Empresa de automatización e integración de proyectos.

Controles de procesos y funciones en máquinas y equipos para eficientar su funcionamiento a través de la automatización. Procesos tales como: inyección de plásticos, metales; manejo de materiales y empaques, plásticos, partes a granel y en línea. Eficiencia Energética. Optimización de líneas de producción.Automatización Industrial, Comercial y Residencial.

Las partes fundamental de mis responsabilidades como Gerente de Ingeniería fueron: Administración del departamento de proyectos. Realizando los cronogramas, estableciendo las prioridades de los proyectos, Asignando el proyecto a los ingenieros de proyectos de acuerdo a las características del proyecto. Y especialmente dando un seguimiento cercano a las incidencias de todos los proyectos durante su desarrollo para su consecución en tiempo y forma de acuerdo superando las expectativas de los clientes. Coordinación de los ingenieros de proyectos; asesorándolos en las actividades tales como: administración de proyecto, diseño de sistemas, trato con clientes, trato con proveedores, planeación de instalación. Llevando el control de los departamentos:  Eléctricos: Diseño, fabricación, documentación y pruebas de los tableros y controles que se requieren para cada proyecto. Cargas de trabajo, planeación, cronogramas, costos y materiales. Reportaba Jefe del área, 7 personas a cargo. Software: Diseño de los controles, Programación de PLC, HMI y Redes. Reportaban programadores. 2 personas a cargo. Instalaciones de proyectos: Planeación, programación de ejecución, comunicación con clientes, control de maquinarias, personal, herramientas. Me reporta Jefe de instalaciones. 35 personas variable. Hasta 6 proyectos al mismo tiempo. Revisando las condiciones de trabajo, políticas, prestaciones, etc. concernientes a la forma de trabajo del personal a mí cargo.  Apoyo en la planeación de las actividades de los clientes internos. (mecánicos, eléctricos, programación, compras, ventas).