Mi experiencia por las agencias de publicidad me especializó en la parte de medios en donde desarrolle plane de medios basados en métodos de alcance, frecuencia, CPM entre otros términos para anunciantes en distintos medios de comunicación. Entre las cuentas desarrolladas estaban Grupo Taca, BAC, Librería Universal, Banco Nacional, Banco Ínterin, Riviana Pozuelo,Unilever y con dirección en cuentas como Dos Pinos, Importadora Monge, Banco Nacional entre otras estas cuentas estaban relacionadas con las agencias TBWA, OMD, Porter Novelly, Rapp Collins, también desarrolle habilidades en la agencia de relaciones públicas EUREKA en donde el enfoque era muy distinto al de la publicidad tradicional.Otra faceta fue el departamento Comercial, Cuenta Clave de Grupo Nación di atención a cuentas: Florida Bebidas, Grupo Q, Bac, Credomatic, Claro y Casa Blanca, además Terramall, SKy, Universidad Fidelitas e Hispanoamericana. Luego pase a una Jefatura de categorías en donde mi área le daba atención a todas las cadenas del país, donde se vendían todos los Productos de Grupo Nacion, además se coordinaba la venta de nuevos proyectos, cambio de precios, dinámicas comerciales, también lo que es la distribución o llenado de canal de estas cadenas a nivel de GAM, otra área que se lideró fue Mercadeo de los diferentes canales de distribución de todos los productos del Grupo Nación, además se lideró el departamento de ventas del área de suscripciones.En la actualidad lideró el equipo Comercial Regional para la línea de negocio de publicidad en sitio para IMC en donde se mantiene el contacto con todos nuestros socios comerciales, clientes, agencias en pro de crear estrategias de ventas ganadoras para todas las partes.Esta sinergia se hace no solo para Costa Rica sino para el resto de los países desde Guatemala hasta Colombia en conjunto con los equipos comerciales de cada país. En donde se debe velar por cumplir una meta.Mi puesto quiere integrar todas las líneas de negocio de medios para obtener una estrategia 360 y se pueda ver la evolución de medio OOH como un todo.Este desarrollo potencializa algunos proyectos a nivel regional con marcas que tienen presencia y que permiten ver a IMC como una plataforma regional.Se lidera proyecto de transformación DOOH - Programática para todo IMC en donde se require negociar con proveedores que son los que mueven grandes inversiones en Europa, Estados Unidos, Canadá, México y Sur America en esta nueva era digital, ademas bajar la nueva forma de comercializar digital en todo el equipo comercial.