Bestuurssecretaris:Ondersteuning Raad van Bestuur bij het vormgeven van de strategische lijnen van het beleid en de implementatie van kwaliteits-en projectmanagement. Mijn rol hierbij was een ‘verbindingsschakel’ tussen Raad van Bestuur en de organisatie. Zorgdragen voor de naleving van gemaakte afspraken en de implementatie van de genomen besluiten.Manager stafbureau:Verantwoordelijk voor het opzetten en inwerking stellen van een stafbureau. Projectmanager HKZ keurmerk: De begeleiding van de organisatie naar het HKZ keurmerk.

Management Consultant: Opzetten en uitvoeren van advies/onderzoek en visietrajecten, vanaf offertefase t/m presentatie, bij profit en non-profit.Trainer:Het ontwikkelen, opzetten en verzorgen van maatwerk trainingsprogramma’s gericht op de organisatiecultuur en diversitietsmanagement, bij profit en non-profit.Trainer van de module interculturaliteit bij de Hogeschool van Amsterdam bij de opleiding: Managers in de zorg.Trainer van de masterclass “Diversiteitsmanagement”.Managementcoach:Coaching van middel management en staffunctionarissen op competentie-ontwikkeling bij profit en non-profit.

Begeleiding medewerkers en advisering management tijdens een grootschalig veranderingstraject m.b.t. weerstand bij de reorganisatie.

De afname van psychologisch onderzoek bij kandidaten m.b.t. assessments.