Responsable de la estrategia de Recursos Humanos en su totalidad, alineando los proyectos de RH con las diferentes áreas de la Compañía para lograr los objetivos Organizacionales. Identificación y desarrollo de Talento con matrices de competencias.Cumplimiento de nuestro HR Policy DeploymentProgramas On BoardingCreación de equipos High Potential

Responsable del área de Talento y Recursos Humanos en el desarrollo de estrategias para diferentes firmas, apoyando en la identificación de necesidades del negocio en base a un análisis objetivo por medio de matrices de competencias del personal, evaluaciones de talento, encuestas, análisis de organigramas, descripciones de puestos, distribución de responsabilidades vs perfiles, estrategias de comunicación, entro otros.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos a nivel Nacional, coordinando el área en base a los Objetivos de la Compañía, desarrollando talentos, dirigiendo un clima laboral competitivo ante el mercado y guiando a los empleados hacia una carrera profesional con equipos altamente efectivos.Áreas: Nóminas, Compensaciones, Atracción de Talento, Capacitación, DO., Comunicación.

HR Business Partner dentro de toda la Compañía en México, adquiriendo responsabilidad principalmente en Relaciones Laborales, Negociaciones con el Sindicato, toma de decisiones estratégicas en Recursos Humanos e implementación de nuevos proyectos.Atracción de Talento en todos los niveles.

Gerente Recursos Humanos a Nivel Corporativo.o HR Business Partner en las 38 unidades de Negocio Foráneas. Implementación y apertura estratégica de nuevos Negocios en conjunto con Directivos o Implementación y seguimiento de nuevos procesos de RH o Desarrollo Organizacional y Planes de Carrera o Adquisición de Talento, Corporativo y foráneo o Capacitación todos los niveles o Relaciones Laborales Local y Foránea o Compensaciones, Nómina o Comunicación a Nivel Staff

o Relaciones Laborales dentro del Comité de Chrysler de México. o Supervisión de aplicación del Contrato Colectivo de Trabajo interno del PDC, así como sus Políticas y Procedimientos. o Administración de Recursos Humanos en Salarios y Prestaciones, tanto para Empleados, Sindicalizados y Personal Outsourcing. o Adquisición de Talento, Reclutamiento y Selección por Competencias; Desde Personal Sindicalizado, Outsourcing, hasta Altos Ejecutivos. o Desarrollo de Talento: Adquisición de Talento, programas de carrera, capacitación y seguimiento de áreas de oportunidad. o Liderazgo Organizacional: 12 Fundamentos del Liderazgo o Comunicación Interna y Ambiente Organizacional. o Control de Servicio Médico, Seguridad e Higiene, Servicios (Comedor, vigilancia, etc.,)o Mantenimiento de los KPI's de Recursos Humanos, tales como: Capacitación, Desarrollo, Motivación Interna, Headcount, Nivel de Servicio, Puntualidad, Asistencia. o IMSS. (SUA), Nóminas. o Comunicación Directa con la Corporación en USA para Recursos Humanos.

o Reclutamiento y Selección a Nivel Corporativo con el objetivo de adquirir Talento para el Desarrollo de las Posiciones claves de la Compañía. o Administración de Outsourcing. o Programas de entrenamiento para todo el Personal Corporativo. o Análisis de Competencias Corporativas y niveles intermedios (Análisis 5 Estrellas) o Participación con otras Compañías Nacionales e Internacionales para intercambiar y reclutar Personal con Talento.o Trato Directo con Empresas de Administración de Personal (Outsourcing) como Alianzas Estratégicas y de Negocio.o Negociación con proveedores para RH

o Relaciones Laborales, administración de empleados sindicalizados. o Supervisión de todos los empleados administrativos y operativos. o Capacitación, Desarrollo Humano y Adquisición de Talento. Programas de retención de talento. o Programas de Reclutamiento Masivo. o Mejora de Ambiente Laboral. o Comunicación Interna. o Administración del Seguro Social. o Nóminas y compensaciones.