Atuando na identificação e análise de necessidades de negócios, propondo soluções que alinhem processos internos e estratégias organizacionais para alcançar objetivos corporativos | Minha expertise abrange a coleta e interpretação de dados, modelagem de processos, elaboração de relatórios e comunicação eficaz entre diferentes stakeholders | Trabalho em estreita colaboração com equipes multidisciplinares para garantir a implementação bem-sucedida de projetos, sempre focado na melhoria contínua e na maximização de resultados.

Multiplicadora de Excelência Operacional de Operação de Mina Várzea do Lopes | Responsável pelo mapeamento de processos, padronização, auditoria, tratamento de falhas, reuniões e treinamentos | Fechamento de medições de empresas prestadoras de serviços para garantir a precisão na correspondência entre serviços prestados e valores contratados | Realizar a apuração detalhada dos custos mensais da Operação e Infraestrutura da Mina | Gestão operacional das equipes da sala de controle Gerdau/Fagundes | Análise de perfis de perdas operacionais | Análise e solução de problemas, visando a melhoria contínua nas movimentações | Interface com o planejamento de Mina na programação de lavra, assim como Geotecnia, Qualidade, Logística, Topografia, Manutenção, Infraestrutura e Operação de Mina. Apresentação e confecção de relatórios de gestão, ferramentas estatísticas | Gestão dos KPIs, POPs | Garantir o cumprimento dos 5S e padrões de segurança | Analisar perfil de perdas operacionais da operação de mina | Gerir sistema de gestão de Diretrizes Básicas da unidade de mineração | Lançamento e monitoramento de produção sistema SAP | Inventário de Minério nos Estoques.

Atuando em projetos de prospecção e exploração mineral, prestando suporte técnico na gestão de contratos | Interface com Geotecnia, planejamento, infraestrutura e operação de mina | Gestão de equipe de campo.Acompanhamento e validação de instalações, operação, manutenção, segurança, 5S, procedimentos operacionais, mantendo o nível de atendimento ideal para o cliente | Acompanhamento e fiscalização dos serviços de sondagem e seus controles de produção.

Inspecionar, realizar planejamento e melhorias na metodologia 5S do setor, promovendo assim um ambiente de trabalho mais produtivo, buscando a melhoria contínua | Gestão de estoque, manter os registros dos materiais atualizados de acordo com o sistema, parametrização MRP, inventários, ajustes.Acompanhamento, levantamento, movimentação, para atender ao abastecimento das áreas de produção pelo sistema TOTVS | 5S, Solicitação de despacho, fechamento mensal, recusas de NF’S, elaboração de relatórios e planilhas, controle de qualidade e seus requisitos | Monitoramento dos processos de recebimento, conferência, armazenagem e expedição de produtos acabados, garantindo pontualidade e qualidade na expedição.

Gestão de contratos | Suporte a manutenção em geral e suas demandas esporádicas e do fabricante | Coordenação da equipe operacional | Interface com clientes interno e externo | Treinamentos | Elaboração de relatório de quilometragem, gastos, perdas e acompanhamento de licenciamento e documentação | Lançamento de ordem de compra para serviço e materiais. Confeccionar indicadores pertinentes a área, elaborando relatórios gerenciais mensais, fechamento de custo mensal |Gestão de transportadoras.Vivência na criação do controle de pneus, manutenção e combustível, apoiando a consolidação e o planejamento das demandas dos veículos e suas rotinas, afim promover resultados organizacionais eficazes e melhor desempenho entre os colaboradores das organizações por meio de processos, organizados, simplificados e enxutos | Emissão de documentação fiscal para remessa de pneu de acordo com a reforma.Pagamento de frete a terceiros de acordo com demanda | Alimentar planilhas de frota, frete e expedição.

Atuando na parte de logística, operando sistema de gestão de frota Smart Mine | Otimização de movimentações internas de produto, melhorias na logística, visando índices de utilização efetiva e global de cada equipamento e frota | Relatórios para acompanhamento da supervisão e gerência da empresa | Treinamentos e DDS | Tais ações convergem para uma assertiva produção e contribui para geração de resultados satisfatórios visando a eficiência e eficácia da produção.

Acompanhamento e controle de ponto eletrônico dos colaboradores | Gerenciamento e controle de férias | Treinamentos | Gestão de EPI’S | Apoio ao departamento pessoal | Suporte a supervisão de mina | 5S.

Manobrando caminhões no Pátio de estoque de minério | Orientação para operadores de carregadeiras, escavadeiras, motoniveladora, tratores na organização do pátio de estoque de minério | Fechamento da produção do turno.