CGD Portugal – Diretor Adjunto até 31 Julho 2012

De 1 de Julho de 2009 até 14 de Junho de 2012, eleito vogal do CA e um dos dois Administradores Executivos da CGD na sociedade, com os pelouros: Rede de Balcões, Banca Eletrônica, Banca Institucional e Privada, Tecnologia e Recuperação de Crédito, tendo cerca de 50% do quadro de pessoal do banco.Destaques:• Projeto de expansão comercial.• Gestão de Risco.• Evolução do parque informático.GT montagem do BPD Banco para Promoção e Desenvolvimento – Angola 2010 a 14 de Junho… Show more De 1 de Julho de 2009 até 14 de Junho de 2012, eleito vogal do CA e um dos dois Administradores Executivos da CGD na sociedade, com os pelouros: Rede de Balcões, Banca Eletrônica, Banca Institucional e Privada, Tecnologia e Recuperação de Crédito, tendo cerca de 50% do quadro de pessoal do banco.Destaques:• Projeto de expansão comercial.• Gestão de Risco.• Evolução do parque informático.GT montagem do BPD Banco para Promoção e Desenvolvimento – Angola 2010 a 14 de Junho 2012.Trabalho na montagem total do BPD, envolvendo a parte logística, normativa e panejamento. Show less

De Novembro 2007 até Junho de 2009, primeiro, na transformação do Banco Financial Português num novo banco múltiplo, com capital estrangeiro. Em seguida na implementação do banco, denominado Banco Caixa Geral Brasil SA, vindo a ser Diretor Executivo.Destaques:• Processo de autorização de banco estrangeiro junto do Banco Central do Brasil• Habilitação (pela segunda vez) pelo Banco Central do Brasil para assumir Direção Executiva (e ou administração) de instituição… Show more De Novembro 2007 até Junho de 2009, primeiro, na transformação do Banco Financial Português num novo banco múltiplo, com capital estrangeiro. Em seguida na implementação do banco, denominado Banco Caixa Geral Brasil SA, vindo a ser Diretor Executivo.Destaques:• Processo de autorização de banco estrangeiro junto do Banco Central do Brasil• Habilitação (pela segunda vez) pelo Banco Central do Brasil para assumir Direção Executiva (e ou administração) de instituição financeira.• Implementação operacional e logística do BCGTA. Show less

De Novembro 2005 a Novembro 2007 – Presidente da Comissão ExecutivaDe Abril 2006 a Novembro 2007 – Presidente do Conselho de Administração.Destaque:• Definição do foco estratégico, de modo que sendo um banco pequeno num mercado pequeno, construísse uma carteira de empresas

Vice-presidente do Conselho de Administração, e da Comissão Executiva. (Vice Presidente Executivo)

Administrador. (Diretor Estatutário)

Diretor, com pelouro de Recuperaçpão de Crédito e gestão de créditos mantidos na CGD, após a trasnferencia do Bandeirantes ao Unibanco.Destaque:• Gestão carteira de créditos não transferida, na alienação do Banco.

Administrador. (Diretor Estatutário)

Administrador. (Diretor Estatutário)

Representação do acionista, Banco Bandeirantes, enquanto a Caixa Geral de Depósitos manteve o controle daquele Banco, e em simultâneo com as atividades de Direção no Banco.

Presidente do Conselho Fiscal.

Diretor Estatutário, com a Área de Analise, Administração de Crédito e Recuperação de Crédito, para todo o grupo financeiro, composto de mais de 30 empresas.Diretor Estatutário da Bandeirantes Administradora de Cartões de Crédito.Destaques:• Desenvolvimento de scoring e ratings• Cessão e securitização de carteiras de crédito.• Habilitação pelo Banco Central do Brasil para assumir Direção Executiva (e ou Administração) de instituição financeira.

Presidente Do Conselho de Administração

Presidente do Conselho de Administração.Destaque:• Fusão e integração do BCI com Banco do Fomento• Duediligence ao Banco Austral• Implementação do Leasing e Arrendamento Mercantil• Plano de expansão da rede comercial• Cartão de Crédito Visa.Neste período fui ainda vogal da Associação Moçambicana de Bancos.

Superintendente, responsável sucessivamente, pelas áreas: Risco de Crédito, Cobrança, Câmbio, Rede de Agencias, Recursos Humanos, Patrimônio, Informática, Controladoria, etc.Destaques:• Avaliação de instituições financeiras de interesse do controlador para plano de expansão.• Processo de qualificação e participação de leilão de privatização de banco público

Destaques:• Estruturação Societaria do grupo de empresas.• Constituição de trading para apoiar o mercado externo.• Relações com fiscalização de controle de preços.• Reorganização e venda de fábrica de laminados plásticos.

Diretor na sede e fabrica, em Santos, com vários pelouros.

Gerente em várias unidades de crédito e avaliação de riscos de empresas.Destaques:• Desenvolvimento de projetos para analise, avaliação e gestão do risco de crédito.• Especificação de avaliação de risco para diferentes categorias de clientes, tais como Agribusiness, Cooperativas, Navegação, etc..

Gerente Econômico e Financeiro, tendo ingressado na empresa como Arquivista aos 16 anos, e feito carreira em várias áreas, desligando-se como quadro de Planejamento e Controle de Gestão.