Horeca, Foodservice, alimentos

Empresa de envasado y comercialización de aceites lubricantes y autopartes.Responsable del reporte de gestión de las áreas de logística, abastecimiento y producción de las empresas de la compañía, participando de la mejora continua de los procesos, junto a los jefes de área.A cargo de la planificación de compra y almacenamiento de productos a granel y terminados. Lidero las reuniones S&OP.-Optimización y digitalización de inventario, mediante la implementación de códigos de barra y sistema de WMS para el picking de pedidos.-Reducción del costo de despacho en torno al 25% , mediante el análisis de ruta asociada al margen del pedido de venta.-Implementación de la autogestión del modelo de compra de graneles para el plan de producción de envasado y producto terminado.

Estandarización y consolidación de los distintos datos de la gerencia, con el fin de generar un único reporte a través de Tableu para las áreas de Mantención, Abastecimiento y Servicios Generales (estacionamiento y nutrición). Levantamiento de flujos para la subgerencia de hotelería, con el fin de incorporar herramienta para el seguimiento y control de las actividades.Participación de la implementación de Kioscos Autopago para la auto atención de consultas médicas.Implementamos la herramienta IBM para toda el área de mantenimiento de la Clínica, acortando tiempos de respuesta hacia el cliente y logrando controlar el mantenimiento de los activos.

Analista de procesos. Flujo de trazabilidad de instrumental quirúrgico de la clínica. Estudio de flujo del paciente en el sistema de registro electrónico.Gestión de capacitación. Realización de capacitaciones de los procesos que involucra el nuevo sistema de compras y factura.