Als aktiver Krisenmanager für Cyber Krisen, helfe ich betroffene Unternehmen schnell die aktuelle Situation und den Ernst der Lage einzuschätzen, Krisenmanagementstrukturen aufzubauen, Notbetriebsprozesse zu definieren und umzusetzen sowie die interne und externe Kommunikation zu berücksichtigen. Darüber hinaus unterstütze ich meine Incident Response Kollegen bei der Projektsteuerung und -koordination. Diese kümmern sich um die forensische Lageaufklärung, die Steuerung des Wiederanlaufs und das Notbetriebsmaßnahmen auch sicher sind. Auch wenn jede Krise anders ist, nach etlichen Incident Response Einsätzen lassen sich gewisse Muster und Strukturen erkennen die bei der Bewältigung helfen. So weist neben den technischen Aspekten der Faktor Mensch immer eine erhöhte Bedeutung auf. Nur wenn die Führung, die Mitarbeiter und auch die Kunden richtig mitgenommen werden, kann eine Cyberkrise nachhaltig bewältigt werden.Da viele Fälle leider nicht öffentlich werden, kann ich hier nur einen kleinen Eindruck zu meiner Erfahrung geben. Ich möchte jedoch gleich vorab sagen, Anfragen zu Hintergründen werde ich nicht beantworten. TU Berlin: https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/hoersaal/wie-unis-sich-gegen-hacker-verteidigen-17395092.html?GEPC=s3&premium=0xfed1bffbc5d5eca77dc0c2ce8b072543BW Fuhrparkhttps://www.bundeswehr-journal.de/2020/rechenzentrum-der-bwfuhrparkservice-gmbh-gehackt/Huber Kunststoff Technikhttps://www.hisolutions.com/detail/huber-kunststoff-technik-gmbh-incident-response-und-it-krisenmanagement-nach-ransomware-angriffStadtwerke Wismar: https://www.youtube.com/watch?v=FEHZtUv4npQhttps://www.youtube.com/watch?v=X9FiBXfmSk4Schäfer Trennwandsysteme (Video)https://www.youtube.com/watch?v=vpivhomm-28Wer mehr wissen möchte, kann mich gern anschreiben. Hier ein Video zum Cyberkrisenmanagement https://youtu.be/Vjlp0T-bf0k.Ich teile gern mein Wissen und freue mich über einen regen Austausch, auch gern zu Randthemen.