Desarrollo del proceso para el Módulo de Planificación del nuevo Sistema de las Finanzas Públicas, así como la metodología para vinculación entre la Planificación y Presupuesto con ejercicios pilotos, para posteriormente generar el proceso de Seguimiento y Evaluación.Participación en el equipo de Gestores Receptores del Cambio a fin de prepararnos para capacitar el Módulo de Proforma del nuevo Sistema de Administración Pública.Manejo de bases de datos históricas de Ejecución Presupuestaria de acuerdo a las diferentes categorías y atención a los requerimientos de usuarios internos y externos de información relacionada con las estadísticas manejadas en la DNCP.

- Coordinar y supervisar las actividades de las diferentes Oficinas Técnicas Provinciales de Atención al Ciudadano, mejora en los procesos y levantamiento de los manuales de capacitación en las Salas de Atención al Ciudadano. Responsabilidad del registro de ciudadanos atendidos en las herramientas tecnológicas SIIDUVI y PARDUS.- Coordinar y supervisar las actividades del Plan de Mejoras de Buenas Prácticas a partir de la Medición del Clima Laboral realizada en conjunto con el Ministerio de Trabajo. Desarrollo del cronograma, actividades de transición, charlas, eventos entre otros en conjunto con áreas del Ministerio y otras instituciones.

- Directora encargada y subrogante de la dirección en los casos requeridos, de esta manera he desempeñado las responsabilidades del cargo.- Parte del equipo de desarrollo de la “Metodología de Cuantificación de las Metas”, es decir la medición del aporte de los Proyectos a las metas del PNBV, a través de modelos econométricos, matemáticos, análisis de variables y estudios internacionales para cada sector o caso que se presente. Se realizó pilotos con las meta 4.1 del Sector de Educación, 11.1 y 11.3 de Sectores Estratégicos y métricas propuestas para el MTOP ya que el PNBV no contempla metas para el trabajo realizado por esta institución.- Como entidad rectora de la planificación del país, me encuentro encargada de la elaboración de las metodologías e instrumentos que permitan la articulación de la planificación con el presupuesto, con el PND y los demás instrumentos de planificación nacional. En segunda instancia se está desarrollando la vinculación Planificación-Presupuesto-Gestión, en conjunto con varias instrucciones rectoras del estado.- A cargo de la implementación de estrategias para el levantamiento de información que permite realizar estudios, análisis e investigaciones asociadas a la planificación institucional y a la articulación de la planificación con el presupuesto, así como la cuantificación del aporte de los Proyectos de cada sector a las metas del Plan Nacional del Buen Vivir.- Manejo del Sistema Integrado de Planificación e Inversión Pública (SIPeIP) con el fin de realizar el ingreso de la información de planificación estratégica nacional, e institucional de 250 instituciones y manejo del sistema de Gobierno Por Resultados (GPR) Nivel N1 de 115 instituciones que tiene competencia el ingreso de información a nivel operativo de las institución; de manera transversal se trabaja con indicadores de gestión y resultado.

- Encargada de la Planificación, Apoyo en la generación e ingreso de información, Seguimiento y Evaluación del cumplimiento de los Planes Operativos Anuales (POA) de las diferentes entidades que conforman los sectores de Ambiente, Seguridad, Cultura, Educación, Desarrollo Productivo y Salud, que suman aproximadamente 30 instituciones trabajadas durante el período.- Asesoramiento en el ingreso de bases de datos y reportes en el sistema de reportes del “Quito Avanza” durante la gestión del Alcalde Augusto Barrera, además de apoyo en las rendiciones de cuentas realizadas por la Secretaría General de Planificación para el despacho.

- Desarrollo de flujos de procesos de las competencias de las diferentes direcciones de la Unidad Ejecutora Especializada.- Desarrollo y control de los Planes Operativos Anuales (POA) de las Unidades provinciales y zona 7 de Agrocalidad.

- Apoyo en el desarrollo de proyectos implementados por el Ministerio del Interior. A cargo de la Planificación, desarrollo de proyectos, evaluación y seguimiento de varios proyectos emblemáticos para el país:“Centros de Monitoreo y Control” primera fase, ahora forman parte de los centros del ECU 911.“Centros Unificados de Atención Ciudadana (CUAC)” Carapungo, Chone, Guayaquil y Duran, ahora llamados “Unidades de Vigilancia Comunitaria (UVC)” con sus respectivos cuarteles, los mismos que reúnen a once instituciones que entregan servicios judiciales, policiales, de cedulación y de atención integral a las víctimas de violencia familiar.“Unidades de Policía Comunitaria (UPC)” de acuerdo a los requerimientos de la ciudadanía.Para cada uno de los proyectos mencionados se realizó la planificación con cada una de los actores y direcciones involucradas en la construcción de infraestructura y procesos, para luego llegar a su implementación, así como el seguimiento hasta su inauguración- Desempeño en la “Campaña Reacciona Ecuador el Machismo es Violencia Primera fase” última etapa, se realizó acercamientos con los establecimientos educativos designados, procesamiento de encuestas.

Responsabilidades:- Apoyo en el desarrollo de documentos – directrices para la planificación y seguimiento de los proyectos y obras desarrollados por la empresa con el fin de cumplir la programación presentada y mantener una organización en la empresa.

Practicas pre-profesionales en el departamento de programación presupuestaria, evaluación de la asignación mensual y semanal para las filiales de PETROECUADOR.

Entrevistadora y evaluadora del nivel de inglés de los participantes postulados para los intercambios culturales a Estados Unidos.