Gestor De Logística E Planejamento
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Valter Guedes is listed as Coordenador de Logística | PCP | Manufatura | Green Belt | Coordenador de Ensaque | Produção Logística | Gestão de Pessoas | Gestão de Operações Logísticas | Lean Manufacturing | Kanban | Logística Reversa | at Fertimaxi Fertilizantes, a with 6 employees, based in Camaçari, Bahia, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Valter Guedes.
Valter Guedes previously worked as Gestor de Logística e Planejamento at Fertimaxi Fertilizantes and Coordenador de logística at Timac Agro Brasil. Valter Guedes holds Bacharel Em Administração, Business Administration And Management, General from Unibahia.
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Sou Valter Guedes, profissional com mais de 23 anos de atuação nas áreas de Logística e produção automotiva, experiência em operações industriais em empresas multinacionais de grande porte dos segmentos: Automotivos, Autopeças, Borracha e Fertilizantes.Larga experiência e conhecimento em processos logísticos: PCP; PDP; MRP, Handiling, Operações de Armazéns , Gestão de Inventários, aplicação de ferramentas do Lean Manufacturing/ WCM, JIT/Kanban e sistemas ERP-WMS. Experiência em projetos de startup e projetos de melhorias de armazenagem, transporte, fluxo de materiais, embalagens e nivelamento de Produção.Direcionado e treinado para atingimento de metas focando em resultados através de melhorias em processos, gestão de pessoas , gestão de KPI´s, gestão das ferramentas do WCM, com total cumprimento das normas de Complience. Alto desempenho no atendimento a clientes por meio dos sistemas de entregas: JIT, Seqüenciado, Kanban e por Pedidos, e logística reversa.Conhecimentos para garantir e manter certificações de Sistemas de Qualidade, EHS (Environment, Health and Safety) e de Gestão nos quesitos de logística, tais como: ISO900/1, ISO1400/1, ISOTS16949 e Auditoria Sox. Habilidade em liderança com capacidade de desenvolver e construir equipes de alto desempenho e inter-relacionamento pessoal.Atuei no planejamentos e na implantações de projetos nas operações logísticas, utilizando ferramentas com ganhos de produtividade. Gestão de equipes com 01 Supervisor de Produção; 03 Analistas; 02 líderes de produção; 16 operadores logísticos. Aumento de produtividade. Implantação de Kanbam de matéria-prima, desenvolvimento de rotas de atendimento – multimodal (cabotagem x trem x rodoviário). Principais resultados na participação no lançamento de 01 modelo na nova fábrica JEEP (JEEP COMPASS). Atingimento do plano produtivo de 700 carros/dia. Realizados 30 projetos de retorno financeiro no total de R$2.216.901,24. Manutenção da ISO9001 e TS14001. Implementação do controle operacional de ativos SOX. No lançamento de 2 modelos (JEEP RENAGADE; FIAT TORO) na nova fábrica JEEP, atingimento do plano produtivo, com elevação da performance de atendimento ao cliente, nivelamento de produção. Implementação dos sistemas: MES e OSS. Disponível para o mercado de trabalho.Segue meus contatos:valter.guedes.33@gmail.com
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Conceição Do Jacuípe, Bahia, Brasil
Gestor de Logística e Planejamento
Maceió E Região, Brasil
Gestão da Programação e Controle Produtivo das áreas: Ensaque; Big Bag; 50K e 25K, mediante carteira de pedidos; Gestão de fretes, Gestão do Recebimento, Armazenagem e Expedição da Unidade, Acompanhar e controlar a performance operacional, através de indicadores de níveis de serviço, qualidade, segurança e custos operacionais logísticos. Tratativa e desenvolvimento de novos fornecedores, Gestão de Estoque e Faturamento; Desenvolver, facilitar e implantar os projetos nas operações logísticas com a utilização de ferramentas com ganhos de produtividade e redução de custos logísticos. Gestão de equipes: 01 Supervisor de Produção; 03 Analistas; 02 líderes de produção; 16 operadores logísticos.Principais resultados:∙ Recorde de acuracidade Inventario Geral das 3 Unidades Fabris∙ Saving tabela de frete x ANTT ∙ Abertura de novas parcerias comerciais.∙ Recorde de Expedição Anual – NPK no grão ∙ Implantação do PCP na Unidade Fabril∙ Implementação de agendamento de carregamento ∙ Reestruturação das Unidades 61 e 62 – Aumento de Produtividade∙ Implantação de Kambam de Matéria-Prima ∙ Desenvolvimento de rotas de atendimento – Multimodal (cabotagem x trem x rodoviário )
Goiana - Pernambuco
. Coordenador de Manufatura/Logística - CDC - Gestão das operações logísticas internas da produção industrial, controlar os estoques e garantir acuracidade necessária, armazenar e garantir a integridade/qualidade dos materiais e abastecer as linhas de produção de veículos nos prazos previstos. Gestão dos recursos necessários de forma a garantir o desenvolvimento das competências do time e das pessoas, (liderança, encarregados e operacionais);. Acompanhar e controlar a performance operacional, através de indicadores de níveis de serviço, qualidade, segurança e custos operacionais logísticos;. Desenvolver, facilitar e implantar os projetos nas operações logísticas com a utilização de ferramentas com ganhos de produtividade e redução de custos logísticos. (Metodologia WCM).. Aprimorar o relacionamento com os clientes internos e externo, garantindo o atendimento e performance aos processos produtivos industriais.. Integrar com a área de engenharia logística, visando desenvolvimento e implementação de projetos logísticos que aumente a competitividade da empresa. Gestão de equipes – Total 296 pessoas: Diretos: 07 - Líder de processo logístico; 25 - Facilitador Time Logístico; 124 - Operador de Processos Logístico; 138 - Auxiliar LogísticoPrincipais resultados:. Lançamento de 1 modelo na nova Fabrica JEEP ( JEEP COMPASS ). Atingimento do Plano Produtivo de 700 carros/dia. Elevação da Performance de atendimento ao Cliente: Parque de Fornecedores e unidades internas. Realizados 30 Projetos de Retorno Financeiro no total de R$2.216.901,24 . Manutenção da ISO9001 e TS14001 . Implementação do controle operacional de Ativos SOX
. Gestão da Programação e Controle Produtivo das áreas, mediante carteira de pedidos – Funilaria; Pintura e Montagem Final. Gestão da carteira de vínculos e adequação produtiva. Gestão do Plano Produtivo do Parque de Fornecedores. Gestão da Analise de Variação de MIX Produtivo. Gestão do nivelamento e cadenciamento Produtivo. . Gestão da Performance de Entregas . Gestão de outros Mercados ( Latam ) . Gestão de equipes: 06 Analista; 02 lideres de produção Principais resultados:. Lançamento de 2 modelos ( JEEP RENAGADE; FIAT TORO ) na nova Fabrica JEEP. Atingimento do Plano Produtivo. Elevação da Performance de atendimento ao Cliente. Nivelamento de Produção. Implementação dos Sistemas: MES e OSS
Camaçari, Bahia, Brasil
Efetuar a baixa dos releases (produção, CKD, P&A e peças nível zero) dos clientes através do sistema Sawluz efetuando a análise crítica (ou das inconsistências) e integrando as informações no sistema da Faurecia (QAD).. Elaborar o Plano Industrial e Comercial (PIC) para a apresentação dos volumes previstos para um horizonte mínimos de 06 meses. Elaborar o Plano Mestre de Produção visando o nivelamento da produção e participar das reuniões semanais de PDP.. Elaborar plano de entrega de peças para o cliente, disponibilizando ordens de produção para a área de Preparação e Expedição (TPA).. Analisar as variações de volume e mix do cliente e adequar as programações de produção e os níveis de estoques.. Manter os níveis dos estoques de segurança dos produtos acabados conforme definido nas reuniões de PDP. Manter estoque em 3 dias, conforme solicitação Cliente.. Adequação do Sistema MMOG no Fluxo logístico. . Analise de Performance de Entregas – MPM CIiente.
Camaçari, Bahia, Brasil
Atuação na programação da produção emitindo ordens de fabricação mediante carga máquina. Responsável pela determinação do seqüenciamento produtivo. Elaboração do Cálculo de Necessidade de materiais mediante Sistema BOSS. Controle de Produção – acompanhamento de todo o processo produtivo, corrigindo distorções e evitando atraso na entrega da expedição.Principais resultados: Elaboração de planilhas para seqüenciamento de materiais, evitando atraso produtivo e falta de material. Elaboração de Programação de Pneus/Maquina, realizando análise de toolings visando proporcionar um melhor setup e aumento de produção.
Camaçari, Bahia, Brasil
Coordenador da Linha de Produção. Responsável pelo acompanhamento, avaliação e treinamento de novos funcionários. Aplicação, manutenção e melhoria contínua do Sistema Ford de Produção (FPS) – Segurança, Qualidade, RH, Zero Defeito, Troca Rápida, Logística, Gerenciamento Visual e FTPM. Emissão de Relatório de Qualidade. Reuniões com Fornecedores e Clientes com objetivo de melhoria contínua.Principais resultados: Primeiro Time a alcançar os 7passos de FTPM (Manutenção Produtiva Total Ford) da área, recebendo o título de time “semi-autonomo”, ou seja, capaz de resolver problemas sem a interferência da Chefia. Melhor Time no ano de 2005 no quesito FPS e Presenteísmo. Projeto de Green Belt – eliminação ou redução de amassados na Coordenada R 17 no veículo Eco-Sport.
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Marcos Queiroz
Colleague at Fertimaxi FertilizantesCoração De Maria, Bahia, Brazil
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MS
Marilton Santos Jr
Colleague at Fertimaxi FertilizantesSalvador, Bahia, Brazil
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AQ
Aislan Queiroz Brandao
Colleague at Fertimaxi FertilizantesFeira De Santana, Bahia, Brazil
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TS
Tiago Santos
Colleague at Fertimaxi FertilizantesSalvador, Bahia, Brazil
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RC
Rose Cana Brasil
Colleague at Fertimaxi FertilizantesConceição Do Jacuípe, Bahia, Brazil
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AL
Anderson Luis De Oliveira Gomes
Colleague at Fertimaxi FertilizantesFeira De Santana, Bahia, Brazil
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ID
Igor Doto
Colleague at Fertimaxi FertilizantesSalvador, Bahia, Brazil
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MJ
Marcio Junqueira
Colleague at Fertimaxi FertilizantesFeira De Santana, Bahia, Brazil
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EO
Everson Oliveira De Cerqueira
Colleague at Fertimaxi FertilizantesFeira De Santana, Bahia, Brazil
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GR
Gabriela Rocha
Colleague at Fertimaxi FertilizantesSalvador, Bahia, Brazil
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Valter Guedes works for Fertimaxi Fertilizantes.
Valter Guedes is listed as Coordenador de Logística | PCP | Manufatura | Green Belt | Coordenador de Ensaque | Produção Logística | Gestão de Pessoas | Gestão de Operações Logísticas | Lean Manufacturing | Kanban | Logística Reversa | at Fertimaxi Fertilizantes.
Valter Guedes is based in Camaçari, Bahia, Brazil while working with Fertimaxi Fertilizantes.
Valter Guedes has worked for Fertimaxi Fertilizantes, Timac Agro Brasil, Fca Fiat Chrysler Automobiles, Faurecia Interior Systems, and Bridgestone.
Valter Guedes's colleagues at Fertimaxi Fertilizantes include Marcos Queiroz, Marilton Santos Jr, Aislan Queiroz Brandao, Tiago Santos, and Rose Cana Brasil.
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Valter Guedes holds Bacharel Em Administração, Business Administration And Management, General from Unibahia.
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