Responsable del manejo y control de los Proyectos del banco Banesco desde la oficina de Proyectos del banco.

Administración e implementación de Proyectos estratégicos del banco, para la nueva Casa Matriz y sucursales que incluyen instalación y adecuación de cajeros automáticos multifunción y kioscos de autogestión. Manejo de incidencias (internas y con proveedores), entrega de reportes e indicadores del departamento de TI.Implementación de producto Clave Local; proyectos mandatorios por la marca Visa, como CVN18 y Proyectos de TI. Manejo de la documentación requerida para auditorías internas y externas del departamento de TI.

Encargada de los Proyectos EMV (Europay, MasterCard, Visa) de diferentes clientes (bancos nacionales e internacionales) por cambio de tecnología o primera vez en el mercado tanto crédito, débito y clave, de gran volumen de tarjetas de crédito, basado en la metodología de la Corporación y llevando la documentación de los mismos. Informes ejecutivos, planeación, proyecciones, etc.Coordinación para la implementación de la nueva plataforma para EMV para todos los clientes, nacionales e internacionales.Proyectos de Webservices, mejoras a Workflow, apoyo en diferentes proyectos de las oficinas de Panamá.Reuniones con las marcas (Visa, Master Card), proveedores, clientes, socios estratégicos, evaluación y control del presupuesto. Reuniones de equipo de trabajo para la mejora continua y revisión de la metodología de proyectos. Atención a los clientes y sesiones de trabajo.

Manejo del Proyecto de Estructura Organizacional de Meyer´s Group que comprende: Revisión y levantamiento junto con los Gerentes Generales de Unidad de Negocio de las estructuras organizacionales de cada una de las empresas que conforman el consorcio. Elaboración del Sistema de Calidad comprendiendo el levantamiento de los procesos, los procedimientos de cada una de las Unidades de Negocio, Manuales de las Descripciones de Cargos y funciones de las Unidades de Negocio y las Gerencias Administrativas;

Manejo del Proyecto de Mejoras al Centro de Documentación y Custodia de Valores en Multibank.Proyecto que se divide en 5 subproyectos que abarcan desde la automatización del Centro de Documentación, el Archivo Inactivo Mudanza del Centro de Documentación y la Mensajería Interna.Algunos de estos proyectos se manejan en paralelo y otros al finalizar la Mudanza del Centro de DocumentaciónManejo del Proyecto de Implementación de la Ley FATCA en MultibankProyecto de cumplimiento internacional debido al nacimiento de la Ley FATCA en los Estados Unidos de América. Realizar la administración de los proyectos abarcando los cinco procesos de iniciación, planificación ejecución, control y cierre.Elaboración del la estructura de trabajo del proyecto, cronogramas, matrices de riesgo y toda la documentación que conlleva un proyecto. Elaboración de matrices de evaluación a proveedores, contacto con los mismos tanto nacionales como internacionales.Conocimiento del Project Management Book of Knowledge (PMBOK) y las mejores prácticas del Project Management Institute.Seguimiento a los proyectos, elaboración de las minutas de las diferentes reuniones.

Llevar a cabo la inspección de los muebles de cocina, baños, closets y walk in closets en los proyectos de construcción de los clientes de la empresa en cuanto a la carga del contendor, descarga del mismo, ubicación de los muebles y puesta en sitio de estos, ligado a cumplimiento de los contratos establecidos. Dar seguimiento al cuidado de los mismos e instalación de los muebles. Entregar informes de calidad del seguimiento de los niveles enviados y los niveles ya en sitio que han sido entregados ya a las promotoras de los proyectos.Actualmente encargada de tres proyectos para la supervisión e instalación de los muebles en los apartamentos, de igual forma con la verificación de calidad correspondientes.

Miembro del Comité Directivo de Calidad (CDC) y seguimiento a las actividades y compromisos adquiridos en las reuniones para la mejora continúa.Velar por el cumplimiento de los sistemas de la empresa basados en la herramienta de los ocho criterios de desempeño.Manejo del Control Documental en cuanto a procedimientos, instructivos, diagramas de flujo, sipoc´s.Velar por el cumplimiento legal del Plan de Manejo Ambiental (PAMA) en todas las áreas de la empresa.Velar por el cumplimiento de los planes operativos y manejo de herramientas de causa raíz para la generación de los mismos junto con grupos de mejora.Evaluación del Sistema Integral de Calidad de Planta de Manufactura y Logística Coca-Cola FEMSA Costa Rica.Cursos y Seminarios:IV Foro Latinoamericano del Carbono. Celebrado en la Ciudad de Panamá del 24 al 26 de junio de 2009. En calidad de Participante.Curso de Evaluadores del Sistema Integral de Calidad de Coca-Cola FEMSA. Celebrado en Planta de Manufactura y Logística Coca-Cola FEMSA Costa Rica del 27 de septiembre al 3 de octubre de 2009.

Velar por el mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad.Elaborar el cálculo de los indicadores del Sistema de Gestión de la Calidad y entregar reporte al Coordinador del Sistema de Gestión de la Calidad.Coordinar las reuniones de revisión del Sistema de Gestión de la Calidad por la alta dirección y hacer las minutas.Organizar las reuniones para la Evaluación de los Proveedores y realizar las minutas.Revisar, dar de alta y dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas hasta su cierre y hacer informe.Elaborar el Programa y Plan de auditorias internas y/o externas para revisión del Coordinador del Sistema Gestión de la Calidad.Dar soporte en cuanto al Sistema de Gestión de la Calidad a los encargados de los departamentos.Elaborar informes, reportes y registros pertinentes a su área.Controlar los procedimientos y el Manual del Sistema de Gestión de la Calidad.Cursos y Seminarios:Técnicas de Productividad y Administración del Tiempo, Universidad de Louisville Panamá.Implementación de Indicadores de Gestión, dictado por SGS Panama Control Services Inc.Auditora Interna del Sistema de Gestión de Calidad de la empresa Ducruet.

Administrar por completo la oficina, pendiente de los inventarios de los útiles de la misma, manejo de las chequeras de la empresa, escritura de informes, pendiente de las cuentas por pagar de la empresa y otros.

Realizar los pedidos de los diferentes clientes de Centroamérica, Suramérica y Panamá de ambas marcas.Atender a los clientes tanto física como telefónicamente sobre su mercancía, despachos, cobros y otros.

Elaboración de un Manual de Seguridad e Higiene Industrial para las Plantas de Producción de la Empresa Papelera Istmeña S.A.Ayudante en la realización de los Manuales de Procesos de las Líneas de Producción de la empresa.