Verônica Fujise Pereira Email & Phone Number

Belo Horizonte E Região

Parceiro do negócio atuando no desenvolvimento de líderes, fortalecendo o papel do gestor de pessoas e do negócio, além de consolidar a cultura;Conexão entre diversas esferas negócios / pessoas / processos da organização, provocando mudanças e oferecendo soluções que agreguem valor;Implementação de soluções em gestão de pessoas alinhadas às necessidades do negócio;Desenvolvimento do plano de transformação cultural, alinhado à estratégia, com criação de rituais e símbolos, políticas de reconhecimento, Embaixadores da Cultura, Influenciadores do Clima, entre outros;Gestão do Clima desde etapas de planejamento, comunicação até desdobramento e implementação do plano de ação (GPTW – 4ª melhor empresa para se trabalhar no Brasil);Implementação da gestão de carreira e sucessão: avaliação de desempenho, potencial, comitês de calibragem, identificação de talentos, mapeamento de sucessores e aceleração da prontidão

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Metodologia Barrett Values CentreProjeto de transformação culturalRevisão do Propósito e Valores da empresa Workshops de cultura e desenvolvimento da liderançaAtuação em ações e criação de estratégias para fortalecer a nova cultura Fóruns consultivos com gestoresGrupos multidisciplinares estratégicos: Diversidade e Inclusão, Agente de Transformação Digital e Programa de Ideação e InovaçãoPrograma de Reconhecimento, Modelo de Competências, Onboarding, Universidade Corporativa, GMOOrçamento, fluxos financeiros e indicadores

Nova Lima, Minas Gerais

Atividades/workshops de cultura e desenvolvimento da liderança em clientes de grande porteGestão do projeto, planejamento do trabalho a ser realizado. Facilitação do contato com clientes e pessoal do projeto. Reuniões de acompanhamento e revisão do projeto.Participação na criação de novas atividades virtuais.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Pesquisas qualitativas sobre cultura, liderança, gestão de pessoas e conjuntura político-econômica atual: construção de instrumentos, coleta de dados no cliente, análise e consolidação de dados. Gestão de serviços terceirizados, incluindo recrutamento, seleção de prestadores de serviços, direcionamento de demandas e controle de pagamentos.Projetos estratégicos

Nova Lima

Revisão e atualização de metodologias, conceitos, tutoriais e materiais didáticos Estruturação de rede de fornecedores da área de P&DSuporte à governança corporativa, como organização de documentos, elaboração de relatórios analíticos para conselho de administração e comitês

Apoio em Treinamento e Desenvolvimento. Elaboração de plano de treinamento e auxílio a Supply Chain; Auxílio na formulação e implementação do Programa de Estágio; Reformulação da Política de Idiomas; Participação em processos de recrutamento e seleção; Apoio na admissão de novos funcionários e na condução do Treinamento de Integração; Administração de benefícios e conhecimento de rotinas do departamento pessoal.

Responsável por negociação com clientes e gerenciamento de uma equipe de 15 consultores em projetos dos portfólios de Planejamento Estratégico, Redesenho de Processos e Plano de Cargos e Salários;Execução do Plano de Marketing para uma empresa de médio porte e Planejamento Estratégico para Junior Achievement Minas Gerais, gerenciado diretamente por consultores seniores, utilizando métodos como PDCA.

Mestrado Em Administração, Cultura De Consumo

Título: (Re) Singularização dos Objetos de Segunda Mão: o Luxo da Classe Média Orientador: Prof. Dr. Ronan Torres Quintão

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General

Título: Desafios da Mulher Contemporânea: Um estudo sobre o contexto atual da mulher na liderança das organizações e suas competências.