Je gère plusieurs magasins en mise en place Bio suivi des commandes et des stocks et la mise en rayon.

• Gérante d’une enseigne de « petite restauration » et location saisonnière• Gestion des achats (recherche de fournisseurs, commandes et négoces)• Comptabilité (livres achats, caisse et banque)

• Encadrement d’une équipe de vente de 5 personnes• Gestion des secteurs « électricité », « plomberie », « carrelage »• Contribution à la stratégie merchandising (« tête de gondole », cross-market…)• Prise en charge du SAV et gestion des dysfonctionnements• Organisation de l’inventaire annuel (gestion du personnel interne et externe)• En relation avec le département enlèvement : contrôle des arrivées / départs • Autres : accueil clients, ouverture et fermeture du magasin

• Encadrement d’une équipe de vente de 3 personnes (recrutement, EIE, formation)• Gestion des secteurs « presse » et « cafétéria »• Formalisation des bilans de chiffre d’affaires trimestriels / comptabilité sorties avec pour résultat sur 2 ans : stabilisation du chiffre d’affaires ; -3% de démarque ; clientèle presse x 1,5 et clientèle cafétéria x 2)• Relation siège sur les codes merchandising événementiel et permanent

• Gestion des secteurs « presse », « tabac », « cafétéria » (1200 clients / jour)• Reporting : financier (18 000 euros / jour), mise en place et contrôle des ruptures, gestions des invendus, gestion des DLC (dates limites de consommation), des normes d’hygiène• Management d’une équipe de vente de 12 personnes• Elaboration et mise en place d’un dispositif de sécurité pour les employés

• Gérante d’une société de transport internationale 20m3 (parc : 6 véhicules) • Encadrement d’une équipe de 5 chauffeurs• Gestion de sous-traitants• Chauffeur international