Atuação como Líder de Projetos para produtos de Body, estampados e soldados e IP Beam.Interface técnica entre Montadora e EmpresaAvaliação dos Requisitos de entrada e apoio a OrçamentosPlanejamento do projeto e distribuição de tarefas aos setores envolvidosMonitoramento das atividades e análise estatística da performance do processoResponsável pelo APQP do projeto.

Atuando com Qualidade e Desenvolvimento de FornecedoresCommodity de Estampados e Soldados para Carroceria (Body Structures)Acompanhamento do APQP afim de garantir as entregas chaves dos programas com os níves de qualidade necessários.PPAP nível 5Avaliação de Capacidade produtiva Auditorias de Sistema, produto, célula produtiva.

Revisão de procedimentos referentes ao processo de aquisição homologação de fornecedores.Mapeamento dos pontos fracos e elaboração de plano de correção na gestão dos fornecedores.Contato com fornecedores para análise de quebras de qualidade.

Avaliação de fornecedores potenciais, fornecendo ao processo de compras o feedback necessário sobre o SGQ do fornecedor assim como as ações necessárias para melhorar o seu desempenho.Planejamento e acompanhamento de fornecedores desde o desenvolvimento de seu SGQ até a aprovação das amostras iniciais junto ao cliente, promovendo o contato entre as áreas necessárias das empresas, sempre visando a eficiência das informações e das ações necessárias em todo o trajeto do projetoColaboração e orientação para análises de quebra de qualidade em  processos de produtos correntes, com foco para as causas técnicas e causas sistêmicas tendo em vista a não reincidência e a garantia da qualidade com baixo custo e bom desempenho,  zelando pela implantação e manutenção das ações com a filosofia de parceria entre as empresas sempre visando atingir as metas acordadas com a equipe de trabalho e a direção das empresas.Participação e coordenação de projetos de melhoria em eventos de fornecedores da Moto Honda “New Honda Circle Supplier” (NHCS), finalista com trabalhos de melhoria de Eficiência, Produtividade e Qualidade. Gerenciamento dos indicadores dos fornecedores  identificando as necessidades de ações para atendimento às metas organizacionais.   Desenvolvimento e manutenção de fornecedores de usinagem, injeção plástica e alumínio, estamparia, tratamento superficial; estamparia, montagem de subconjuntos, porcas e parafusos.

Análise de ocorrências e quebras de qualidade interna e externa;melhoria contínua de processos e sistemas;treinamentos e trabalhos voltados a qualidade de produtos e processos;Elaboração e análise de indicadores de qualidade, refugo, retrabalho, PPM, n° ocorrências;Melhoria nos índices estatísticos de capacidade e capabilidade do processo;Participação de projetos de melhoria em melhorias de processoAuditorias de Processo