Management de projet : accompagne les projets de transition écologique de territoires : stratégie de végétalisation, diagnostic d'adaptation au changement climatique. Réalise des études d'impacts sur l'environnement conformément aux bases légales suisses (LEaux, OSites, OLED, OPair, OSol, LPE, etc.)Prospection commerciale.RH : manage le volet formation de l'entreprise.

Management de projets : avec mon équipe de 8 personnes (niveau technicien à ingénieur), je gère le renouvellement des autorisations sur 15 carrières, négocie les contrats fonciers, monte les dossiers ICPE, dirige les études spécifiques (écologiques, paysagères, hydrologiques, etc.), mène à bien l’instruction des dossiers avec les administrations (DREAL, DDT, ARS, etc.). Budget annuel études 300K€. Budget foncier annuel de 100k€ à 5M€.Prospection : recherche de nouveaux sites d’implantationManagement de l’environnement : met en place et application de l'ISO 14001, gère les impacts de l’activité, mène à bien la concertation avec les acteurs locaux (riverains, associations de pèche, chasse, élus, propriétaires, monde agricole, etc.), gère les inspections DREAL.

Politique santé sécurité• Fait grandir la culture santé sécurité. - Pour impliquer l'entreprise à tous les niveaux, monte et déploie un programme de formation visant à développer le leadership des managers (programme de formation Legacy déployé pour 400 managers en 1,5 ans, formation de formateurs), - Implique et engage des équipes pluridisciplinaires (logistiques, commerciaux, achats, etc.)• Anime la politique santé sécurité de CEMEX à l’appui d’un système de management défini au niveau mondial et adapté au contexte français. Suit, reporte et analyse les performances dans un contexte industriel complexe sur plus de 300 sites.• Au sein de l’équipe mondiale, analyse les enjeux avec rigueur et pragmatisme pour améliorer la gestion de risques, développe les outils du système de management santé sécurité.Management d’équipe : anime une équipe de 12 coordinateurs régionaux pour démultiplier les actions auprès des 500 cadres et 1500 employés, analyser les enjeux et partager les BPO.

Politique et système de management• En s’appuyant sur les parties prenantes internes et externes de l’entreprise (services, équipes régionales, scientifiques, ONG, élus etc.) élabore la politique de développement durable de l’entreprise selon la norme ISO 26000. • Anime le partenariat avec la LPO (gestion du budget annuel de 180 000 €) : échanges politiques, recherche scientifique, éducation à l’environnement, communication.Compétences techniques• Expertise et conseil sur biodiversité, eau, poussières, bruit, sols, vibrations, déchets etc.• Veille règlementaire ICPE, urbanisme, environnement.• Construction durable et Haute Qualité Environnementale.