Events wirken dann besonders, wenn der richtige Moderator einen roten Faden durch eine Veranstaltung zieht und Zuhörer, Themen und Referenten miteinander verbindet. Als Moderatorin überzeuge ich regelmäßig mit genau diesem roten Faden, mit meinem Technologie-, Digital- und Wirtschaftshintergrund als auch mit Empathie und Witz. Auf Kongressen und Veranstaltungen in Unternehmen, bei Verbänden, in Wirtschaft, Industrie und Politik gebe ich alles, um sowohl bei Präsenzformaten als auch bei hybriden und rein digitalen virtuellen Events zu begeistern. Schwerpunkte sind Themen wie Digitalisierung und Technologie, HR und Recruiting sowie Kommunikation, Wandel und Veränderung.

Das Publikum binnen Sekunden aufzurütteln und zu begeistern – das kennzeichnet meinen Einsatz als Rednerin! Mein Anspruch in unserer komplexen Welt: Emotion und Logik, Praxisbezug und Leidenschaft, Information und Inspiration zu vereinen! Lass auch du dich begeistern, denn meine Fokus-Themen sind brandaktueller und bedeutsamer denn je! Mit Witz und Empathie fordert ich in meinen Vorträgen dazu auf, endlich zu handeln, über den Tellerrand zu schauen und den Einheitsbrei des „Gewohnten“ zu verlassen! Und das sowohl digital als auch real und vor allem emotional! Leidenschaftlich. Inspirierend. Motivierend. Provokant.Meine Vorträge und Key-Note-Speeches sind ideal für Kongresse, Konferenzen, Tagungen, Firmen- und Kunden-Events, Führungskräfte-, Kick-Off- und Mitarbeiter-Veranstaltungen sowie für Road Shows, Vertriebsmeetings und Verbandstreffen.

Gerade in der aktuellen Zeit (Digitalisierung, Technologie, Corona und mehr) suchen viele Menschen in Unternehmen nach Orientierung und Hilfestellung. Sie wissen beruflich nicht weiter, sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht, bekommen Themen in ihren Abteilungen nicht an den Start oder fühlen sich hilflos im Meer von Anforderungen und Möglichkeiten. Andere wiederum wissen was wichtig ist, aber sie kommen nicht ins Handeln kommen, sondern erstarren wie das Kaninchen vor der Schlange. Statt umzusetzen, machen sie weiter wie bisher und laufen im Hamsterrad.Als Coach begleitete ich dich dabei, die Puzzlesteine deins Berufs-Lebens wieder zueinander zu bringen!

CHANGE – Einfach Machen ist DER Podcast für beruflichen und persönlichen Erfolg durch Veränderung. In unserer komplexen Welt ist genau das erfolgskritisch. Im Podcast bekommst du Tipps zur Persönlichkeitsentwicklung, zur digitalen Transformation, zum Change in Unternehmen und im Privatleben, zu Personalbeschaffung und Karriere. Du möchtest mit Veränderung von außen erfolgreich umgehen und eigene Wünsche zielgerichtet voranbringen? Du willst beruflich durchstarten und die Parkposition verlassen? Du willst Menschen für Dein Unternehmen anziehen und begeistern? Dann bist Du hier richtig! Denn dieser Podcast ist besonders für Menschen, die mehr wollen als nur Durchschnitt: Führungskräfte, Unternehmer, Personaler, Mitarbeiter und alle, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderung (im Job und im Leben) und ihren beruflichen Erfolg ausbauen möchten.Wenn DuDich für persönliche Weiterentwicklung, Lernen, Motivation, Recruiting und/oder berufliche Erfüllung interessierst, dann findest hier viele großartige Impulse, echte Geschichten aus dem Leben und knackige Tipps. Nutze meine fast 30jährige Erfahrung im Umgang mit beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung. Lerne von meinen spannenden Interviewgästen, welche persönlichen Veränderungsstrategien und Erfolgswege sie nach vorne gebracht haben. Gerade die alltagstauglichen und pragmatischen Hinweise aus dem Leben bringen Dich weiter, denn auch Du kannst diese anwenden. Du bist bereit, das Steuer selbst in die Hand zu nehmen? Dann abonniere den Podcast!Apple Podcasts: https://apple.co/2Rah5sESpotify: https://spoti.fi/349qR3qGoogle Podcasts: https://bit.ly/2JFCC8jWebseite: https://www.ulrikewinzer.com/podcast

Für Positionen, die wichtig und/oder dringend sind für Ihr Wachstum und/oder Ihre Existenz, und die Sie nicht über Ihre eigenen Kanäle besetzen können, ist es zielführend, eine Personalberatung einzubeziehen. Das Wort Beratung ist wörtlich zu nehmen. Denn eine gute Personalberatung berät Sie umfassend und spricht aktiv geeignete Kandidaten an, damit Ihre offene Position schnellstmöglich besetzt wird.

Mit Andrea Kummer führe ich Präsenz- und Online Events durch, um Menschen und Unternehmen zu helfen, ihre Veränderungsfähigkeiten auf- und auszubauen und darüberhinaus die richtigen Mitarbeiter zu finden. Der digitale Wandel ist mehr als nur Technologie. Er erfordert vielmehr ein Mindset, eine Haltung, die Veränderung ermöglicht. Auch bei der Suche nach Menschen für das eigenen Unternehmen ist ein radikaler Wandel erforderlich, um die Herausforderungen zu meistern. Andrea Kummer vermittelt mich für Keynotes, Moderationen und mehr.Darüberhinaus betreue ich auf technischer Ebene ihren Podcast: Leidenschaft für Menschen!

Personalberatung mit speziellem Fokus auf IT und TelekommunikationHuman Resources Consulting with special focus on information technology and telecommunications

Responsibilities: Definition, implementation and centralisation of recruitment processes in Cologne for the arxes group Selection, screening and qualifying of candidatesSearch, recruitment and employment of employees (sales, IT-service, system engineering, finance, trainees etc.) corresponding to the demand of the companySuccessful conception, design and implementation of recruitment “marketing” strategiesCooperation with headhunters, vocational schools, temping agencies to cover the manpower requirements of the arxes group in germanyFunctional teamlead

07/1999 - 06/2001Manager IT-Procurement and IT-Controlling Responsibilities:Managerial responsibility for 16 employeesBuild-up of the IT-purchasing team on a strategical and operational levelReorganisation of the order and administration processesDesign and establishment of controlling instruments10/1998 - 06/1999Assistant to the management boardResponsibilities:Special projects in the field of cost management 10/1995 - 09/1998Projectmanager software development for the credit insurance group within the Gerling group Responsibilities:Projektlead of different projects within the area “premium and fee accounting” and “customer contract management” for the division commercial credit insurance - successful project implementation ”in time and in budget“ Support of the software development (technical environment Siemens BS2000 and IBM OS/390)Coordination of external employees

01/1994 - 09/1995Teamlead software development (area: securities trading, settlement and administration)07/1992 - 12/1993Deputy teamlead software developmentResponsibilities: Responsibility for the software development team with a maintenance budget of > 2.000 man-days p.a.Sucessful project leader for timecritical projects (e.g. implementation interest income tax, implemenation repurchase agreements) Support of the productive software systems with on-call duty, creation of JCL and job networks etc.Contact person for surveys of the revision department01/1991 - 06/1992Software development Responsibilities:Implementation of COM (computer output on microfiche) processesConsulting of the securities department concerning application design and implementation of business processesAnalysis of functional business requirementsSoftware development with CASE-toolsSupervision of acceptance testsImplementation of program releases