Jefe De Compras
Reporte directo a la Gerencia Administrativa Financiera. Responsable del manejo del equipo, elaboración de informes, análisis de KPIs, revisión y mejoramiento continuo de los procesos de compra. Coordinación y ejecución de las adquisiciones locales para toda la compañía desde la compra, entrega, almacenamiento y/o recepción del bien o servicio (eventos, agencia de viajes, equipos, renting, pólizas de seguro, servicios generales, conceptos específicos para las áreas de marketing, dirección… Show more Reporte directo a la Gerencia Administrativa Financiera. Responsable del manejo del equipo, elaboración de informes, análisis de KPIs, revisión y mejoramiento continuo de los procesos de compra. Coordinación y ejecución de las adquisiciones locales para toda la compañía desde la compra, entrega, almacenamiento y/o recepción del bien o servicio (eventos, agencia de viajes, equipos, renting, pólizas de seguro, servicios generales, conceptos específicos para las áreas de marketing, dirección médica, acceso).Principales logros: - Fui designada localmente como líder del área de compras para el proyecto de homologación de procesos a nivel regional, ejecutando la implementación, conceptualización y configuración del sistema operativo QAD. Capacitando a usuarios internos sobre el uso de la herramienta y los cambios de la política de compras.- Ejecuté la conceptualización y aprobación de SOPS locales, evitando observaciones del área de auditoría y creando detalle de procesos que no existían.- Realicé negociación directa en rubros de alto impacto en el negocio, logrando que los proveedores claves coloquen in-house de sus servicios en la empresa (renting, agencia de viajes).- Diseñé reportes periódicos para análisis de compras mensuales, modalidades de adquisición, cantidad, montos, con lo cual generé equidad en la carga operativa, elaborando una mejor distribución de funciones y modalidad de adquisición.- Definí los conceptos KPIs del área, logrando mejores modelos y procesos de negociación con proveedores externos, así como la claridad de las tareas asignadas a los colaboradores que intervenían en los procesos de compra (aprobación), la importancia de la ejecución de las mismas y el impacto de su cumplimiento en la organización.- Logré el incremento del 100% en el objetivo anual de ahorros vs al año anterior, optimizando las negociaciones de compras. Show less