Firma ile yapılan ‘Bütünleşik Sistem Tasarımı’ proje konusu olarak karşılıklı faydayı maksimum yapacak şekilde, hem firmanın istek ve taleplerini karşılamak, hem de öğrenciler açısından öğretici ve geliştirici olması açısından, firmanın yapmayı öngördüğü tedarik zinciri geliştirme projelerinden biri olan milk run konusu seçilmiştir. İşletmenin grup dışı firmalarından seçilen, önceliği Çalı Bölgesi tedarikçileri olmakla beraber, iki bölgede toplam sekiz adet tedarikçiyle birlikte gerçekleştirilen projenin ana hedefleri; işletmeye olan malzeme girişlerinin, getirilen malzeme miktarı ve teslimat zamanları açsından daha düzenli hale gelmesi, stok miktarlarının azaltılması olarak belirlenmiştir. Proje kapsamında öncelikle işletmenin mevcut durumu incelenmiş; aksaklıklar ve sıkıntılar göz önüne konulmuş; daha sonra mevcut durum göz önüne alınarak iyileştirme fikirleri geliştirilmiş ve işletme kısıtları, tedarikçi kısıtları, malzeme kısıtları vs. gibi tüm milk run indikatörleri dikkate alınarak bir matematiksel model oluşturulmuştur. Modelin çözümü için MPL programı kullanılmıştır. Daha sonra bu modele uygun bir rota planlaması yapılmış ve yapılan rota planlamasını otomatik olarak gerçekleştirecek bir model oluşturularak proje bitirilmiştir.