Responsable del análisis y reporting de actividad de la compañía y para la unidad de negocio. Realización de los informes oficiales para Comité Ejecutivo, Consejero y Matriz. Elaboración de análisis periódicos para seguimiento de negocio vs presupuesto: ventas, cartera, churn, ARPU, ingresos y rentabilidad. Responsable de la estimación semanal de actividad y análisis vs competidores. Analítica avanzada en análisis ad hoc y complejos. ModeladoAnticipación en el lanzamiento de nuevos productos. Definición de los kpis necesarios para su seguimiento y los controles de uso y performance.Innovación en la digitalización del análisis. Uso de nuevas herramientas de visualización y análisis. Inteligencia artificial

Gerente de Control de Gestión, Gerente de Commercial Finance Margen Residencial y Manager de Finance Planning & Control, Business Partner RBU (unidad de particulares): - Construir y mantener los modelos financieros que permiten el control, análisis y proyección del margen de cada una de las líneas de negocio residencial.- Coordinar y preparar el presupuesto anual consolidado de margen residencial.- Presentación a la dirección de los resultados consolidados de presupuestación, los informes periódicos de seguimiento y análisis de cierre, y otro tipo de análisis ad-hoc. - Generar escenarios de evolución del negocio y elaboración de business cases, ...- Analizar y validar el impacto en resultados de los planes y políticas de retención, captación y cartera y realizar su seguimiento.- Diseñar y elaborar informes y cuadros de mando basados en datos operativos y financieros para realizar puntual seguimiento de nuevos productos, estrategias de marketing, etc. - Dar soporte a la unidad de negocio de TV en negociaciones con proveedores de contenidos y entidades de gestión (elaboración y mantenimiento de modelos y validación de contratos)- Coordinar los procesos de implantación de nuevos servicios y definición de los criterios aplicables a Contabilidad Financiera y Contabilidad Analítica relativos a ingresos y costes.

Especialista es estrategia, operaciones y regulación en el sector de las telecomunicaciones, donde he liderado proyectos relacionados con:- Forecast, rediseño del proceso presupuestario e implantación de soluciones de presupuestación basadas en SAS y SAP BPC.- Realización de due diligence asociadas a procesos de refinanciación de la deuda - Análisis y evaluación del Project Management para los proyectos de homogenización de los sistemas Atención al Cliente, Facturación y cobros.- Estudios de impacto asociados a la regulación en telecomunicaciones: análisis de las novedades regulatorias y preparación de presentaciones, estudios de mercado y dossiers informativos: OMV, VoIP, WiMAX, Calidad del Servicio.

Consultor en proyectos de Telecomunicaciones y Tecnología. Entre los proyectos realizados destacan:- Análisis de los procesos asociados a actividades de planificación, explotación y soporte de servicios, adaptación de los mismos a un marco de referencia basado en los estándares ITIL-COBIT-eTOM. - Elaboración de modelos de de procesos para la operación de servicios de telecomunicaciones y plan de acción para su implementación.- Análisis, diagnóstico y mejora de la organización de sistemas de información.- Planes Directores de Sistemas de Información para varias empresas del sector de la energía, sanidad y construcción.- Diseño e implantación de metodologías de desarrollo de software.