Vagn Jensen Email & Phone Number

Bjerringbro, Midtjylland, Danmark

Ansvar:- Ansvarlig for alle generiske embedded software komponenter og -features udviklet og vedligeholdt af PD Software & Architecture- Product Owner for 5 scrum platform teams, heraf to teams i Danmark og tre i Indien (tidligere også for et dansk Tools & Infrastructure team)Fokus i 2023:- Udrulning af component og feature ansvar, øget kvalitetssikring, standardisering og dokumentation.- Optimering af fejlhåndtering (bugs)- Teknisk gældsafvikling- Opbygning af virtuel produkt platform til brug for bl.a. test uden hardware samt simulering m.m.- Udvikling af en række nye software features- Videreudvikling af OpenPump løsning- Cyber Security, IEC 62443- Support af 17 løbende projekter, herunder prioritering af opgaver på tværs af alle divisioner for 45 arkiteker og udviklereFokus i 2022- Stakeholder management - next level (udbredelse af fælles praksis, inkludering af flere stakeholders, roadmap)- Opnå enighed omkring roller og ansvar på tværs af software afdelingen- Identifikation af teknisk gæld og afvikling heraf- OpenPump concept og MVP- Support af 15 løbende projekter, herunder prioritering af opgaver på tværs af alle divisioner for 40 arkiteker og udviklereFokus i 2021:- Konsolidering af product backlogs og relativ prioritering- Komme tæt på mine scrum teams, tilgængelighed- Relationsbygning og opbygge viden om forretningsmål og -behov på tværs af Grundfos' fire forretningsdivisioner- Stakeholder management- Arbejde på at gøre Grundfos organisationen mere agile i både tankegang og praksis- Arbejde på at identificere afhængigheder og forbedre samarbejdet på tværs af domains og teams- Governance, deltage i arbejdet med at skabe overblik over ejerskab og ansvar efterfulgt af tiltag der skal sikre kvalitetsløft og effektivisering- Supportering af ca. 15 kørerende projekter

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

Ansvar:- Ansvarlig projektleder og Scrum Master for regulatorisk projekt-- Organisering af nyt tværfunktionelt og multinationalt team samt udrulning af Scrum i agilt setup-- Håndtering af lovkrav fra ECB og FSA samt opgave afgrænsning-- Kravsindsamling og kravsudvikling på tværs af interessenter-- Rapportering til styregruppe, Risk Business Committee og interessenter-- Leverandørkontakt og prioritering på tværs af teams- Af ledelsen udpeget medlem af Working Culture Team med det formål at udvikle nye måder at optimere vores måde at arbejde på- Af ledelsen udpeget medlem af udvalgte Scrum Masters sammensat for at diskutere og udforske måden Scrum Masters og agile teams arbejder påResultater:- Overtog det regulatoriske projekt der ikke rigtigt var kommet nogen vegne på et år og fik i løbet af 4 måneder styr på krav, behov, scope, prioriteringer, økonomi og ressourcer i tæt samarbejde med kravstillerne, leverandører, leder og øvrige interessenter. Fik i samme periode indkøbt fysiske servere, installeret og integreret 3. parts værktøj på bankens IT-platform og leveret første version af de basale data lineage rapporter, der opfylder lovkravene fra ECB og Finanstilsynet.- Udviklede selvstændigt forslag til mødeoptimering i afdelingen for ca. 200 ansatte - herunder offentliggørelse af møderegler samt skabelon til mødeindkaldelser, der skulle sikre agenda, forberedelse, referat og opfølgning.- Fik sat fokus på baseline ift. struktur på tværs af de mange scrum teams

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

Ansvar:- Product Owner for IGC og data lineage spor i Danske Banks Data Program- Scrum Master for et mindre team- SME på IBM InfoSphere Information Server Suite med speciale i metadata og Information Governance Catalog (IGC)- Af ledelsen udpeget sammen med to andre til at genaktivere vidensdelingssessionerResultater:- Udrulning af Danske Banks Data Governance initiativ gennem introduktioner af Data Governance konceptet, ny organisering, IGC-værktøjet, processer, nye roller og templates til mere end 450 personer. Herunder progressiv lokalisering af og afstemning med vigtige interessenter på tværs af forretningsområder, Data Programmet, koncernbredt API initiativ og igangværende projekter- Initierede opstarten af Data lab sessions med IBM, som førte til fokuseret opgaveløsning

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

- Leder af metadata spor i Data Warehouse & Business Intelligence - Medansvarlig for den basale opsætning af Data Governance i Danske Bank

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

- Ansvarlig for implementering af GDPR i data warehouse løsning for MobilePay- Ansvarlig for at sikre, at DWH & BI efterlever GDPR kravene i samarbejde med GDPR-programmet in Danske Bank- Forretningsudvikler på generisk korrektionsløsning og generisk hierarkiløsning- Ansvarlig for DWH & BI’s udvikling på testområdet i Must Win Battle initiativ “Quality Culture” in 2017- Facilitering af workshop med formålet at forbedre samarbejde og arbejdsmetoder og -praksis i Business Intelligence- Ansvarlig for kravsudvikling, implementering og support af data warehouse løsning for MobilePay samt support herunder styring af økonomi, team, kvalitet, rapportering- First mover på ny DWH & BI platform og bidrager til grundlaget for udviklingsprocesserne, og samarbejdet på tværs af teams på de to lokationer i Danmark, den i Bangalore i Indien samt Vilnius i Litauen)

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

- Ansvarlig for udviklingen af pilot på koncernbred Master Data løsning- Koordinator for implementeringen ny omkostningsmodel i alle systemer og værktøjer i Danske Bank- Support af udviklingen af nye strategiske og taktiske segmenteringsmodeller for erhvervskunder- Forretningsudvikler på bankens Client Performance Management værktøj for konstitutionelle og institutionelle kunder- Forretningsudvikler og midlertidig projektleder for Danske Banks kundeprogram- Facilitering af workshop for projekt vedr. rapportering af lønsomheden på betalingskort- Forretningsudvikler for relancering af bankens største performance management værktøj- Selvstændigt besluttet at sætte mit store personlige netværk i spil for at øge samarbejde mellem forretning og IT og opnå en bedre udnyttelse af kompetencerne, hvilket førte til markante effektivitetsforbedringer- Forretningsudvikler for sammenlægningen af koncernens realkreditsystemer

København, Hovedstaden, Danmark

- Uddannelse af nye kollegaer i Koncernøkonomi på Bremerholm, København- Automatisering af performance management rapporteringer- Udvikler af Pension Statistik, Better Service og diverse strategiske KPI’er- Ekspert på alle centrale performance management værktøjer i Koncernøkonomi og sparringspartner for afdelingerne for Group/Local Business Development and Business Intelligence Systems

København K, Hovedstaden, Danmark

Development of a new Group Management Information system - relative performance (business requestor on Sales and customer profitability)Expert knowledge on the majority of all existing Management Information systems in Danske Bank regarding Retail Banking.Supporting the retail bank in its daily achievementsVarious analyses both operations and ad-hoc

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

Support on Sales numbers.Developing applications containing information on Sales, Profitability, Customers and Balanced Scorecard used in retail banking.Sparring with advisors and branch managersSupporting the organisation with ad-hoc analysis.

Aarhus V, Midtjylland, Danmark

Technical supporter on the ebanking systems.Handpicked to a small team helping with the migration of the BG ebanking platform to the Danske Bank ebanking platform