Ajuda de empresas/Indústrias na Reestruturação do processo produtivo e desenvolvimento de novas soluções e de novos projetos industriais,Ajuda na reestruturação da parte productiva e administrativa.Construção de Plano de negócios para desenvolvimento de novos productos.

Gestão Departamentos de Produção, Compras e Logística, envolvendo a gestão direta de uma equipa de 6 pessoas e a coordenação global de 50 colaboradores. Implementação de uma estratégia e filosofia Lean com base nos princípios de melhoria contínua.• Implementação de novas máquinas e processos produtivos (impressão e de laminagem)• Criação e implementação de planos de controlo e auto-controlo• Definição de todos os parâmetros do processo de laminagem• Negociação com a cadeia de fornecedores de matéria-prima, serviços e maquinaria• Gestão da produção diária e resolução dos problemas • Implementação de melhorias de qualidade e de produtividade nos setores Produção e Logística• Implementação estratégica de uma filosofia LeanCessado em Novembro 2020

Gestão da impressão, máquinas, montagem de clichês e inplant, liderando processos de melhoria, em Produtividade e em QualidadeGarantir o plano de produção, envolvendo a Liderança direta de uma equipa de 20 colaboradores.• Implementação de ações de melhoria produtividade e qualidade nas impressoras, inplant e montagem de clichês• Implementação de planos de melhoria de produtividade (change-over)• Desenvolvimento de novas tecnologias de impressão (ex. impressão tátil e HD)

Desenvolver e Implementar a filosofia de Melhoria Contínua na Amcor Palmela, visando a optimização de processos em toda a Organização.• Design e Implementação de agenda de Melhoria Contínua• Rollout transversal de projetos de Melhoria Contínua na organização• Gestão do departamento de impressão (Produção de 13M2 Anuais; 20 colaboradores)• Desenvolvimento de KPI´s e budget Anual de Savings• Formador interno sobre o tema “Melhoria contínua” e desenvolvimento de Kaizen events

• Gestão das reclamações de cliente e planos de acções e respostas em formato 8D• Efecutar auditorias de processo e producto de acordo com norma VDA 6.3 e ISOTS 16949• Gestão da comunicação com cliente • Acompanhamento de auditorias de cliente

• Identificar oportunidades de melhorias no processo de controlo e monitorização de partículas.• Apresentar melhorias nas estações de limpeza e nos processos de limpeza de partículas.• Preparar auditorias de cliente Final• Identificar oportunidades de melhoria na organização e 5S• Identificar oportunidades de melhoria no departamento de injecçáo plástica e follow up de respectivos planos de acções

Responsável de qualidade pelo departamento de qualidade do sector de injecção plástica com mais de 40 máquinas de injecção e produção semanal de cerca de 14 milhões de peças, com máquinas de injecção simples e tecnologia overmolded.• Aprovação de ferramentas e meios de fabrico• Coordenação de transferências de ferramentas• Aprovação de novos fornecedores• Auditorias internas VDA 6.3 e ISTOTS 16949• Preparação de acompanhamento de auditorias clientes• Report à administração KPI do departamento• Reposta Reclamações em formato 8D

Responsável de qualidade pelo producto Micro K relay com 5 linhas de produção automáticas com produção semanal de cerca de 1.4 Milhões de peças. • Aprovação de linhas de produção• Reposta Reclamações em formato 8D• Auditorias internas VDA 6.3 e ISTOTS 16949• Preparação de acompanhamento de auditorias clientes• Resolução de problemas de qualidade de cliente in loco