De Grote Wolf is dé duurzame speelgoed winkel waar je kan komen ontdekken en beleven. De winkel gaat verhuizen van Eindhoven naar het prachtige Vincent van Goghdorp Nuenen. De Grote Wolf heeft een uitgebreid en wisselend assortiment met duurzaam houten kwaliteitsspeelgoed, knutselmateriaal, prentenboeken, prachtige geïllustreerde ansichtkaarten en handgemaakte antroposofische producten van lokale ondernemers. Wij verkopen o.a. de merken Grimm’s, Ostheimer, Stapelstein, Grapat, Connetix,Maileg en Bauspiel.De winkel is geopend van woensdag tot en met zaterdag van 10:00-17:00 uur – Vincent van Goghstraat 12 in Nuenen. Gratis parkeren voor de deur!

Ik ben in de transition fase bij T-Systems gestart. Het Global klantencontract was net getekend. Het account telde uiteindelijk 400 medewerkers verspreid over verschillende locaties in USA, UK, Singapore, Maleisië, Slowakije, Hongarije, Polen, São Paulo, Duitsland en Nederland. Ik heb een belangrijke bijdrage geleverd aan de structurering van het account. Een signalerende functie waarbij ik interne processen heb ontwikkeld, geïmplementeerd en bewaakt. Enkele voorbeelden hiervan zijn: governance, org charts, RACI model, vakantieplanningen, approval formulieren en proces flow. Ik heb een spilfunctie vervuld bij de huisvestiging van 200 nieuwe medewerkers in onze hoofdvestiging in Eindhoven. Ik heb interne en externe events georganiseerd en gefaciliteerd. Prioriteren, bewaken en coördineren van uitgezette acties en lessons learned. Ik heb het Sales team support gegeven tijdens projecten en bids door middel van research, reporting en communicatie. Behaalde resultaten: Ik heb structuur en eenheid in het Global Account gebracht, waarbij rekening te houden met verschillende achtergronden en culturen. Ik heb er voor gezorgd dat de medewerkers geïnformeerd worden bv. door middel van nieuwsbrieven en andere communicaties. Zorgen dat de mensen zich betrokken voelen binnen het account ondanks dat zij in een ander land zitten. Ik heb het basisproces geïmplementeerd en bewaakt. Ik heb een interne kosten reductie en cost centre clean up gerealiseerd met een kostenbesparing van circa €20.000. Door middel van alle hardware en software in kaart te brengen hebben we dubbele doorbelastingen kunnen stopzetten en oude hardware kunnen afschrijven. Ik heb de vloeroppervlakte juist ingedeeld en voor een correcte administratie en doorbelasting gezorgd. Samenwerking met HR aangegaan over het hoge ziekteverzuim, daarnaast de onboarding -en offboardings processen laten aanscherpen.Ik heb contracten met hotels afgesloten waardoor € 10.000 op hotelkamers op jaarbasis is bespaard gebleven.

Als rechterhand van de Vice President ging ik vaak mee naar de klant. Dit waren voornamelijk ministeries, ziekenhuizen en healthcare instellingen.Mijn voornaamste taken:- Verantwoordelijk voor interne en externe communicatie (nationaal en internationaal)- Briefingdocumenten en brochure creëren- Travel coördinatie- Managementinformatie, checklisten en draaiboeken creëren- Opzetten partnernetwerk- Pro actief en zelfstandig zaken afhandelen namens Vice President.Behaalde resultatenIk heb grote klantensessies (circa 150 personen) en Sales events georganiseerd en persoonlijk begeleid. Daarnaast heb ik tijdens de Olympische Spelen in Beijing (2008) voor een aantal zeer vooraanstaande klanten een separaat bezoek geregeld in het zwaar beveiligde Technology Operation Center, dit is het zenuwcentrum van de IT-activiteiten voor de Spelen.

Werkzaam voor directielid, twee Business Unit Managers en een Salesmanager.Mijn voornaamste taken:- Organisatie en uitvoering sales-acties, beurzen, etc.- Onboarding nieuwe medewerkers- Verzorgen interne en externe correspondentie- Redactie personeelsblad- Vraagbak voor personeel- Toezien op naleving deadlines

Werkzaam voor het management van de BAM Rail vestiging.Mijn voornaamste taken:- Voeren van projectadministratie - Brug vormen tussen management vs. uitvoerend personeel- Vraagbak voor personeel