 Atuei como responsável direto pela área de Acabamento (Pós Molde) dos projetos GE 56.9; AW 64.7 e WEG WB720, do rump up à fase out, com uma equipe direta de 16 colaboradores (Líderes, Analistas, Estagiários e Aprendizes) e indireta de 145 colaboradores (Operadores, Especialistas e Técnicos), atuando em todos os processos: rebarbação, laminação, corte e furação, reparos, preparação, pintura e montagem final. Reporte direto para o Gerente da Unidade. Atividades Desenvolvidas: Responsável por planejar, organizar e controlar as atividades da produção, acompanhando e avaliando os resultados, a fim de garantir que o produto final (pás) seja produzido conforme requisitos estipulado no projeto. Realizar acompanhamento do processo produtivo assegurando que as metas de produção pré-estabelecidas sejam entregues de acordo com o cronograma. Coordenar e apoiar os líderes das áreas de produção visando melhoria no processo produtivo, eliminação de desperdícios e satisfação do cliente. Desenvolver e padronizar procedimentos e métodos para melhorar a eficiência e eficácia do processo de produção, bem como, identificar oportunidades de melhorias. Gerar satisfação do cliente por meio de um serviço/produto de qualidade. Executar ações que visem atender e melhorar o fluxo produtivo. Coordenar os custos de forma eficaz garantindo a sustentabilidade e lucratividade do negocio. Conduzir reuniões com o time de Staff da unidade facilitando a resolução de problemas e a comunicação clara. Realizar ações que visem engajamento das pessoas para/com o negocio e as metas.

 Atuei na supervisão direta do setor de corte frequência/alta frequência de componentes de tênis das linhas Olympikus e Under Armour, com uma equipe direta de 06 líderes e indireta de 80 colaboradores. Reporte direto para o Gerente Industrial. Atividades Desenvolvidas: Supervisionar a equipe voltada a resultados de produção, assegurando o cumprimento de metas e padrão de qualidade. Supervisionar as fases do processo produtivo garantindo a conformidade do produto. Identificar fatores causadores de desperdícios. Orientar e motivar a equipe para foco nos resultados. Assegurar as normas de segurança do trabalho aplicado ao setor de responsabilidade. Acompanhamento dos indicadores de produção.

 Atuei na supervisão direta dos setores: TS - tratamento de superfície (preparação, serigrafia, pintura, costura, montagem e colagem), Plastisol (produção e recorte de componentes full plastic), Logística (sala de tintas, setor de pastas PVC, estoque de componentes - PS e produtos acabados - ASM) e Área de apoio á produção. Atuando com todas as marcas: Melissa, Grendha, Rider, Cartago, Ipanema, Grendene Kids e outras; chegando a atuar com uma equipe direta de aproximadamente 25 colaboradores (líderes, analistas, assistentes) e indireta de 250 colaboradores. Atividades Desenvolvidas: Responder pela supervisão da equipe, fundamentado nos valores da empresa e promovendo o desenvolvimento da qualificação técnica e comportamental das pessoas, primando pelas condições adequadas de trabalho. Responder pelos resultados da área de atuação com foco na qualidade dos produtos ou serviços, conforme metas estabelecidas junto à gestão. Interagir com áreas afins, atentando as oportunidades de produtividade/qualidade e melhorias dos processos e equipamentos. Responder pelo funcionamento dos processos sob minha responsabilidade, conforme dimensionamento das áreas de PPCP e Engenharia, garantindo a realização da programação. Identificar oportunidades de melhorias e soluções diferenciadas para a implantação e manutenção dos processos sob minha responsabilidade, validando a aplicabilidade e a aderência de novas tecnologias, conhecimentos ou processos junto á gestão.