Sempre tive como orientação em todas as minhas experiências de trabalho, a engajar todos os envolvidos nos projetos, a alcançarmos as metas e prazos sempre com qualidade e satisfação dos clientes. Empresas com equipas engajadas podem aumentar em 30% a sua produtividade. Como gestora de projetos e equipas, por 8 anos trabalhando em empresa multinacional com todos os distritos do Brasil, percebi que o grande segredo na gestão de engajamento, é primeiro perceber que as motivações de cada pessoa de uma equipa são diferentes. Depois é importante fazer periodicamente boas perguntas abertas, que estimulem a introspeção de cada um, para escutar com empatia suas respostas e suas necessidades, e desta forma modificar a abordagens em função de cada situação. O segredo do sucesso é encorajar a equipa a agir criativamente como um grupo. É importante também ajudar as pessoas a admitirem e minimizarem seus principais medos, para assim conseguir torná-las mais fortes, responsáveis, criativas e confiantes. Quando faço perguntas me permite acabar com pequenos problemas de forma eficiente, antes que se tornem problemas incontroláveis. E desta forma entendo que as organizações mantêm sua sustentabilidade, criam diferenciais e impactam positivamente não apenas o mercado, mas a sociedade.Já na minha vida pessoal, tive a oportunidade de realizar sonhos: viver e estudar no Canadá por 7 meses para obter fluência no inglês, e mudar-me para Portugal em busca de qualidade de vida. Trabalho sempre a apoiar as empresas a alavancarem seus negócios ao:- possuir capacidade de trabalhar sob pressão- manter um bom ambiente de trabalho com a equipa- trabalhar de forma proativa e autônoma, orientada ao cliente e a resultados- organizar, planear e executar as atividades- criar acompanhamentos e analisar os resultados- usar criatividade e habilidade em negociação para solução de problemas e conflitos- mudar a estratégia de forma responsável e ética, quando necessário