Accompagnement de dirigeants, VDLC Conseils. Paris• Conseil en stratégie, transformation et management opérationnel auprès de PME (conserverie bio, immobilier, audiovisuel, mode...)• Mentorat de compétences et co-constructions stratégiques avec des associations : Depuis 2023 Eklore (changement de culture dans le monde du travail), Les Journées Bleues (l'Art au service de la préservation de l'eau)Depuis 2020 Winning Girls (Éducation des jeunes femmes), de 2019 à 2020 Makanak&vous (handicap).

Paris Budget 1M€, 14 pers, 400 bénévoles, association d’intérêt général. Reporting Président & CA• Recherche de financements et gestion des relations partenaires• Animation managériale et stratégique de la gouvernance• Négociation et obtention de financements, développement et accompagnement des relations partenaires• Autonomisation et stabilisation des équipes, recrutement• Amélioration des process au service des équipes et bénéficiaires• Pilotage du changement d’échelle (process budgétaire, organisation digitalisation)• Orchestration de l’évènement-phare annuel (rayonnement, collecte et plaidoyer) trophées h’up le 08/11/22 : 300 participants en présence de F. Hollande, 280 personnes au dîner de gala. 150k€ de collecte.

Management de 3 filiales :Christofle Japon, Gufan Arts de la table Christofle Chine, Christofle Singapour. 100 collaborateurs : CEO, DAF, Marketing, Communication, Digital manager, Retail & Entertainment manager...Mission : Réorganiser et développer les territoires asiatiques en créant une nouvelle stratégie de developpement notamment digitale. Recomposer l'équipe : fidéliser, recruter et intégrer de nouveaux profiles intrapreneurs autour de ce nouveau projet. Créer et mettre en œuvre des stratégies marketing et commerciales dédiées pour renouer avec la croissance sur les marchés japonais et chinois.Résultats : croissance organique dans tous les canaux de distribution: retail, distribution, btob. Création de la strategie digitale en Chine et au Japon, recomposition des équipes, repositionnement de la marque dans l'ecosystème du luxe, des VIPs et influencers, diminution du niveau des stocks, réduction des besoins de trésorerie dans un environnement changeant et complexe.

Depuis 1993 Fenêtre sur Cour est la première enseigne de luxe au Maroc dédiée aux plus belles marques d'art de la table, de cadeaux.... A mon départ, en 2015 l'enseigne est devenue la référence dans l'univers de la maison ou l'on rencontre des marques de mobilier et de décoration dans un écrin pensé comme une déambulation où chaque visiteur découvre, apprend et acquiert les plus beaux savoir-faire.Dès 2012, en tant que Directrice Générale Adjointe, ma mission était d'accompagner les propriétaires dans la gestion de l'avenir et des mutations de l'entreprise en assurant:- Audit de l'entreprise et définition des attentes des propriétaires- Création de la nouvelle stratégie de Fenetre sur Cour- Recherche de designers pour créer le nouveau concept & pour l'emplacement des espaces- Repositionnement du portefeuille de marques existantes, sélection de nouvelles marques à lancer sur le marché marocain- Réorganisation : RH, logistique, organisation, vente, marketing & communication- Revue, animation et recrutement de l'équipe retail, marketing et merchandising pour les 5 magasins- Pilotage des ventes, du marketing opérationnel et de la communication- Développer le commerce de détailEn 2015, nous avons inauguré deux nouvelles boutiques de 550 à 750 mètres carrés conçues par Ramy Fischler à Casablanca et Rabat où est présenté le nouveau Concept Fenêtre sur Cour.Marques : Christofle, Baccarat, Bernardaud, Saint Louis, Rosenthal, Alessi, Bitossi, Fornasetti, Lladro, Cassina, Fritz Hansen, Bd Barcelona, ​​Moroso, Moissonnier, Gubi…

Ma mission était de lancer une galerie d'art dédiée à la photographie contemporaine et j'en ai profité pour produire 5 expositions à Marseille, Stockholm, Aix en Provence & Paris