Next Day Global B.V. is ontstaan uit een samenvoeging van meerdere familiebedrijven/ -initiatieven, waaronder MAC-4all en SpotterSelect.Wij zijn een team van animators, beeld(be)denkers, bevlogen schrijvers en (financieel) regelaars, of noem het managers. Een begrip in (bedrijfs)advies, innovatiemanagement en productontwikkeling. Interim professionals, werkzaam voor bedrijven en de overheid. Als kennispartner helpen we bij cultuurverandering en resultaatverbetering.Op… Show more Next Day Global B.V. is ontstaan uit een samenvoeging van meerdere familiebedrijven/ -initiatieven, waaronder MAC-4all en SpotterSelect.Wij zijn een team van animators, beeld(be)denkers, bevlogen schrijvers en (financieel) regelaars, of noem het managers. Een begrip in (bedrijfs)advies, innovatiemanagement en productontwikkeling. Interim professionals, werkzaam voor bedrijven en de overheid. Als kennispartner helpen we bij cultuurverandering en resultaatverbetering.Op www.nextdayglobal.com vind je een overzicht van onze merken/ producten. Show less

A.i. als eigenaar van MAC-4all heb ik de afgelopen jaren opdrachten uitgevoerd voor onder meer de gemeente Amsterdam, diverse directies. Meer informatie over de opdrachten lees je verderop.Ik leid financiële projecten, ontwikkel relevante sturingsinformatie en haak in op de gemeentelijke Planning & Control cyclus (begroting, financiële rapportage(s) en jaarrekening). Ik ben een stevige gesprekspartner voor financieel adviseurs, het management, bestuur en de directie. Met plezier, passie… Show more A.i. als eigenaar van MAC-4all heb ik de afgelopen jaren opdrachten uitgevoerd voor onder meer de gemeente Amsterdam, diverse directies. Meer informatie over de opdrachten lees je verderop.Ik leid financiële projecten, ontwikkel relevante sturingsinformatie en haak in op de gemeentelijke Planning & Control cyclus (begroting, financiële rapportage(s) en jaarrekening). Ik ben een stevige gesprekspartner voor financieel adviseurs, het management, bestuur en de directie. Met plezier, passie en lef ga ik te werk. Als coördinator BMI heb ik meermaals de bouw van informatiemanagement tools binnen de gemeentelijke financiële markt geleid.--Onze diensten zijn moeilijk onder één noemer te vangen. Vóór de tussenstand: een interim-adviesbureau. Ondertussen gepromoveerd tot een totaalaanbieder: van interim-management en advies (consultancy) tot marktonderzoek, marketing, communicatie, reclame en drukwerk. Show less

(Senior) Financieel Adviseur/ Hoofd Administratie programma Bruggen en Kademuren/ Projectbeheersing. In een periode van een jaar heb ik de P&C producten uitgewerkt en verder ontwikkeld. Producten: jaarrekening, voorjaars- en najaarsnota, begroting en meerjarig investeringsprogramma (MIP). In de periode okt.-dec. 2020 ben ik (deels) teruggekeerd naar de Directie Ingenieursbureau om daar ondersteuning te bieden bij de tarievennota 2021 en informatiemanagement. Inmiddels ben ik bijna nu weer een… Show more (Senior) Financieel Adviseur/ Hoofd Administratie programma Bruggen en Kademuren/ Projectbeheersing. In een periode van een jaar heb ik de P&C producten uitgewerkt en verder ontwikkeld. Producten: jaarrekening, voorjaars- en najaarsnota, begroting en meerjarig investeringsprogramma (MIP). In de periode okt.-dec. 2020 ben ik (deels) teruggekeerd naar de Directie Ingenieursbureau om daar ondersteuning te bieden bij de tarievennota 2021 en informatiemanagement. Inmiddels ben ik bijna nu weer een jaar als senior financieel adviseur (projectbeheersing) actief voor het project De Entree van de stad Amsterdam. Show less

Binnen de directie is breed behoefte aan sturingsinformatie. Door op een juiste wijze databases te koppelen wordt in Tableau de informatisering gebouwd waarmee de directie wordt geïnformeerd en kan sturen. Daarnaast wordt er maandelijks op de aanwezige tv-schermen voor de collega's de noodzakelijke ontwikkelingen via Tableau gepresenteerd om zo de betrokkenheid te vergroten.

Verantwoordelijk voor alle producten binnen de planning- en control cyclus. Het verbeteren en (verder) optimaliseren van de bedrijfsvoering en managementinformatie voor de directie.Voor het management is er mede door Frank een financiële cockpit en een kompas ontwikkeld, waardoor men de cijfers in principe dagelijks kan volgen.

Coördineren van de interne verrekeningen van de RVE.

Samen met de teams van Planning, Control en Advies van de RVE's R en D en V en OR zorgde Frank voor de noodzakelijke ondersteuning bij de totstandkoming van alle producten binnen de planning- en control cyclus.

A.i. als mede-eigenaar van SpotterSelect B.V. ben ik sinds de oprichting gedetacheerd geweest bij onder meer de gemeente Amsterdam, diverse directies. Meer informatie over de opdrachten lees je verderop.--Werving en selectie, interim- en internationale recruitment.

RVE Financiën, Directie Schoon en Heel. Tevens teamhoofd van Schoon en Heel. Verantwoordelijk voor alle producten binnen de planning- en control cyclus.

Verantwoordelijk voor de invoering van de financiële administratie van zes gemeenten voor de Wmo, jeugd, bijzondere bijstand/minimabeleid. Tevens heeft Frank, na afronding van de financiële inrichting, 7 maanden als administrateur a.i. voor de zes gemeenten de administratie gevoerd.

Voor de vier gemeenten (Leudal, Nederweert, Roermond en Weert) onderzoek verricht naar de mogelijkheden om gezamenlijk een nieuw financieel systeem aan te schaffen/over te gaan naar uitwisseling van personeel op diverse onderdelen.

Medeverantwoordelijk voor de totstandkoming van de begroting 2015. Tevens heeft Frank, samen met een naaste collega, een handboek voor het maken van de begroting geschreven.

Verantwoordelijk om de kwaliteit van de bedrijfsvoering van de financiële afdeling, de (jaar)rekening en de begroting naar een hoger niveau te tillen. Tevens heeft Frank de lokale medewerkers opgeleid en gecoacht.

Bedrijfsvoering, acquisitie, het aansturen van consultants, planning en relatiebeheer.

Verantwoordelijk voor de voorbereiding en de verwezenlijking van de fusie van de drie Stadsdelen Geuzenveld, Osdorp en Slotervaart inzake de planning- en control producten, et cetera. Tevens was Frank lid van de adviescommissie middelen, die direct advies uitbrengt aan de kwartiermaker.

Medeverantwoordelijk voor de voorbereiding en de verwezenlijking van de fusie van de drie Stadsdelen Geuzenveld, Osdorp en Slotervaart tot het nieuwe Stadsdeel Nieuw-West.

Afdeling grondzaken. Hoofd financiën en fusiebegeleiding (Geuzenveld, Osdorp en Slotervaart) tot het nieuwe Stadsdeel Nieuw-West.

Onder meer voor de steden Amsterdam, Heerenveen, Meppel en Winschoten.Gedurende de periode 2003-2006 heeft Frank eveneens werkzaamheden in het kader van account management verricht.