Expertise with critical project compromised in timing and high complexity in customer requirementsHigh level escalation containment activity with German customerFast pace program management with cross cultural team.Ebit and contribution margin increase strategies as finantial KPI´s.

Engineering change administration.Innovation program launch, customer relationship improvementCustomer negotiations for timing events, deliveries, prototypes built, ED&D, and quotes.Gross Marging and profit increase.Projects above $30Musd in capex and $32Musd in tooling.

Exterior automotive lighting program manager.Fast pace environment, multicultural team interactions for goal achievements.Control and supervision of financial and human resources to develop and launch of production.Customer management and technical changes negotiation.Financial indicators and product progress track and report.

Harness family development for main body wire harness, forward lamp, chassis, headliner and engine harness. Support at plant launch activities in Warren, MI and Wentzville, MO.

C1UX platform launch since AVDC stage developing main body wire harness.Part number complexity reduction recognition for $60 USD saving on the platform.

Actividades: Ingeniero de diseño de producto. Supervisor del grupo de lamparas (experiencia con el grupo de limpiadores y espejos).Diseño y desarrollo de partes automotrices en proyectos como: Altima 2010 Sedan & Coupe (Faros y Calaveras), reclamos de calidad y manejo de proyectos de producción actual.Conocimiento del comportamiento de plásticos, propiedades y aplicaciones más frecuentes automotrices.Aseguramiento del desempeño de las partes de acuerdo a estándares de Nissan y estándares regulatorios internacionales.Modificación a la especificación de la parte y reducciones de costo (Re-ingeniería del Producto).

Altima Sedan and Coupe Headlamp development (Halogen and Xenon).Altima Korea Auto leveling chassis system development.

Altima Sedan and Coupe launch and Pathfinder headlamp development support.

Mitigar temas de escalación de la alta dirección del cliente, ser la voz del cliente ante la gerencia, planificar y ejecutar compromisos de la organización para recuperar la confianza del cliente.Gestionar el lanzamiento de nuevos productos con retraso de 9 meses hasta SOP + 90 días en plantas de Estados Unidos.Responsable de P&L del programa. Cambios de ingeniería cotización y venta.Hitos, entregables, gestión de riesgos. Ingeniería Global y equipos multifuncionales (US/Can/Mex/Italia).Liderar la comunicación tanto en la organización con el cliente como interna.

Engineering and maintenance project development. Coordination of preventive and corrective maintenance. Preparation and attendance of Quality audits under ISO standard 9001:2000 inter companies and from external auditors.Natural Gas network installation.