Gerenciamento em projetos e obras de varejo:Planos de Expansão de lojas em todo Brasil: planejamento e gerenciamento em mais de 100 implantações, com alcance em redução de 20% do custo/m2 de implantação.Reforma em lojas: planejamento e gerenciamento de reformas de lojas sem paralisação da unidade.• Elaboração e análise de Anexos Técnicos para contratos de locação junto a empreendimentos;• Coordenação de projetos de arquitetura e complementares;• Planejamento e gerenciamento de obra;• Orçamentos;• Controle orçamentário: visando o cumprimento do orçamento (capex e opex) para implantação da unidade• Processos de aquisições: licitação, equalização e plano de ataque/cronograma.Gerenciamento de manutenções: preventiva e corretiva em mais de 200 lojas, 03 centros de distribuição e 01 centro de serviço em todo Brasil.• Controle orçamentário (despesas), com elaboração de indicadores para acompanhamento e planos de ação, seguindo a metodologia do PDCA;• Atendimento a chamados com SLA’s definidos, relatórios de resultados e plano de ação;• Controle e planos de ação para redução de consumo de energia, incluindo campanhas para redução de consumo;Implantação de Centros de Distribuição: coordenação de projetos executivos, planejamento e gerenciamento de obra: localizados em Extrema/MG (25.000m2) e Jarinu/SP (34.000m2).

Coordenação equipes de projeto, planejamento e gerenciamento de obra: lojas de varejo e agências bancárias.Coordenação de Comitê Técnico de Apoio ao Lojista em implantação de Shopping Center