Consulenza organizzativa aziendale: Valutazione, analisi e monitoraggio dei processi aziendali e delle procedure in essere ed reingegnerizzazione dei processi (analisi dei processi amministrativi attraverso l'identificazione di opportunità di miglioramento ed incremento di efficienza degli stessi, analisi dei sistemi informativi utilizzati ed indicazioni circa le migliorie da apportare, definizione di responsabilità di processo, sottoprocesso ed attività, stesura job description, stesura delle… Show more Consulenza organizzativa aziendale: Valutazione, analisi e monitoraggio dei processi aziendali e delle procedure in essere ed reingegnerizzazione dei processi (analisi dei processi amministrativi attraverso l'identificazione di opportunità di miglioramento ed incremento di efficienza degli stessi, analisi dei sistemi informativi utilizzati ed indicazioni circa le migliorie da apportare, definizione di responsabilità di processo, sottoprocesso ed attività, stesura job description, stesura delle nuove procedure Analisi della struttura organizzativa in essere ed implementazione della nuova struttura organizzativa (analisi organizzativa, disegno del modello organizzativo di riferimento con indicazione del perimetro delle attività e relativo dimensionamento, supporto alla gestione del processo di comunicazione agli stakeholders interessati).Implementazione dei Modelli Organizzativi ai sensi del D.Lgs 231/01 e successiva formazione (sviluppo della metodologia da applicarsi alla società, identificazione delle principali aree di rischio e delle le attività che per loro natura rientrano tra quelle da sottoporre ad analisi e monitoraggio alla luce delle prescrizioni del Decreto, GAP Analysis - valutazione dell’allineamento dei presidi di controllo in essere con quanto richiesto dal Decreto, identificazione e stesura delle procedure operative per la compliance al Decreto, supporto nella predisposizione del Modello 231, sviluppo dell’attività di formazione verso l’interno e della comunicazione verso l’esterno)Business Process Reengineering (valutazione, analisi e monitoraggio dei processi aziendali IT)Attività di audit Show less

Siamo un team di esperti in consulenza, formazione e coaching che creano soluzioni personalizzate per ogni azienda al fine di sviluppare e migliorare il capitale umano coerentemente con gli obiettivi dell'azienda.Riteniamo che, poiché ogni persona è diversa, anche ogni azienda è profondamente diversa dalle altre, ciò significa che non esistono soluzioni standard, ma ogni cliente ha bisogno di un percorso unico adattato alle sue esigenze.Portiamo in tutti i progetti l'approccio… Show more Siamo un team di esperti in consulenza, formazione e coaching che creano soluzioni personalizzate per ogni azienda al fine di sviluppare e migliorare il capitale umano coerentemente con gli obiettivi dell'azienda.Riteniamo che, poiché ogni persona è diversa, anche ogni azienda è profondamente diversa dalle altre, ciò significa che non esistono soluzioni standard, ma ogni cliente ha bisogno di un percorso unico adattato alle sue esigenze.Portiamo in tutti i progetti l'approccio di coaching, basato su una relazione di partnership con i nostri clienti per stimolare la riflessione, l'apprendimento e la trasformazione attraverso un processo creativo.Mettiamo passione, entusiasmo ed energia in tutto ciò che facciamo sia quando lavoriamo sulle persone sia quando lavoriamo sulle organizzazioni e sui loro processi. Show less

Controlli ai sistemi informativi, controlli applicativi sui sistemi ERP per la gestione della contabilità aziendaleProgetti relativi alla valutazione, all’analisi ed al monitoraggio dei sistemi di controllo IT di gruppi aziendali, con una particolare focalizzazione al contesto del reporting e della compliance, sia nazionale che internazionale. In particolare, valutazione dei rischi e dei controlli legati all’Information Tecnology come supporto delle attività di formazione del bilancio… Show more Controlli ai sistemi informativi, controlli applicativi sui sistemi ERP per la gestione della contabilità aziendaleProgetti relativi alla valutazione, all’analisi ed al monitoraggio dei sistemi di controllo IT di gruppi aziendali, con una particolare focalizzazione al contesto del reporting e della compliance, sia nazionale che internazionale. In particolare, valutazione dei rischi e dei controlli legati all’Information Tecnology come supporto delle attività di formazione del bilancio d’esercizio Show less