Ulla Gramstrup Email & Phone Number

PA is an innovation and transformation consultancy. We believe in the power of ingenuity to build a positive human future in a technology-driven world. Our diverse teams of experts combine innovative thinking and breakthrough technologies to progress further, faster. Our clients adapt and transform, and together we achieve enduring results.

Den første ansatte CEO. Har leveret en professionalisering og videreudvikling af hele virksomhedsdriften såvel internt som eksternt – økonomistyring, HR, markedsføring, salgsaktiviteter, kundeløsninger, teknologiudvikling mv.• Solidt regnskabsresultat i 2018, 2019 og helt ekstraordinær godt i 2020 • Udarbejdelse, vedtagelse og implementering af ny strategi for LIFA vers. 2.0• Organisationsudvikling - Implementering af ny organisationsstruktur pr. 1. maj 2019+160 medarbejdere, +20 partnere/medejere, +130 mio.kr. i omsætning, +20 mio.kr. overskud

Direktionen (3 direktører) varetog politisk betjening af kommunalbestyrelse, havde det samlede budgetansvar samt strategisk, tværgående ledelse af hele organisationen.Linjeledelse af egne direktørområder: Center for Ejendomme og Intern Service, Center for Teknik & Miljø, Center for Plan, Kultur og Erhverv, Center for Borgerservice samt Jobcentret• Fokus på tværgående, innovative løsninger på tværs af de traditionelle faglige grænser • Skabt god sammenhængende service til borgerne samtidig med stabil, effektiv daglig drift • Ansvarlig for kommunens anlægsprogram på 110 mio.kr. årligt • Direktionsansvaret/programleder for tværgående indsatser - bl.a. Promovering af Egedal Byudviklingsområder og Involvering af Civilsamfundet Kommune med 43.000 indbyggere, ca. 3500 medarbejdere, årligt budget på 2,8 mia. kr.

Direktionen (4 direktører) varetog politisk betjening af kommunalbestyrelse, havde det samlede budgetansvar samt strategisk, tværgående ledelse af hele organisationenLinjeledelse af egne direktørområder som har omfattet centrene for IT & digitalisering, Teknik & Miljø, Ejendomme, Kultur & Fritid, Job- & Socialservice, Udvikling & Dokumentation, Strategi & Ledelse, HR & Personale, Økonomi & Analyse samt Byråd & Ledelse.• En lang række organisationsændringer, effektiviseringsindsatser og forandringsprojekter• Omstillingen af den kommunale opgavevaretagelse til at være effektiv, digital og med optimal service for borgerneKommune med 49.000 indbyggere, ca. 3500 medarbejdere, årligt budget på 3 mia. kr.

Direktøransvar for en gennemgribende omstilling af virksomheden gennem en stor forandringsproces, der omfattede mere end 140 projekter for at få skabt en rentabel og velfungerende driftsvirksomhed. Genopretningen lykkedes hurtigere end forudsat, og forandringerne var synlige økonomisk, organisatorisk og markedsmæssigt. Deltog sideløbende med ledelsen af KTK aktivt i den afklarende proces i forhold til en ny driftsstrategi for hele TMF. Pr. 1. januar 2008 blev virksomheden splittet op i 3 områder og fusioneret med myndighedsdelen under TMF.KTK var en kontraktstyret virksomhed under TMF med selvstændig ledelse (ca. 840 medarbejdere i 2004 og ca. 480 medarbejdere i 2007, budget på 0,5 – 0,6 mia.kr). KTK varetog alle de udførende opgaver inden for vejdrift og -anlæg, renholdelse af veje, grøn drift og anlæg, mure, maler og tømre.

Opbygning og ledelse af afdelingen for virksomhedsrådgivning inden for projekt- og forandringsledelse. • Forretningsstrategi, service-/konceptudvikling, markedsføring og salgsaktiviteter• Projektledelse af forandringsprojekter og IT-projekter• Rådgivning omkring projektkultur og organisering • Strategiudvikling og - implementering • Global undervisning i forandringsledelse

Medvirket til opbygning af nyt forretningsområde i et nyt, hastigt voksende marked for out-sourcing af f.eks. viceværtsfunktion, drift og vedligehold af bygninger, udvendig arealpleje, receptionsfunktion, kantinedrift og rengøring hos såvel offentlige som private virksomheder.

1993 – 1998 Entrepriseafdelingen, Projektleder:• Projektledelse af boligbyggeri og erhvervsbyggeri fra tilbud til aflevering• Drivende kraft bag udarbejdelse af en revideret tværorganisatorisk projektlederhåndbog 1990 – 1993 Udlandsafdelingen, Project Manager:• Prækvalifikationer, projektudviklingsopgaver samt udarbejdelse af markedsføringsplaner for opgaver i Østeuropa, herunder Rusland• Udlandsopgaver primært i Sydeuropa, omfattende kontraktforhandlinger med underentreprenører, bygherre- og myndighedskontrakt, “site-backup” m.v. • Projektering og projekteringsledelse ifm. to store byggesager på Gibraltar.

Projektering af og tilsynsføring med små og mellemstore boligprojekter.

Projektering af diverse husbygningsopgaver af varierende størrelse (studiejob).

Hd

Akademiingeniør, Bachelor Of Science

Strategisk Byledelse

Education record

Den Moderne Lederrolle

Nlp

Mindful Leadership

Stx

Folkeskole