La tribu Ubuntu, c’est : ► un séminaire transformatif et des journées thématiques pour tendre vers le type de leadership à même de relever les grands défis du XXIe siècle ► le soutien d’une tribu de pair-es et d’accompagnant-es inspirés et inspirants ► un lieu nantais dédié à la transformation personnelle des dirigeant.es

"Accélérer de façon vertigineuse votre dynamique d'équipe et l'efficience de votre organisation, au service d'une raison d'être utile au monde" J'aide des leaders, leurs équipes et leur organisation à mettre en place les conditions de la réalisation de chacun et de la réussite du collectif, par le sens, la confiance et l'envie, et des modalités de coopération efficaces et joyeuses. J'excelle dans la capacité à aider un collectif à définir son projet commun, et à ajuster ses modalités de fonctionnement (règles du jeu, rôle de chacun ...) au service de ce projet, pour libérer tout le potentiel de créativité, d'énergie, d'engagement. #responsabilité individuelle #engagement #vision #cadre #coopération

J’aide les décideurs à déployer un savoir-être propice à des équipes et des organisations plus vivantes et soutenables Les développements auxquels je contribue► Mieux équilibrer ses qualités dites masculines et féminines ► Déployer son assertivité et faire montre de courage► Assumer pleinement sa singularité► Faire de ses émotions et intuitions une puissante boussole personnelle, et le média privilégié de la relation à soi et aux autres► Amplifier ses capacités d’embarquement et d’empuissancement de ses équipes (management par la vision, qualité de la délégation, meilleure distribution du pouvoir)► Diffuser avec efficience un projet-idée-culture-plan stratégique dans son organisation (exemple : installer ou développer une culture de la coopération, de la responsabilité, de la prise d'initiative)► Naviguer stratégiquement et avec alignement personnel dans les méandres des jeux d'influence internes ou externes (parties prenantes …)Les caractéristiques de mes clients en coaching individuel ► Dirigeant-e-s - au sens décideurs au sein de son périmètre organisationnel (a minima influenceur de premier plan) - en terme de vision, management, organisation, culture ► Hypersensibles et/ou avant-gardistes et/ou visionnaires et/ou hyperactifs et/ou qui ont parfois du mal à être eux-mêmes ou à être compris dans leur organisation, notamment quand elle est “classique” ► Une forte volonté et détermination à atteindre leurs objectifs de développement. Ils sont impliqués dans et en dehors des séances► Fort intérêt pour la dimension humaine de leur rôle, et souvent au delà (conscience accrue des enjeux sociaux, sociétaux, écologiques du 21e siècle)

Après des années à privilégier la posture "basse" de Coach et de Facilitateur, Octobre 2020 marque la naissance formelle, pour Bee-U Partners, d'une activité de Formation, pour être à mon tour passeur des joyaux qui m'ont été transmis, et que j'ai longuement polis à l'aune de mes centaines de jours d'intervention auprès de mes clients depuis janvier 2015. L'occasion aussi, à terme, de proposer les services d'un écosystème de professionnels merveilleux, dont j'ai envie de promouvoir le travail et les valeurs.

The Arch est une expérience flottante en huis-clos de 4 jours, début juin 2023, entre St Nazaire et Amsterdam, ayant pour objet de donner envie aux leaders d'organisations des Pays de la Loire d'accélérer la transformation écologique de leurs entreprises, et de tendre vers l'économie régénérative.En tant que partenaire Open Lande, mes rôles principaux ont été : ► Design de l'expérience [6 ateliers x 60 groupes x 12 dirigeants, conduit par un-e animateur-rice]► Recrutement des 60 facilitateurs-trices à bord ► Animation de la communauté des accompagnant-es à bord

Host (interviewer) d'une série "Masculin Conscient" pour le podcast d'Anne Ghesquière Sujets couverts : ► Le couple ► La relation père-fils ► Le corps ► Les violences conjugales ► L'égalité des genres ► La question de la virilité aujourd'hui Exemple : https://www.metamorphosepodcast.com/podcast/3-maxime-ruszniewski-comment-vivre-le-feminisme-au-quotidien

Vous êtes dirigeant.e (entreprise, BU, communauté) et dans l’envie de contribuer à une économie qui régénère la Terre ? Embarquez dans un parcours immersif pour dirigeant(e)s à l’avant-garde de la mutation écologique et humaine, montez à bord d'une aventure pour pionniers. ► Mieux connaitre/comprendre les enjeux avec des experts scientifiques de haut niveau (GIEC, IPBS) ► S’inspirer avec des entrepreneur.e.s à impact► Agir à partir de votre vision actualisée d'un avenir désirable pour vous en tant que personne, leader et inspirateur, et l’intelligence collective de vos pair.e.s Avec notre partenaire Open Lande : https://openlande.co

► Nos clients : des dirigeants d'entreprise, de BU, de service, d'équipes & leurs collaborateurs► Notre valeur ajoutée : maximiser la réussite de vos projets-ambitions-transformations. De la formalisation de votre vision/ambition à sa mise en réalité opérationnelle et durable par une communauté de collaborateurs engagés. ► How? 1/ Formulation de votre ambition et cadrage de la marge de manoeuvre à donner à vos acteurs de la transformation #vision #cadre 2/ Co-design de votre chemin de transformation avec l'instance de gouvernance, grâce à l'éclairage donnée par l'interview de quelques acteurs clés. #insights2/ On-boarding d'une communauté d'acteurs de changement, thinkers et doers #engagement3/ Propagation virale par la culture #spread► Contextes d'intervention : - Mise en réalité d'une ambition sociale, business, technique à impact fort (culture, valeurs, identité...)- Remise en dynamique relationnelle suite à une crise, des tensions, du figement- Consolidation de la culture dans des contextes de forte accélération (start-up to scale up ...)► Notre website : http://www.imaietis.fr

Accompagnement d'une promotion d'élèves visant la certification de coach professionnel (RNCP) : ingénierie pédagogique, mises en situation, suivi individualisé, gestion du groupe, enseignements théoriques ...

En charge de l'activité Danone Professionnel (Restauration), avec une casquette commerciale/distributeurs indépendants, en co-lead de la BU avec une experte en marketing/distribution intégrée : ► Management équipe ► Accompagnement du changement d'organisation suite à un plan d'économie► Plan stratégique, politique commerciale, CGV, Cash, Communication (KOL, site internet)► Négociation avec les Distributeurs Hors Domicile (France Frais, Pomona, Transgourmet ...)► Développement commercial► N-1 Codi DPFF

► Management élargi d'une Equipe de Vente (22 personnes)► Stratégie de développement 3-5 ans ► Membre du Comité de Direction de l'Activité AFH de Danone France► Casquette transversale Direction Commerciale (400 personnes): management de la Santé & Sécurité au Travail (risques physiques & psycho-sociaux), président du CHSCT de l'établissement FDV Danone France

En parallèle de mon job de Directeur Force de vente CHD : ► Animation de la politique santé & sécurité au travail auprès des 300 salariés de la direction commerciale (GMS+CHD)► Présidence du CHSCT ► Sensibilisation et animation du comité de direction ► Création et animation d'une instance de pilotage de la sécurité et de la QVT

► Négociation accord cadre annuel des enseignes du Groupe EMC Distribution ► Construction, vente et négociation des Business Plans ► Construction de la vision LT (5 ans) de Danone dans les enseignes ► Gestion de très nombreux projets de développement commercial, en lien avec différents domaines d'activité : supply chain, marketing, crm, développement durable, opérations sociétales (sos sahel)► Finance : suivi et recommandations sur le compte d'exploitation, négociation du Cash► Animation d'un groupe transversal (juridique, finance, mktg, supply chain...) pour développer la performance de Danone dans ces enseignes

En charge des relations Achats & Marketing des enseignes Monoprix & Franprix - Leader Price► Category Management ► Négociations des plans d'affaires ► Négociations hors 3N (logistiques, médias...)► Opérationnel day-to-day

1. En charge d'une zone CA Danone de 62 ME via l'encadrement d'une équipe de 5 vendeurs (chef de secteur) et 3 promoteurs des ventes : ► Recrutement de nouveaux commerciaux et promoteurs.► Formation : savoir, savoir être, savoir faire► Evaluation : bilans de compétences et plans de formation individuels► Animation : points hebdomadaires et mensuels de mesure de l'efficacité et de fixations d'objectifs collectifs et individuels2. Gestion de projet FDV. ► Pilote national pour un projet majeur de modification structurelle de la Force de Vente (tester 2 promoteurs des ventes en appui d'un Commercial terrain et obtenir un fort uplift business & concurrentiel)Impacts sur le projet :- Définition périmètre - Création des TDB de suivi des performances- Création des outils de vente - Reporting & recommandations sur tous les conséquences du projet : juridique, HR (profil, recrutement), relation client (change management)- Reporting réguliers au Comité Commercial France & recommandations de moyens et d'organisation - Change management : auprès de ma propre équipe et recommandations pour le déploiement national3. Gestion / négociation en centrale d'achat régionale Leclerc (SCA). En charge de la Scalandes, CA Danone 12 ME.

► ROI des invests promo (bacs allée centrale, animations) de la FDV : go / no go ► Création d'évènements nationaux pour les enseignes de Retail (Carrefour ...) ► Responsable de la bonne exécution de plusieurs milliers de journées d'animations commerciales / an en Store ► Prévision des volumes promotionnels horizon court terme en lien avec les KAM et la Supply Chain

10 HM & 40 SMVisibilité, référencement, merchandising, optimisations des promotions.