Funciones: garantizar el control presupuestal de las obras, implementar metodologías para desarrollar procesos administrativos óptimos, supervisar contratos de costos directos, elaborar actas de cobro a las entidades contratantes.Logros: detecté y reporté las desviaciones económicas en los proyectos, lo que permitió tomar acciones correctivas oportunas evitando sobrecostos de más de $500.000.000. Cumplí con las metas de facturación mensual en un rango de 70% a 100%, lo que contribuyó a mantener un flujo de caja óptimo a la compañía.

Funciones: controlar el avance de obra de manera cuantitativa, ejecutar planes de optimización de recursos económicos y programación de proyectos, preparar procesos de licitación elaborando presupuestos y estructurando la entrega documental de los mismos.Logros: optimicé el presupuesto de compra de insumos y herramientas en un 15% mediante la realización de estudios de mercado y la identificación de proveedores estratégicos. Ejecuté un plan de control de equipo en alquiler, evitando sobrecostos de más de $60.000.000 por pérdidas y daños.

Funciones: elaborar RFP, RFQ y exploraciones de mercado para contratación de actividades de obra civil y mantenimiento. Llevar a cabo procesos de selección de proveedores estructurando cuadros comparativos y habilitantes. Gestionar y administrar los contratos adjudicados.Logros: negocié los precios de un contrato, evitando el incremento del IPC por cambio de año, lo que resultó en un ahorro cercano al 5% del contrato, equivalente a aproximadamente $200.000.000. Identifiqué proveedores con los que fue posible renegociar los servicios de mantenimiento de obra civil, lo cual se tradujo en un ahorro de más de $1.500.000.000 para el año siguiente a la firma de contrato.

Funciones: presentar un control de costos mensual para rendir informe del estado presupuestal de los proyectos, liderar procesos de licitación y elaborar pliegos de condiciones para selección de contratistas y/o proveedores, elaborar cortes de obra y programar los respectivos pagos, liquidar contratos de obra civil, realizar el pago de anticipos a contratistas y proveedores.Logros: implementé el uso del primer ERP en la compañía para el control de costos, lo que permitió concluir el primer proyecto con una cifra cercana a $400.000.000 de ahorro. Desarrollé metodologías para el seguimiento de más de 30 contratos, lo cual dio a conocer el estado real de avance contractual y gestionar el cumplimiento del requerimiento del proyecto.