My mission consisted on leading a team through the understanding of downtime for the main manufacturing line of the plant. It was divided in two parts : stabilization and improvements of the mechanical equipment; finding and setting the best running parameters regarding all product.With that came a work on communication around our project, to try and find the best way to get all relevant information out to the operators and having them implicated in the success of the project.The last… Show more My mission consisted on leading a team through the understanding of downtime for the main manufacturing line of the plant. It was divided in two parts : stabilization and improvements of the mechanical equipment; finding and setting the best running parameters regarding all product.With that came a work on communication around our project, to try and find the best way to get all relevant information out to the operators and having them implicated in the success of the project.The last three months of 2017 were the best months of the plant since it started, on all aspect (safety, quality, performance, costs). Show less

Superviseur d’un atelier de production (emballage), responsable de la conduite des indicateurs sécurité, qualité, délai et coûts à travers le management de conducteurs du secteur en équipe.Cette mission terrain m’a permis de découvrir le management, apprendre ses différences avec le leaderships, améliorer les aspects sécurité (standards de travail, évaluation des risques, solutions techniques de manutention) et qualité (chantier d’amélioration ciblée sur les défauts qualité, la fiabilité… Show more Superviseur d’un atelier de production (emballage), responsable de la conduite des indicateurs sécurité, qualité, délai et coûts à travers le management de conducteurs du secteur en équipe.Cette mission terrain m’a permis de découvrir le management, apprendre ses différences avec le leaderships, améliorer les aspects sécurité (standards de travail, évaluation des risques, solutions techniques de manutention) et qualité (chantier d’amélioration ciblée sur les défauts qualité, la fiabilité des lignes). Show less

Responsable de l’amélioration des temps de changement de produit dans l’usine, afin d’aider à stabiliser les performances usines et améliorer la qualité de notre production.Mener de concert avec les conducteurs du secteur concernés, ce projet a vu le temps de changement divisé par deux grâce à la participation active de tous les opérateurs, la mise en place d’améliorations techniques sur leurs expertises ainsi qu’une communication aussi fréquente que nécessaire pour assurer l’adhésion de… Show more Responsable de l’amélioration des temps de changement de produit dans l’usine, afin d’aider à stabiliser les performances usines et améliorer la qualité de notre production.Mener de concert avec les conducteurs du secteur concernés, ce projet a vu le temps de changement divisé par deux grâce à la participation active de tous les opérateurs, la mise en place d’améliorations techniques sur leurs expertises ainsi qu’une communication aussi fréquente que nécessaire pour assurer l’adhésion de tous à ce projet. Show less

Mise en place d'outil d'amélioration dans le cadre du World Class Manufacturing Conduite de chantiers d'amélioration ciblés (SMED, 5S,...)Management de productionManagement et accompagnement du changement