Contrôle de la profitabilité de la division, des agences, des produits et des portefeuilles clients.Etablissement et gestion de KPIs pour les clients Grands Comptes.Mise en place et vérification des implémentations de tarifs, gestion de la base tarifaire, support aux commerciaux.

Suivi et développement du portefeuille de clients grands comptes de l’industrie aéronautique.Établissement de cotations, offres tarifaires, tout en assurant la rentabilité et les marges des produits.Mise en place de trafics avec les secteurs opérationnels en France et à l étranger.Traitement de litiges et anomalies du service donné. Préparation et présentation mensuelle des indicateurs de performance et reporting.

Développement d’un projet d’évaluation économique : faisabilité de la mise en place d’un laboratoire de médicaments vétérinaires. Business Plan composé de : Etude de marché ; Etude technique ; Etude géographique ; Etude économique.

Création des pronostiques de vente, analyse des différences présentées par rapport à la demande actuelle.Analyse et contrôle de la répercussion des cycles des produits : phase-in/phase-out processus pour les nouveaux produits promotionnels et réguliers. Contrôle de l’inventaire aux niveaux optimums avec l’utilisation des stratégies adéquates envers chacun des groupes de produits, tout en gardant un excellent service au client.Emploi de KPI’s pour mesurer le service au client, les coûts et l’inventaire dans les catégories d’Oral Care et de Personal Care.Processus d’approvisionnement pour SKU’s provenant des usines du Brésil, du Mexique, d’Allemagne et de la Chine, en assurant un déploiement efficace. Collaboration avec le département du Commerce Extérieur pour le processus d’expédition des produits.

Planification de production et expédition pour les marchés Allemand et Chinois.Project d’expansion d’Usine: Réorganisation du flux interne et du plan de l’Usine.Flux Logistique interne : Redistribution du lay-out d’entrepôt de matière première.

Gestion de fournisseurs, employeurs et service au public