecida, com foco nos índices mais baixosAcompanhamento aos índices dos vendedores (clientes movimentados, itens por pedido, frequência de compra, devoluções e inadimplência em aberto, maiores clientes, clientes sem compras, maiores devedores, maiores compradores).Participação frequente de reuniões de diversas naturezas para tratar de assuntos de interesse do setor, sempre que convocado e/ou convidado pelo Superior imediato, debatendo sobre a pauta, trocando experiências e fornecendo informações importantes para a tomada de decisões. Participação de treinamentos, buscando o conhecimento e/ou especialização de assuntos inerentes aos negócios da Avícola Barreiras Ltda, área de atuação ou cargo exercido, bem como o aprimoramento e atualização técnica, visando o desenvolvimento profissional e pessoal.

Como vendedor externo, atuei na empresa Avícola Barreiras com as marcas; Frango de ouro, Da casa, Dália, Fricó, Saudali, Laranjal e Moidinha. Atuei atendendo todos os segmentos como: lanchonetes, restaurantes, cozinha industrial, pizzaria, açougues, atacados, panificadoras, empresas e distribuidores, pequenos, médios e grandes supermercados. Minhas funções como vendedor eram: Realizar planejamento diário, acompanhar pedidos realizados no dia anterior, acompanhamento de cobertura de clientes, tinha como metas diárias, positivação, movimentação, e aumentos dos skus vendidos para cada cliente, acompanhar e executar cobranças aos clientes inadimplentes. Tenho facilidade para trabalhar em equipe tenho como foco alcançar minhas metas.

Como supervisor de logística eu administrava e planejava as atividades dos setores de expedição e logística. Supervisionava o processo de descarga, conferência, movimentação, armazenagem, controle de vencimento e acondicionamento no estoque. Acompanhava as trocas, devoluções, avarias, emissão de documentos fiscais e fazia gestão de pessoas do setor logístico.