Vicente Paulo Lima Lemos Email and Phone Number
Profissional com sólida experiência na área de Gestão Industrial, Operações e Supply Chain.Amplo conhecimento em otimização de processos produtivos, gestão de equipes multidisciplinares e desenvolvimento de estratégias de eficiência operacional, atuando em empresas de grande porte nos segmentos de fabricação têxtil, plásticos, construção e tecnologia da informação. Profundo conhecimento em projetos de automação industrial, implantação de fábricas e melhoria contínua com foco em redução de custos e aumento da produtividade. Habilidade em planejamento estratégico, coordenação de cadeia de suprimentos e implementação de inovação tecnológica, estruturação organizacional de equipes de grande porte. Experiência abrangente na gestão de KPIs, desenvolvimento de soluções de logística e supply chain, treinamento e capacitação das equipes. Forte atuação em consultoria, integração de conhecimento teórico e prático, focado em resultados mensuráveis e sustentabilidade operacional, alinhamento com as melhores práticas de mercado e o desenvolvimento de tecnologias inovadoras.Expertise em gestão de operações industriais, supply chain e logística, automação e inovação tecnológica, planejamento estratégico, liderança e gestão de equipes, implantação de fábricas e infraestrutura industrial e consultoria em gestão de operações. Domínio nos sistemas OP Center Siemens (APS/MRP), Fast React Cotas (APS/MRP), ERPs (modelagem de dados, tratamento e relatórios básicos.Inglês Avançado.
Trevo Drywall
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Gerente De Supply E LogisticaTrevo DrywallState Of Ceará, Brazil -
Gerente De SupplyDelrio Lingerie Oct 2023 - PresentMaracanaú, Ceará, Brasil• Gerente do Projeto de Implantação do sistema Fast React Plan de APS/MRP ;• Gestão de cadeia de suprimento, liderando e otimizando os processos de aquisição, estoque e logística, garantindo a eficiência operacional e a redução de custos operacionais;• Coordenação do planejamento de materiais e insumos, alinhado com a demanda de produção e vendas, visando minimizar rupturas e excessos de estoque;• Iniciativas de inovação e melhoria contínua nos processos de Supply Chain, com foco em sustentabilidade e eficiência operacional;• Gestão de equipe multidisciplinar, promovendo o desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, garantindo alto desempenho e alinhamento com as metas organizacionais;• Interface constante com as áreas de produção, qualidade, compras e vendas, assegurando uma comunicação eficaz e integrando os fluxos de trabalho para o cumprimento dos prazos e objetivos estratégicos.Principais resultados:• Reestruturação do Planejamento e Controle de Produção da área têxtil – planos, rotinas de programação e controle;• Implantação de um sistema APS/MRP para área de confecção;• Implantação das ferramentas de sequenciamento para área de seamless. -
Professor UniversitárioUnichristus Jan 2016 - PresentFortaleza Area, Brazil• Preparação e ministração de aulas teóricas e práticas nas disciplinas do curso de Engenharia de Produção, conforme a grade curricular estabelecida pela instituição;• Acompanhamento e orientação de alunos em projetos de pesquisa, trabalhos de conclusão de curso (TCC) e estágios, proporcionando suporte técnico e acadêmico;• Desenvolvimento de material didático atualizado e alinhado com as novas tendências e tecnologias da Engenharia de Produção, visando à excelência no ensino e aprendizado;• Participação em projetos de pesquisa e atividades de extensão, incentivando a inovação e a aplicação prática dos conhecimentos em Engenharia de Produção no mercado;• Realização de avaliações contínuas dos alunos, oferecendo feedback construtivo e promovendo o desenvolvimento acadêmico e profissional dos estudantes;• Colaboração com os comitês e colegiados acadêmicos na revisão de currículos, participação em bancas avaliadoras e no desenvolvimento de estratégias pedagógicas. -
Gerente Executivo De OperaçõesModa Colmeia Oct 2019 - Oct 2023Fortaleza E Região, Brasil• Desenvolvimento e implementação de estratégias operacionais para maximizar as vendas, produção e controlar os custos e otimizar os processos em toda a cadeia de operações;• Monitoramento e análise de indicadores de desempenho (KPIs), visando à melhoria contínua das operações, aumento da rentabilidade e eficiência no uso de recursos;• Supervisão e capacitação de gerentes e colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho motivador e orientado ao alcance de metas e resultados;• Coordenação da gestão de estoque, garantindo a reposição eficiente e o fluxo de mercadorias entre alinhado com a demanda de vendas;• Gestão do sistema de aquisição de materiais através de rotinas sistêmicas de ERP.Principais resultados:• Estruturação de todo sistema de controle de garantia da qualidade (recebimento de matéria prima, processos intermediários de manufatura e produto final). Transição de NQA 2,5% para 1%;• Expansão da capacidade fabril com projeto e implantação de uma fábrica no interior do Ceará;• Qualificação das oficinas de costura com rotinas de cronoanálise e qualidade de produto;• Elevação da eficiência produtiva de 62% para 85% em corte e costura;• Implantação do sistema OPcenter (APS/MRP) principal ferramenta de planejamento para expansão do negócio em 40% em três anos;• Implantação do sistema de ressuprimento automático segundo TOC>. -
ProfessorUnifanor Jan 2012 - Jul 2021Fortaleza, Ceará, Brasil• Ministração de aulas nas disciplinas centrais de Engenharia de Produção, além de supervisionar a execução pedagógica e o conteúdo acadêmico, alinhado com as diretrizes da instituição;• Atuação como Coordenador Acadêmico, liderando a equipe docente e promovendo o desenvolvimento curricular, assegurando a qualidade e atualização contínua dos cursos oferecidos no período de 2012 a 2016;• Orientação de alunos em projetos de pesquisa, estágios e trabalhos de conclusão de curso (TCC), além de supervisionar as práticas laboratoriais e atividades de campo;• Contratação, treinamento e avaliação dos professores do curso, promovendo o desenvolvimento contínuo dos profissionais e mantendo o alto padrão de ensino;• Coordenação de projetos de pesquisa e extensão acadêmica, incentivando a inovação e o engajamento entre alunos e empresas para aplicação prática dos conhecimentos em Engenharia de Produção;• Participação ativa no planejamento estratégico do curso de Engenharia de Produção, envolvendo a reformulação da grade curricular, implementação de novas metodologias de ensino e adaptação às exigências do mercado. -
Consultor De Gestão De OperaçõesLemos Consultoria E Treinamento Eireli Jun 2018 - Oct 2019Fortaleza• Realização de análises detalhadas dos processos operacionais das empresas clientes, identificando oportunidades de melhoria, otimização de recursos e redução de custos;• Desenvolvimento de soluções estratégicas e práticas para a reestruturação das operações, com foco na eficiência, inovação e alinhamento com os objetivos de negócio dos clientes;• Liderança e acompanhamento da implementação de projetos de melhoria contínua, garantindo que as mudanças sejam executadas de maneira eficaz e sustentável;• Ministração de treinamentos para equipes operacionais e gerenciais, capacitando os profissionais a aplicar metodologias de gestão de operações modernas e eficientes;• Acompanhamento do desempenho operacional pós-implementação, utilizando KPIs para avaliar o sucesso das soluções implantadas e realizar ajustes quando necessário;• Atuação como parceiro estratégico dos clientes, oferecendo consultoria personalizada de acordo com as necessidades específicas de cada empresa, visando resultados mensuráveis e sustentáveis.Principais resultados:• Consultoria Grupo Camol - Gestão de Projetos;• Consultoria Prometal - Gestão de Operações e PCP;• Consultoria Hope Lingerie - Gestão de Operações Produtivas.
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Diretor IndustrialMilplastic Industria E Comercio De Plástico Ltda Dec 2011 - Jul 2018Fortaleza Area, Brazil• Responsável por liderar e otimizar as operações industriais, incluindo a gestão de suprimentos, garantindo a eficiência produtiva e o abastecimento adequado de matérias-primas e insumos;• Atuação na estruturação e consolidação das funções organizacionais da indústria, promovendo melhorias contínuas nos processos e nas práticas de gestão;• Gerenciamento do processo de recrutamento e desenvolvimento de talentos, promovendo a capacitação contínua dos profissionais para garantir uma equipe altamente qualificada e produtiva;• Desenvolvimento e implementação do plano estratégico de investimentos em novas tecnologias e automação industrial, visando a modernização e o aumento da eficiência operacional;• Estruturação e consolidação da rede eficiente de suprimentos de matérias-primas, energia e serviços, garantindo a sustentabilidade e competitividade da cadeia produtiva;• Gestão de iniciativas de inovação nos processos industriais e buscar soluções que promovam a sustentabilidade, otimizando o uso de recursos e alinhando a operação às melhores práticas de mercado.Principais resultados:• Estruturação de todos os processos industriais que possibilitou na expansão do negócio em 100% em seis anos;• Triplicação do mix de produtos utilizando ferramentas de desenvolvimento 3D com fabricação de moldes na China;• Implantação do sistema de ERP LUX W4.
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Gerente De PlantaCodeme Engenharia S.A. Jul 2010 - Nov 2011Juiz De Fora Area, Brazil• Gerenciamento do projeto de implantação da nova fábrica em Juiz de Fora, desde a fase inicial até a conclusão, assegurando o cumprimento de prazos, orçamento e qualidade;• Supervisão do desenvolvimento e execução do projeto de instalações da planta, garantindo conformidade com normas técnicas e requisitos operacionais;• Planejamento e implementação do layout industrial, assegurando a eficiência operacional e o fluxo otimizado de materiais e pessoas dentro da fábrica;• Desenvolvimento do organograma da nova planta, estruturando as funções e responsabilidades de acordo com as necessidades operacionais e estratégicas da empresa;• Condução do processo de recrutamento e seleção de colaboradores para a nova fábrica, assegurando que a equipe esteja alinhada aos objetivos e cultura organizacional;• Gestão eficiente dos recursos disponíveis e promover práticas sustentáveis na operação da planta, maximizando a produtividade e minimizando impactos ambientais.Principais resultados:• Gestão do Projeto de Construção da Fábrica;• Gestor do Projeto de Instalações. -
Diretor IndustrialMicrosol Tecnologia S/A Jan 2006 - Jan 2010Eusébio Ceará• Estruturação de toda a função de manufatura de equipamentos eletroeletrônicos, garantindo a eficiência e a qualidade dos processos produtivos;• Desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional de uma equipe de 800 pessoas, definindo funções e responsabilidades claras para otimizar a operação industrial;• Gerenciamento das atividades de gestão de pessoas, incluindo recrutamento, desenvolvimento e capacitação, promovendo programas de treinamento operacional para garantir a qualificação da equipe;• Elaboração e execução do plano de investimentos em tecnologia, visando à modernização dos processos produtivos e à adoção de soluções inovadoras que aumentem a competitividade da empresa;• Responsável pela implementação de tecnologias de automação, buscando otimizar a produção e reduzir custos operacionais, ao mesmo tempo em que melhora a qualidade dos produtos.Principais resultados:• Estruturação de todos os processos industriais que possibilitou na expansão do negócio em 200% em quatro anos;• Estruturação do sistema de garantia de qualidade, reduzindo o índice de falha pela metade;• Modelagem e implantação das funções de planejamento do sistema ERP LUX;• Gerente do projeto de implantação de renovação compulsória de produtos (estabilizadores de energia) em 2007. -
Gerente De LogísticaAunde Brasil S.A. Jun 2005 - Dec 2005Poá São Paulo• Gestão e otimização de toda a cadeia de suprimentos, desde o recebimento de matérias-primas até a distribuição de produtos acabados, garantindo a eficiência operacional e a redução de custos;• Coordenação do planejamento de demanda e o controle de estoque, assegurando a disponibilidade de materiais e produtos em níveis adequados para evitar rupturas e excessos;• Supervisão das operações de transporte e distribuição, garantindo a pontualidade das entregas e o atendimento eficaz às necessidades dos clientes;• Desenvolvimento e implementação de soluções logísticas inovadoras, com foco em automação e digitalização de processos, visando a melhoria da eficiência e competitividade;• Desenvolvimento e gerenciamento de relacionamentos com fornecedores e parceiros logísticos, assegurando acordos vantajosos e a qualidade dos serviços prestados;• Gestão e desenvolvimento da equipe de logística, promovendo treinamentos e garantindo a capacitação contínua dos colaboradores para atingir altos níveis de desempenho e produtividade.Principais resultados:• Definição de metas e novas rotinas de planejamento. -
Gerente De ProduçãoMedabil Sistemas Construtivos Sa Jan 2004 - Jun 2005Nova Bassano• Responsável pela estruturação das Unidades Produtivas I e II, desenvolvendo processos e layouts operacionais que garantam a eficiência e produtividade das operações;• Gestão e supervisão das atividades produtivas, assegurando que as metas de produção, qualidade e prazos sejam atendidos em conformidade com os padrões da empresa;• Desenvolvimento e implementação do planejamento de capacidade das unidades, otimizando o uso de recursos e garantindo a adequação da produção à demanda de mercado;• Análise e otimização dos processos produtivos, identificando oportunidades para melhorias contínuas e implementando soluções para aumento da eficiência;• Liderança da equipe das unidades produtivas, promovendo treinamento e capacitação dos colaboradores para garantir altos níveis de desempenho e aderência às normas de segurança;• Gerenciamento do orçamento das unidades, controlando custos operacionais e implementando investimentos em tecnologia e infraestrutura para melhorar a performance da produção.Principais resultados:• Estruturação fabril da Fábrica 1 em Nova Bassano;• Desenvolvimento de um sistema próprio de sequenciamento de produção metalúrgica;• Resolução dos principais gargalos produtivos usando TOC;• Aplicação de ferramentas de Troca Rápida de Ferramentas usando técnicas de Shingo. -
ConsultorGs Consultting Jul 2003 - Dec 2003• Consultoria em sistemas de gestão e produtividade e qualidade
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Coordenador De PlanejamentoVicunha Têxtil Jun 1995 - Apr 2003Maracanau Ceará• Responsável pela implementação do sistema de gestão da Unidade V;• Responsável pelo planejamento industrial de fiação, malharia e beenficiamento de malha da Unifdade V, bem como pela logística interna. -
Engenheiro TraineeGerdau - Siderurgica Cearense Jun 1992 - Jun 1995Maracanaú Ceará• Gestão de grupos de melhorias de processo;• Gestãodo SIG de Operações da Laminação;• Projetista de Calibração de Perfis de Barra Chata.
Vicente Paulo Lima Lemos Education Details
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Administração E Controladoria - Operações -
Administração -
Factory Automation -
Production Engineer -
Quality Administration -
Mechanic Engineer
Frequently Asked Questions about Vicente Paulo Lima Lemos
What company does Vicente Paulo Lima Lemos work for?
Vicente Paulo Lima Lemos works for Trevo Drywall
What is Vicente Paulo Lima Lemos's role at the current company?
Vicente Paulo Lima Lemos's current role is Gerente de Supply e Logistica.
What schools did Vicente Paulo Lima Lemos attend?
Vicente Paulo Lima Lemos attended Universidade Federal Do Ceará, Ufrj - Universidade Federal Do Rio De Janeiro, Universidade De Fortaleza, Universidade Federal Do Ceará, Universidade Federal Do Ceará, Federal University Of Ceara.
Who are Vicente Paulo Lima Lemos's colleagues?
Vicente Paulo Lima Lemos's colleagues are Izabel Oliveira, Evania Martins, Thiago Uchôa, Dalvan Pinheiro, Leonam Ferreira Da Cruz, Ana Mística Rodrigues Soares, Ednaldo Ribeiro.
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