Representamos a Fabricas de presencia Global ofreciendo a nuestros clientes un trato directo con el fabricante, damos soporte tecnico en todas las fases de seleccion y compra, atendemos a los sectores: Mineria, Industria en General, Oil & Gas, nuestra gama de productos son:- Bombas ( Mineras, Peristalticas, Desplazamiento Positivo, Centrifugas, Cavidad Progresiva, Dosificadoras, API)- Valvulas API- Especialidades Quimicas para la Industria Automotriz y Moldeado- Ingenieria Civil- Automatizacion y Reparación de Tarjetas Electrónicas- Sistemas de Ahorro de Combustible- Maquinaria para Mineria fabricada en Mexico: Celdas de Flotacion, Ciclones, equipo de laboratorio, Bombas bajo Molino, Bombas de derrames, Bombas verticales.

ACTIVIDADES:Gerente de zona para el desarrollo de nuevos mercados como el Industrial, Energia y Petroleo ademas de la indistria minera, grupos mineros, constructoras y firmas de ingenieria, elaboro estrategias de venta como unidad de negocio Realizo con mi equipo de ventas exposiciones, seminarios, capacitaciones técnicas en minas, visitas técnicas, elaboración de estudios de rendimiento de equipos de bombeo, servicio en campo para monitoreo de equipos de bombeo, estudio de sistemas y recomendaciones al cliente, visitas a oficinas de grupos mineros y firmas de ingeniería nacionales y extranjeras.Participo en reuniones internacionales del grupo como Product Manager y en capacitaciones especializadas. Participo en los planes MPR con la Gerencia de Producción y Logística.LOGROS Iniciar de cero la formación de la empresa en México. Generar la política comercial en función a estrategias de ventas El primer año en la Gerencia de producto logre superar la meta de ventas en un 200% Logre colocar el primer mega proyecto participando en todos los procesos de la venta hasta el cierre final, lo cual genero altas utilidades a la empresa Logre colocar la primer bomba especializada en México Logre superar la cuota de ventas de la zona centro en 20% el primer año, 14% el segundo año y 5% el tercer año Logre influenciar la formacion del área de Administración de Ventas que atiende a todas las gerencias de ventas

ACTIVIDADES:Le Reportaba al Director de ComercializaciónEra responsable de la red de distribuidores en México , visitas, seguimientos, metas de venta y seminarios anuales.Era responsable de la red de distribuidores en Latinoamérica, visitas a clientes, estrategias de venta, logística de productos.Era responsable de actualizar a los distribuidores en información técnica, listas de precios, estadísticas de ventas.Era responsable de las áreas de administración de ventas de las 3 sucursales en el país.LOGROS:Administrar el área de ventas con un programa de simplificación administrativa y mejora continuaDesarrolle todos los procedimientos de acuerdo a ISO 9000:2000 del área comercialDesarrolle sistema de cómputo para control de ofertas comerciales y análisis Hit-rate.Desarrolle sistema de cómputo para control de ventas con bases de datos En el mercado mexicano, los últimos 4 años incremente las ventas en un 12% promedio anual.En el mercado Exterior, los últimos 4 años incremente las ventas en 18% promedio anual.Desarrolle nuevos clientes en Centroamérica, El Caribe y Sudamérica

ACTIVIDADESLe reportaba al Director Comercial que fue su formador en el área comercial.Me reportaban 3 elementos administrativos de ventas y 4 administrativos.Elaboración de estadísticas de ventas.Coordinación de administradores de ventas en las sucursales.Elaboración de reportes analíticos para la Dirección Comercial.El último año fui el responsable del área de Control de Órdenes y Embarques.LOGROSEstandarizar las estadísticas del área comercial y de las sucursales de todo el país.Crear procedimientos de ventas para los administradores de ventas.Estandarizar estadísticas para reuniones de ventas y presentaciones.Organizar el área de embarques con rutas para optimizar tiempo y recursos.Organizar el área de almacén creando control físico, reordenando artículos por tipo y uso, creando categorías de rotación de inventario y puntos de reorden.

Control de la produccion y planes de trabajo, coordinacion del programa de produccion y cronograma de entregas a tiempo