-Coordinador de administración & control de la operación y mantenimiento de +400 Plantas de tratamiento de agua sector Retail (Walmart, Costco, Home Depot, ADO, Liverpool, etc) -Coordinador de administración & control de la operación y mantenimiento de 8 Plantas de tratamiento de agua sector Industrial (Mexichem, Dynasol, Blue Tissue, Videxport, etc)-Soporte en la administración de +500 personas operativas y mantenimiento a nivel nacional.-Soporte en la Implementación de proyectos nacionales de mejora continua, Telemetría Operativa, Programas & Auditorias de Calidad y Proceso.-Soporte de Customer Experience desarrollando iniciativas ágiles incrementando el NPS +12pp & NSS +10pp anual a nivel nacional. -Desarrollo de OPEX para nuevas adquisiciones de Plantas de Tratamiento de Agua.-Creador de programas de herramientas de solución de problemas Lean (RSA / BDA / 5Why’s / Ishikawa) para Plantas de tratamiento de agua (Retail & Industria).-Soporte en el desarrollo de Roll Out para la implementación de metodología TPM en Plantas de Tratamiento de Agua.-Robustecimiento de programas de mantenimientos planeados (CBM & TBM), Mantenimiento preventivos, correctivos & predictivos.-Desarrollo de planes estratégicos y ágiles para la optimización & mejora de costos, Margen Bruto y Utilidad operativa de Unidad de Negocio.

Plan, Design and Develop projects for the Global Business Services CME tower applying lean and agile operating methodology.Align the business cases to be comprehensive, executable and fit the needs of a wide range of stakeholders while fits the budget and at the same time supports long-term business strategy goals.Experience in Process Mapping and Continous Improvement.

Site Takeda México Soporte a Key Users en la implmentación sistema SAP Modulos PM y MMTransferencia de Process Knowledge Takeda Brasil como parte del Business Core TeamTrabajo funcional con las áreas técnicas del departamento de IngenieríaTakeda – Ingeniero Administrativo [Farmacéutica]2018–2021- Soporte a jefaturas de Ingeniería en implementación y seguimiento deKPI’s.-Seguimiento a KPI´s para la evaluación de recursos (humanos, materialesy tecnológico)-Revisión de procedimientos operativos (SOP's) en apego a lineamientosnacionales y globales.-Reducción del 20% en Atención operativa con metodología SMED.-Apoyo y seguimiento a los planes HACCP, BPM, 5's, auditorías Internas yde recertificación.-Asistir al Sistema de Gestión de la Calidad implementando herramientasde resolución de problemas (5Why's / Ishikawa, 8D's).-Implementación de proyectos DIMAIC / Kaizen / Poka yokes-Optimización de recursos materiales-Apoyo en la implementación de BPR SAP, módulo Plan deMantenimiento (PM) y Gestión de Materiales (MM).-Administrar un programa de mantenimiento autónomo para todos losequipos dentro del área de ingeniería.-Cumplimiento con las normas y especificaciones nacionales y globales--Liderar el departamento de metrología, cumpliendo con el plan anualde calibración.-Experiencia en el uso y capacitación de módulos SAP, flujo de valor ymapeo de procesos, análisis de causa raíz y control estadístico deprocesos.