Jako founder i CEO w "Smash&Fun", moja rola koncentruje się na wielu obszarach, by zapewnić harmonijne funkcjonowanie całej firmy:Strategia i Rozwój: Wspólnie z zespołem kieruję tworzeniem długoterminowych planów rozwoju, identyfikując nowe możliwości rynkowe i innowacje, które mogą wzmocnić naszą pozycję na rynku.Zarządzanie Operacyjne: Nadzoruję codzienne operacje, dbając o efektywność procesów, by zapewnić, że działamy sprawnie i zgodnie z ustalonymi celami.Kultura Firmy: Ważne dla mnie jest budowanie atmosfery, w której każdy członek zespołu czuje się doceniony i zaangażowany. Tworzę środowisko wspierające rozwój i kreatywność.Rozwój Biznesu: Poszukuję nowych możliwości rozwoju, analizując trendy rynkowe i szukając sposobów na poszerzenie oferty oraz zasięgu naszych usług.Relacje Zewnętrzne: Buduję i pielęgnuję relacje z partnerami biznesowymi, klientami oraz dostawcami, dbając o wzajemne zaufanie i długotrwałą współpracę.Kierowanie Finansami: Nadzoruję kluczowe aspekty finansowe firmy, dbając o zrównoważony rozwój, inwestycje oraz efektywne zarządzanie budżetem.Motywacja Zespołu: Jako lider, staram się inspirować zespół, motywując do zaangażowania w osiągnięcie naszych celów oraz wspierając ich rozwój zawodowy.

W mojej roli Business Development Managera w winnicy HOPLE miałem zaszczyt kierować strategicznym rozwojem firmy w obszarze handlu i produkcji winem. Oto kilka głównych zadań, którymi się zajmowałem:Rozwój Biznesowy: Skutecznie budowałem relacje z dystrybutorami, sieciami handlowymi oraz partnerami detalicznymi, co zaowocowało rozszerzeniem rynków zbytu dla naszych win.Eksploracja Nowych Rynków: Aktywnie badałem potencjał nowych rynków, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych, analizując możliwości ekspansji i rozwijając strategie wejścia na te rynki.Strategie Marketingowe: Kreowałem strategie promocji naszych win, organizując degustacje, festiwale i uczestnicząc w targach branżowych, co znacząco wpłynęło na zwiększenie świadomości naszej marki.Innowacje Produktowe: Byłem zaangażowany w proces tworzenia nowych produktów, zarządzanie portfelem produktów i dostosowywanie oferty do zmieniających się trendów konsumenckich.Planowanie Strategiczne: Wspierałem firmę w tworzeniu długoterminowych strategii rozwoju, definiując cele i wyznaczając kierunki dalszego rozwoju biznesowego.Analiza Wyników: Regularnie analizowałem dane dotyczące sprzedaży i wskaźniki wydajności, co pozwoliło na podejmowanie świadomych decyzji strategicznych.Wsparcie Handlowe: Aktywnie wspierałem zespół handlowy, uczestnicząc w negocjacjach i szkoleniach, co przyczyniło się do zwiększenia skuteczności działań sprzedażowych.Bycie częścią tak dynamicznego i ekscytującego sektora, jakim jest winiarstwo, dało mi możliwość połączenia pasji z rozwijaniem biznesu, a także ciągłego dostosowywania się do zmieniających się potrzeb rynku.

I took part directly in organizing Gdańsk Business Week 2018. I organized an integration trip to the Tri-City, representatives of the Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine and the Ministry of Investment and Development of Ukraine.Brałem bezpośredni udział w zorganizowaniu Gdańsk Business Week 2018 Zorganizowałem wyjazd integracyjny do Trójmiasta, przedstawicieli Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego i Handlu Ukrainy i Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju Ukrainy.