Au service des porteurs de projet, des entreprises et des collectivités locales.A l'écoute des besoins et des enjeux des teritoires, dans un monde exigeant et en mouvements perpétuels, la Maison de l'Eco reste agile et connectée aux acteurs de l'économie.Une Direction partagée. Une organisation par appétences.Aux côtés d'une équipe de passionnés, je suis votre interlocutrice référente pour Rez'Up, la plateforme de l'entrepreneuriat local, le CitésLab Genevois, le Club RH Genevois, l'ADEL, Association des Entreprises du Léman, Parlons éco, la matinale de l'économie locale.

Développer, promouvoir, animer et coordonner Rez’Up, la plateforme de l’entrepreneuriat local dans la joie et la bonne humeur en étant utile aux porteurs de projet, aux chefs d’entreprises et à l’écoute des + de 70 partenaires de la plateforme.www.rezup.org

Mission de 7 mois : créer et organiser la 1ère edition de Pro2local, le Rendez-vous Business et Métiers de l'alimentaire organisé le 19 mars 2019 à RochExpo, Haute-Savoie.7 mois pour : - Coordonner globalement la 1ère édition de ce Forum dédié aux professionnels de l'alimentaire,- Animer la gouvernance : Comité de pilotage, Comité technique et Comité de programmation,- Mettre en place les partenariats : identification, mobilisation, coordination, - Recherches de financements : élaboration du dossier de sponsoring, sollicitations de financeurs, formalisation des accords, suivi des financements, ...- Elaboration, mise en oeuvre et suivi du budget,- Communication : mise en place du plan de communication, naming avec une agence, création de supports, diffusion, gestion des relations presse, gestion des réseaux sociaux,- Prospection, - suivi des prestataires- Organisation de la logistique du jour J.0,8 ETP à la Med et 0,2 ETP à l'ENILV.

Aradel, un réseau de compétences pour nos territoires.

Mission de 8 mois en parallèle de l'organisation de la 1ère édition du forum Pro2local :- Participation à l'élaboration de la stratégie de communication,- Conseil en communication auprès de la Direction et des services,- Participation à l'élaboration, la planification, la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation des plans d'actions en interne et externe,- Organisation de la circulation de l'information (dont piloter la finalisation du site internet, organiser la mise à jour des outils de type Facebook, pages institutionnelles, ...)

La S.E.M.A.G. a pour mission d’implanter à Archamps Technopole des start-up, des PME/PMI, des organismes de formation et de recherche. Elle participe au développement économique du Genevois en favorisant la création d’emplois. Elle construit, déploie et gère nombre de services pour le bien-être des 210 entreprises implantées et de leurs 1.800 salariés. J’ai rejoint la société en 1992, au lancement de l’opération, et j'ai occupé différentes fonctions au grès des projets menés, immeubles livrés et services lancés. Jusqu'en 2017, j'ai piloté le Pôle Services Technopolitains (immobilier & services) regroupant les infrastructures et services suivants : 1. Une agence immobilière interne à la technopole, 2. Le Centre de Convention Porte Sud de Genève , 3. Des services de conciergerie à disposition des entreprises.Missions confiées :• Membre du Comité de Direction : Identification des services à développer et propositions de mise en œuvre. • Responsable de l’exploitation du Pôle : o Encadrement, animation et formation d’une équipe pluridisciplinaire de 13 personnes, o Coordination et supervision des activités liées au Centre de Convention, à l’agence immobilière interne ainsi qu’aux services de conciergerie, espaces verts et transports, o Responsable des grands comptes, o Elaboration et mise en œuvre des plans d’action et de communication o Gestion des budgets, des statistiques, des achats, des locaux o Reporting, rédaction des rapports annuels, veille juridique.-> Accompagnement du changement,-> Ouverture d'un nouvel hôtel d'entreprises,-> Lancement du service auto-partage,-> Hausse du chiffre d’affaires la dernière année : + 18%.

Le Centre de Convention Porte Sud de Genève propose 20 salles et amphithéâtres modulables pouvant accueillir jusqu'à 600 personnes en séminaires, formations, conférences, colloques, conventions.Membre de l'équipe projet jusqu'à son ouverture en 2003, responsable de son lancement commercial puis de l'exploitation. Missions confiées :• Pilotage du centre et de ses 3.000 m² répartis sur 3 sites,• Relance de l’activité après la crise de 2008• Développement commercial avec l’organisation de 400 événements par an et l’animation de la force de vente et des moyens de communication• coordination et gestion de l’activité technique et réglementaire : gestion du parc, maîtrise des coûts de structure, encadrement des équipes• animation d’un écosystème local et transfrontalier : gestion des campagnes médias, refonte du site Internet, montage de partenariats.Résultats : retour à la profitabilité après la crise post-2008-> Accroissement de plus de 25% du nombre d’événements accueillis.-> Adhésion des habitants de la région aux conférences "Les Rendez-vous d'Archamps".

L’administration de l’Office du Tourisme était intégrée à la S.E.M.A.G. Sa mission était de représenter et de mettre en valeur les intérêts des 19 communes du Canton de St Julien-en-Genevois ainsi que ceux de partenaires privés tels que restaurants, hôtels ou centres de loisirs.Les missions qui m’ont été confiées :• Gestion d’une équipe de 3 personnes,• Redéfinition des objectifs avec les adhérents et les élus,• Refonte numérique de l’OT,• Déménagement du bureau d’information ouvert au public,• Préparation et animation des réunions des commissions, conseils d’administration et assemblées générales,• Contacts permanents avec les médias et tâches de représentation.-> Obtention du Prix SITRA (Système d’Information Touristique) décerné par la Région Rhône-Alpes pour la refonte numérique de l’Office | Essaimage territoriale et image de marque

Développement de l’activité événementielle / MICE du nouveau Centre de convention :- Membre du groupe projet : étude de marché, définition du positionnement / du produit / de l'offre, réunions de chantier, achats équipements techniques, organisation de l'inauguration- lancement de cette nouvelle filière économique sur le territoire auprès des hôteliers, restaurateurs et prestataires franco-suisses,- constitution de l'équipe, définition des process et méthodes de travail,- prospection commerciale et pilotage de la communication.-> Résultats : atteinte de 400 événements par an.

Commercialisation d’un parc immobilier/parc d’affaires en extension : implantation de 20 à 30 entreprises par an.- Ouverture de l'agence immobilière interne à la technopole,- Constitution du portefeuille de mandats,- Participation à la programmation immobilière des immeubles tertiaires- Accueil des porteurs de projets, implantation.