• Курировал присоединение платежной системы UnionPay. Интегрировали платежную систему с нуля. • Произвел повышение статуса Участника банка в НСПК с косвенного до прямого.• Сформировал требования, нашел поставщиков оборудования упаковки пластиковых карт для автоматизации ручного процесса упаковки. Подготовил проект под ключ, передал профильному подразделению.• Участвовал в закрытии банка Восточный:1) Вернул из платежных систем обеспечительные взносы;2) Расторг договора с контрагентами;3) Отключил каналы связи с платежными системами и обеспечил возврат сетевого оборудования в ПС;• Ставил бизнес требования для доработок на уровне АБС и Web интерфейса для фронт-персонала банка: настройка комиссий за выпуск карт, установка срока жизни заявки на возможность изменения ПИНа в МБ, возможность выпуска именных карт на разных продуктах, выдача карт в разные ЛА и пр. Тестировал реализацию.•Разное:1) Заводил новые БИНы в ПС МИР и модифицировал продукты на БИНах VISA;2) Делал маппинг финансовых и карточных продуктов;3) Поставил требования для автоматизации отчетности по эмиссии карт для 250 формы НСПК;4) Терминировал БИНы в Mastercard после наложения санкций;• Работал в сервисах НСПК: CPVT и MIR Design;• АБС: РБО, РБС;• ПЦ: Way4, Картстандарт

Банк Восточный был куплен банком Совкомбанк и реорганизован в форме присоединения. • Планировал и контролировал работу персобюро - две группы персонализации в разных городах, всего 12 сотрудников.• Провел работу по выводу из эксплуатации одного персобюро банка (провел расчеты, построил модель, презентовал руководству. Сократил сотрудников, уничтожил критичные данные, организовал релокацию оборудования).• Ежегодно проводил аудит на соответствие персобюро PCI DSS• Разработал новую систему мотивации на основе грейдов (junior, middle и т.д.) для сотрудников отдела.• Поставил требования для системы управления логистикой карт в отделения банка, что по итогам реализации позволило сократить затраты с 92 млн. до 50 млн. рублей в год на закупку пластиковых заготовок.• Ежегодно формировал план-бюджет ОРЕХ по расходам на пластиковые заготовки.• Внедрял новые типы чипов от разных поставщиков. Сертифицировал в платежных системах.• Реорганизовал работу производства в период пандемии• Взял на себя дополнительный функционал по управлению рисками в департаменте IT. Прошел обучение, сформировал политику и реестр рисков, провел обучение коллег

Участвовал в устранении возникающих сбоев в работе ПЦ. Разбирал инциденты в качестве второй линии поддержки сотрудников фронта.

• Выпускал пластиковые карты. Конфигурировал ПО для эмиссии (добавлял новые БИНы, изменял параметры персонализации). Ремонтировал оборудование (эмбоссеры).• Работал с криптографическим оборудованием HSM Thales: генерация, импорт/экспорт персо ключей. Конфигурировал устройство по требованиям ИБ;