Responsável pela criação e distribuição de relatórios e indicadores de vendas utilizando Power BI. No momento (nov 2022) estou elaborando ferramentas para simplificar o planejamento de vendas para 2023.

Líder da equipe de vendas internas que comercializa componentes para sistemas de tratamento de fluidos. Atribuições:- Definir estratégias de vendas e planejamento de ações;- Controlar estoque e elaborar previsão de demanda para importações;- Estabelecer metodologia de vendas e treinar a equipe.

Líder de estratégia no projeto de marketing e vendas, que busca alavancar o resultado da empresa com ênfase em estratégias digitais.- Desenvolvimento da estratégia de abordagem ao mercado;- Implantamos novo website com total integração com ferramentas Google, como Ads e Analytics;- Elaboração de diretrizes para geração de conteúdo alinhado aos objetivos de vendas e branding;- Lançamento de campanhas focadas nas marcas e produtos mais importantes na receita.

Nossa missão é ajudar o ciclista a ter uma experiência como se fosse um profissional.Atuamos em diversas frentes no mercado de ciclismo:- Vendas de bicicletas usadas voltadas para competição;- Serviços de manutenção com leva e trás, e atendimento a domicílio;- Customização da bicicleta para o perfil físico do cliente (Bike Fit);- Suporte de atletas a treinos em estrada.

Responsável pela reestruturação da equipe de suporte a vendas, orçamentos e processamento de pedidos, tornando-a mais eficiente e multifuncional, e criação da área de vendas internas, responsável por 20% do faturamento da empresa;- Aprimoramento dos processos e do software de gerenciamento de vendas da empresa, permitindo análise de produtividade e do desempenho individual de cada membro da equipe;- Execução de programa de treinamento em vendas e produtos baseada na matriz de competências da equipe que desenvolvi.

- Responsável pela internalização da agência de publicidade da empresa, aproximando marketing e vendas e reduzindo custos em 30%;- Desenvolvimento da marca TETRALON, através da modernização de toda identidade visual e criação de um manual de identidade visual e comunicação, alinhando e reforçando a marca;- Realização de campanhas cooperativas com fornecedores, incluindo: participação em feiras de negócios; anúncios em revistas de segmentos industriais selecionados e produção de artigos técnicos para mídias do setor, com o objetivo de lançar e impulsionar novos produtos;- Lançamento de portal corporativo para divulgação de informações internas de vendas, com treinamentos em vendas, produtos, e estudos de caso com o objetivo de aumentar as vendas.

Criação e Gerenciamento do departamento de Marketing Digital, envolvendo: Elaboração do Planejamento de Marketing Digital usando metodologia 8Ps, coordenação do desenvolvimento de um novo website, criação de novos conteúdos, gerenciamento de campanhas de link patrocinado, análise e mensuração de resultados.

Empreendimento voltado para marketing digital no universo de negócios entre empresas (B2B).Desenvolvimento de websites institucionais em CMS, consultoria para aumento de tráfego e conversão, planejamento de marketing integrado. Consultoria em marketing industrial no mercado de equipamentos industriais.

- Sócio-administrador: responsável pelo financeiro, recebimentos, desenvolvimento de fornecedores, criação de relatórios gerenciais, contabilidade e prestação de contas da conta de representação;- Responsável pelas contas publicitárias da Comissão Canadense de Turismo, Air Canada, Consulado Geral da Suíça;- Criação de diversas campanhas cooperadas envolvendo mídias impressas do segmento de turismo, produção de estandes em feiras de negócios e eventos de negócios;- Participação ativa na conquista da representação da Comissão Canadense de Turismo (CTC em inglês) no Brasil, foi o primeiro contrato de representação da empresa sendo que participamos de uma concorrência que tinha 7 outras empresas que já atuavam no segmento.- Responsável pela administração financeira e contratação de fornecedores de USD 1.4 milhões para o CTC.- O Turismo do Canadá atingiu 30% de crescimento no ano de 2010 em pernoites, gerando um retorno de mais de 10 vezes o valor investido no mercado brasileiro.

- Implementação de escritório para suporte de estrutura regional de marketing no Brasil;- Acompanhamento das rotinas de importação de produtos.

Gerenciamento da criação e implantação de um projeto de reestruturação de processos organizacionais.

Responsável pelas propostas técnicas, pela manutenção do escritório e da rede;Desenvolvimento de ferramentas para orçamentos e organização do fluxo de informações.