Valmir Matos Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Implementação de Projetos Estratégicos (Combinação de CDs, aumento fabril)• Melhoria de produto e Gestão da Mudança• Administração do portfólio de redução de custos• Implantação de excelência de desempenho (5s, tpm, a3/pdca, kaizen etc)• Transformação digital (Lean office)

Rio De Janeiro, Brasil

- Expansão de processos produtivos (vários setores envolvidos).- Melhoria da capabilidade do processo.- Coordenação de técnicos de engenharia.- Implementação da metodologia Lean Manufacturing

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro

- Implementação de linhas de montagem- Comissionamento e suporte operacional em equipamentos de alta tecnologia embarcada.- Eventos de melhoria contínua.

Uberaba

• Gerenciamento de projetos de redução de custo, apoio operacional e segurança.• Condução de eventos Kaizen e Melhoria específica (PDCA ou CAPDo)• Aplicação de ferramentas WCM – Pilar Manutenção Autônoma e Profissional (livro máquina, decomposição ABC, análise de falhas, matriz de limpeza e lubrificação etc.).• Aplicação de DMS (daily management system)• Aplicação de ferramentas Lean (Kanban, Yamazumi, Kamishibai entre outros).

Uberaba E Região, Brasil

• Coordenação operação da equipe de movimentação, produção e logística industrial• Gestão de ~70 pessoas (treinamento, segurança, RH e produção)• Gestão de frota de ~35 equipamentos (caminhões, tratores, carros, dispositivos e etc)• Relacionamento direto com o cliente (reuniões diárias)• Acompanhamento da produção e metas.

Uberaba E Redondezas, Brasil

• Mapeamento de Fluxo de Valor e identificação de oportunidades de melhoria• Responsável por projetos de produtividade, apoio e segurança.Principais Projetos>Implantação (inovação) de dispositivos de fechamentos de tampas de vagões ferroviários eliminando o uso de alavancas, que por consequencia, garantir a segurança, ergonomia e aumento da produtividade (13%). Projeto tal reconhecido em CCQ pela Vale Fertilizantes.>Melhoria na logística de expedição de produtos através da inovação no processo de carregamento de caminhões. Reduzindo cerca de 1000 viagens / mês da balança da expedição e aumento da produtividade em 20%

Uberaba E Redondezas, Brasil

Desenvolvimento e execução de projetos de produtividade voltados para ganhos de Material, Labor e Overhead.Elaboração e aplicação da filosofia Lean Manufacturing. Conhecimento e experiência na aplicação de Kanbans, Smed, One Piece Flow, Fluxo Contínuo, Line Balancing, GBO, Kaizen entre outrosOperação de projetos de novos processos, linhas de montagens e células produtivas.Concepção de linhas de produção para Argentina.Metas de redução de inventário na margem de 30%Savings de 5% em relação ao custo de produção total - $2.000.000,00

Uberaba E Redondezas, Brasil

Análise de tempos e métodos de todos as linhas de montagem assim como os processos. Desenvolvimento de cargas máquinas e mão de obra. Elaboração de padrões de balanceamento de linhas (GBO) e produtividadeMelhoria de acuracidade através de um projeto 6 Sigma de 54% para 97%.Participação de vários eventos Kaizen com savings em produtividade de mão de obra.Savings $300.000,00

Uberaba, Minas Gerais

Torneiro Mecânico terceirizado para a empresa Stanley Black & Decker no setor de Ferramentaria.Responsável pela confecção de peças e dispositivos para melhor atender a manutenção e novos projetos de moldes.

Mba Em Gestão Industrial, Lean Manufacturing

Bacharel, Engenharia De Produção