Vanderlei Mac Inter Email & Phone Number

Joinville, Sc, Br

Curitiba, Paraná, Brasil

Supervisionar processos de Pintura Automática, programar e acompanhar os processos de produção, liderar operadores em chão de fábrica, analisar e avaliar os planejamentos de fabricação e definir os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo.

Curitiba, Paraná, Brasil

Coordenar, programar e acompanhar os processos de produção, liderar operadores em chão de fábrica, analisar e avaliar os planejamentos de fabricação e definir os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo.

Curitiba E Região, Brasil

Coordenar, programar e acompanhar os processos de produção, liderar operadores em chão de fábrica, analisar e avaliar os planejamentos de fabricação e definir os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo.

Porto Real, Rio De Janeiro

Responsavel por seguir e aplicar a filosofia Lean, sendo essa uma metodologia de gestão que otimiza custos e reduz o tempo e os desperdícios de uma empresa. Baseada no Lean Thinking, um framework mental que prioriza a utilização dos recursos de maneira eficiente e orientada à potencialização dos resultados e ao envolvimento das equipes em busca da melhoria contínua, essa filosofia propõe uma estratégia de negócios voltada, sobretudo, à satisfação do cliente.O Lean parte do princípio de que toda iniciativa precisa ser baseada no consumidor final. O propósito é criar valor para este público. Para isso, é preciso que as lideranças, CEOs, especialistas e os times da sua empresa, de variados setores, estejam por dentro dessa sistemática de gestão. O primeiro passo para adoção desse novo modelo acontece quando são encontradas as respostas para as seguintes questões: “Como melhorar o trabalho?”, “Qual é o problema que precisamos resolver?” e “Como desenvolver pessoas?”.Entretanto, para melhorar os resultados de negócio por meio da prática Lean é necessário mudar não somente os processos, operações ou incluir novas tecnologias no escopo de trabalho, mas a mentalidade da organização como um todo, orientando as pessoas a olharem para os fatores internos que envolvem o desenvolvimento da empresa ou de um produto/serviço. A capacidade de eliminar desperdícios continuamente e resolver problemas de maneira sistemática deve entrar em cena. E a transformação só começa quando todos conseguem enxergar o processo, verificar cuidadosamente cada etapa e perceber gastos ou etapas e esforços desnecessários, uma atividade que deve ser contínua e viva as necessidades dos clientes, sendo essa uma área que amo atuar e me trouxe muito conhecimento para os desafios de gestão do processos industriais que vivi durante esse período numa grande Indústria automotiva.

Responsável pelas animações do processos sensíveis que impactam no resultado final do produto, gestão de uma equipe de qualidade, Referente na aplicação dos fundamentais dos controles de Qualidade adotados pela Empresa.

Areias Sp

Gerenciamento

Pos, Administração/ Ênfase Gestão De Pessoas!

Engenheiro De Produção, Engenharia

Activities and Societies: Engenharia ReversaDesenvolvimento de projetos sociais.

Administração De.Empresas, Administração De Empresas

Activities and Societies: Futebol, BasqueteCursando Engenharia de Produção

Iso 9001 2015, Tecnologia Em Controle De Qualidade

Activities and Societies: ISO 9001 - 2015Emgenheiro de Produção.

Auditor Interno, Quality Control Technology/Technician

Activities and Societies: TeatroAplicação das Normas e Procedimentos.

Imterpretação Norma Iatf 16949, Certificação Normativa.

Mestrado Em Administração De Empresas, Business Administration, Management And Operations, 100