Realizei a implementação de um novo projeto no grupo, a prestação de serviços de terceirização financeira (BPO Financeiro). A princípio, começamos com apenas um de nossos clientes, um laticínio de grande porte localizado em MS. E aos poucos começamos a estender o BPO financeiro para outros clientes do grupo, visando otimizar suas atividades do departamento financeiro, e consequentemente, melhorar a qualidade das informações geradas tanto para a tomada de decisão, quanto para facilitar a contabilização e apuração dos resultados financeiros e contábeis de nossos parceiros. Sistemas Utilizados: Sapiens ERP Senior, Meta Corporate Solutions e Questor).

Realizava o controle e análise do fluxo de caixa, conciliação bancária, elaboração de planilhas mensais de indicadores financeiros; controle de contas a pagar e a receber; negociação com fornecedores (cotações); elaboração de estratégias para controle e redução da inadimplência; renegociação de dívidas; emissão de aditivos contratuais, notificações extrajudiciais e procurações, cálculos de reajuste (IGP-M) e quitação, fechamento de movimento contábil e envio de relatórios e extratos mensais para a contabilidade. Sistema Utilizado: Uses e Sienge.

Inicialmente prestava apoio a todas as áreas do departamento financeiro (não tinha uma função fixa), realizava atividades da tesouraria, contas a pagar e a receber, controle do fluxo de caixa, atendimento às solicitações da auditoria externa com relação as movimentações financeiras (tanto da locadora quanto das lojas de seminovos), e isso me proporcionou um enorme aprendizado em todo o processo do departamento financeiro. Surgiu a oportunidade de assumir temporariamente o contas a receber da locadora e devido ao meu desempenho, tanto na realização das atividades quanto no relacionamento com os clientes e departamentos internos relacionados, assumi definitivamente esta função. Sistema Utilizado: Uses.

Desenvolvia o controle de contas a pagar e receber, fluxo de caixa, conciliação bancária; atuava também no atendimento de clientes e fornecedores; elaborava relatórios e planilhas financeiras para a gerência e diretoria que contribuíam para a tomada de decisão. Sistema Utilizado: Accion.

Realizava negociações e conferência de preços e prazos junto aos fornecedores, cadastro e atualização de dados no sistema, lançamento e programação de pagamentos, emissão de relatórios e planilhas para a gerência e diretoria.

Responsável por acompanhar todo o processo referente aos procedimentos irregulares (furtos de energia elétrica), desde o cadastro até o encerramento do processo, que poderia ser mediante a quitação da dívida por vias extrajudiciais ou deferimento de recursos. Já os casos em que não era possível um acordo extrajudicial, providenciava o encaminhamento do processo para o departamento jurídico.