Yönetimimdeki 6 bölge ve toplam 82 mağazanın sürdürülebilir karlılıklarının sağlanması. Bütçe ve satış hedeflerinin oluşturulması, takibi.Satış, pazarlama ve ticari konular üzerine çalışarak yeni iş modellerinin geliştirilmesi ve mevcut işlerin artırılmasına katkıda bulunacak çalışmaların yapılmasıÇoklu satış kanalarının tüm strateji ve planlarının belirtilerek kanalların uçtan uça yönetiminin yapılması. Hem satış hem de karlılık hedefiyle çalışarak satış kanallarına gereken yatırımların yapılmasının sağlanması. Şirketin pazardaki satış odaklı büyüme ve iyileştirme süreçlerinin yürütülmesi. Yeni satış noktalarının tespiti, kiralama süreçlerinin yürütülmesi. Satış ve operasyon ekibinin faaliyetlerinin izlenmesi, denetlenmesi, performans yönetimi ve belirlenen hedefler doğrultusunda yönlendirilmesi.

önettiğim mağazaların verimliliğini ve karlılığını arttırmak adına Ürün, Visual merchandising, Stok, Personel, Müşteri, Satış ve Bütçe yönetimi.Bulunduğum lokasyonda yeni mağazalar bulmak ve açmak.Şirketin değerlerini yönettiğim tüm ekibe benimsetmek ve bu değerlerin tüm ekip tarafından iş yapış şekline dönüşmesini sağlamak.Yönettiğim bölgede marka imajının yükselmesini ve korunmasını sağlamak.