Valmir De Oliveira Feltrin Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Excelente experiência com aprendizado.

Participamos do Primeiro Fórum de Teletrabalho no Brasil. As organizações buscam várias maneiras de se tornarem mais produtivas, de atrair e reter os melhores profissionais, de aumentar a qualidade do relacionamento corporativo, assim como, atender aos requisitos de um mercado competitivo. A flexibilização do tempo (horário) e do espaço (local) podem oferecer estas vantagens utilizando as telecomunicações.Conceito: O Teletrabalho consiste em levar o trabalho aos trabalhadores, em vez de levar estes ao trabalho, por intermédio da flexibilidade de tempo (horário), espaço (local) e comunicação (meio).Tempo de deslocamento: As empresas estimulam os empregados a irem de carro para o trabalho oferecendo estacionamento gratuito. Veja o tempo gasto em 1 ano: Foram considerados 22 dias por mês e um mês de férias. Um deslocamento de 40 minutos (ida e volta) em um ano representam 18 dias e um deslocamento de 130 minutos representam 55 dias.Tecnologia: A tecnologia está disponível e o desafio é mudar a cultura das organizações e de como gerenciar o teletrabalho e teletrabalhadores.Administração: Em geral, as formas de administração da Era da Informação pouco diferem das da Era Industrial, ocorre que, a centralização da Revolução Industrial está dando lugar à descentralização da “Revolução da Informação”.A administração baseia-se em dois tipos de controle: regras e observações visuais do processo de trabalho. As regras dizem aos trabalhadores o que fazer e as observações confirmam se estão fazendo. As observações continuam como sempre, embora revestida de sistemas de computação e de comunicação que controlam o trabalho realizado, verificando: a utilização do tempo para as atividades definidas para cada profissional mensurando as conversas mantidas; as idas ao bebedouro; ao banheiro ou a lanchonete. A separação dos membros de uma equipe virtual no tempo e no espaço altera o controle por conta da dinâmica do grupo sem, necessariamente, comprometer a produtividade.

São Paulo Area, Brazil

Liderar grupos de estudo em um ambiente descontraído para estimular a criatividade.

São Paulo, Brasil

Transformamos suas necessidades em soluções e acompanhamos todo o processo, prestando consultoria, integrando e monitorando os resultados. Crescemos ao fazer você crescer.

- Participar da elaboração do plano anual de vendas da empresa, através do fornecimento de informações relativas a carteira e respectivas oportunidades de negócio dos clientes;- Elaborar plano estratégico de penetração no cliente;- Assegurar o atingimento dos objetivos de vendas e faturamento previstos para o ano, através do plano estratégico definido;- Administrar / controlar a rentabilidade do projetos de forma austera, a fim de maximizar o retorno sobre estes investimentos;- Assegurar o crescimento dos serviços da empresa, buscando o apoio das demais áreas, para aproveitar as oportunidades detectadas;- Desenvolver e diversificar o relacionamento nos clientes;- Atingir o crescimento das cestas de serviços, através do desenvolvimento de estratégias com planejamento dos recursos financeiros, humanos e materiais.Perfil: Sou profissional com sólida experiência e conhecimentos do processo de trabalho de vendas ao mercado governamental.Resultado Alcançado: 2.013SSP – Secretária de Segurança Pública do Estado de São Paulo – Cabeamento Estruturado; IPEM – Instituto de Pesos e Medias - Cabeamento Estruturado, Switches Core e WiFi; CPTM – Cia. Paulista de Trens Metropolitanos – Switches de Acesso e Cabeamento Estruturado e Switches;POLMIL – Policia Militar do Estado de São Paulo – NOVO COPOM - Cabeamento Estruturado; Resultado Alcançado: 2.014POLMIL – Policia Militar do Estado de São Paulo – Anel OptIco;SME – Secretária Municipal de Educação – Firewall, IPS/IDS, Antivírus de Gateway (GAV) e Antispyware;CPTM – Cia. Paulista de Trens Metropolitanos – Switches Core e WiFi;Resultado Alcançado: 2.015SEFAZ-SP – Secretária da Fazenda do Estado de São Paulo – Firewall, switches acesso e core;SME – Secretária Municipal de Educação – Firewall, IPS/IDS, Antivírus de Gateway (GAV) e Antispyware;Prefeitura Municipal de São Paulo – Cabeamento Estruturado;

Elaboração de ferramenta para SUCESU-SP

Rua Dos Ingleses

Antes de ocupar a posição de Diretor de Vendas criei a diretoria de Governo. Dimensionei a quantidade de vendedores, gerentes de vendas e equipe de apoio como suporte a vendas, advogada e engenharia em local para atender a necessidade de tratar documentos sigilosos, assim como, a sala de pregões com monitores, telão, quadro e alternativas de acesso a internet; Após as instalações retorno as atividades rotineiras.Como Diretor de Vendas reportava-me ao Diretor Comercial (VP) e minhas principais atividades eram:- Participar da elaboração do plano anual de vendas da empresa, através do fornecimento de informações relativas ao mercado e respectivas oportunidades de negócio da gerencia de vendas sob minha responsabilidade;- Assegurar o atingimento dos objetivos de vendas e faturamento previstos para o ano, através da definição de planos específicos e do desenvolvimento dos clientes, criando um padrão de atuação e métodos de controle e medidas de performance;- Gerenciar a equipe de vendas através da seleção, orientação, delegação e controle dos processos, garantindo níveis de desempenho adequados e o atingimento dos objetivos propostos;- Assegurar o crescimento dos serviços da empresa, buscando o apoio das demais áreas de interface para aproveitar as oportunidades detectadas;- Participar e divulgar em eventos o nome da empresa;- Atingir o equilíbrio dos recursos financeiros, humanos e materiais.Perfil: Sou profissional com sólida experiência, com vivência em gestão de pessoal, conhecimentos do processo de trabalho de vendas ao mercado governamental. Perfil estratégico de venda, com foco em rentabilidade, completa o meu perfil.Resultados Alcançados: Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, Ministério Público, Organizações Sociais da Cultura, renovação do contrato com o Palácio do Governo, Projeto Ambiente de Pagamento que interligar 14 grandes Bancos do Pais a SEFAZ-SP, Projeto da rede de 6.000 da prefeitura de São Paulo.

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- Resultado da Prospecção;- Rentabilizar carteira de clientes;- Desenvolver e fortalecer o relacionamento com clientes do setor com capacidade de ser formador natural de opinião e a capacidade de nunca perder o foco;- Garantir o atingimento das metas de vendas;- Participar do planejamento estratégico comercial;- Gerir equipe de Gerentes de Contas, administrando o tempo, utilizando-o principalmente para dinamizar e aproveitar ao máximo o potencial da equipe, preocupando-se seriamente com a sua formação, seu estilo, sua dinâmica, e fazer com que os profissionais sigam pela sua força indutiva.Sou profissional com formação de ponta em Engenharia, forte capacidade estratégica e conhecimento do mercado local. Com autoconfiança suficiente para delegar a equipe as suas reais responsabilidades que são vender e fidelizar clientes.O primeiro ano de uma gestão é sempre marcado por grandes desafios e um forte desejo de acertar e fazer o melhor. Este período será marcado exatamente por estes pontos e mais do que uma grande lista de atividades eles são na realidade uma enorme oportunidade para avançarmos. Isso é reforçado pela difícil penetração neste mercado e que juntos estaremos firmemente empenhados em reposicionar a equipe entre as melhores do Brasil.Montar equipe multidisplinar e multitarefas;Criar ambiente para compartilhar informações, minimizar as trocas de e-mail's, reduzir os erros e estimular a realização de trabalhos simultâneos;Estabelecer uma única linguagem voltada para o resultado.Resultado Alcançado: Assinatura do contrato com a Prodesp para fornecimento de links em anel interligando a Prodesp, USP, SEFAZ-SP e Prodesp; Rede do SENAC-SP com 70 pontos; São Paulo Tribunal de Justiça - Fórum João Mendes; Projeto INTRAGOV, Projeto IPVA-ONLINE que interliga 16 grandes bancos com a Prodesp.

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Elaborar projetos de implantação e programação de centrais públicas de médio porte totalizando 150 no Brasil, 15 em Honduras e 20 na Costa Rica.Gerente do projeto PCT etapa 2 (Plano Comunitário de Telecomunicações) implantado no Estado de Santa Catarina em 74 cidades totalizando 150 mil linhas. Este projeto contemplava a compra do terreno, construção da edificação para alojar os equipamentos de comutação e transmissão e construção da rede externa primária e secundária até a casa do promitente usuário.

Pós-Graduação Lato Sensu, Programa Avançado Em Gestão Pública

Activities and Societies: 01 - ANÁLISE DE DADOS PARA A MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA; 02 - ANÁLISE DE PROBLEMAS PÚBLICOS O curso pretende.

Curso Avançado De Tecnologia Cervejeira, Foods, Nutrition, And Wellness Studies, General

Activities and Societies: A German Pils foi adaptada da Pilsner tcheca para se adequar às condições de processamento alemães.

Gestão De Pessoas, Gestão De Pessoas

Activities and Societies: Analisar as maneiras como as habilidades e as competências podem ser desenvolvidas e geridas, de modo que.

Pos Graduado, Telecomunicações

Engenheiro Eletricista, Telecomunicações